创新创业方格(创新创业创新设计)

作者: 百科知己
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创新创业创新设计

沟通、分销和销售这些渠道构成了公司相对客户的接口界面。渠道通路是客户的接触点,他在客户体验中扮演者重要的角色。

渠道通路包含以下功能:

1.提升公司的产品和服务在客户中的认知

2.帮助客户评估公司价值主张

3.帮助客户购买特定产品和服务

4.向客户传递价值主张

5.提供售后客户支持

设计类创新创业

创业服务是对创业者提供创业指导,创业咨询,创业帮助的服务模式。是创业企业和创业个人在事业发展中寻求外部支持,减少创业风险,取得成功的重要因素。

创业服务不仅仅是提供资金,也不仅仅是帮助销售产品或提供人才等服务。是针对创业者进行分析研究,提出针对性的解决方案,是综合性管理和咨询服务。

设计创新创业项目

第八届“创业江苏”科技创业大赛生物行业赛在苏州高新区举办,55个创业团队和企业带来的新项目,让在现场“掘金”的创投机构兴奋异常。在这些项目中,不乏有处于行业发展前沿的新技术、新产品。

“很多项目甚至走在了全球细分领域的前列。”本场行业赛评委、毅达资本合伙人薛轶,在初创项目组比赛结束后表示,本届大赛高分段项目代表了国内生物行业创新发展趋势,尤其是涉及生物医药的项目亮点频现。

创新创业教育设计

意识培养:启蒙学生的创新意识和创业精神,使学生了解创新型人才的素质要求,了解创业的概念、要素与特征等,使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。

能力提升:解析并培养学生的批判性思维、洞察力、决策力、组织协调能力与领导力等各项创新创业素质,使学生具备必要的创业能力。 扩展资料

  环境认知:引导学生认知当今企业及行业环境,了解创业机会,把握创业风险,掌握商业模式开发的过程,设计策略及技巧等。

  实践模拟:通过创业计划书撰写、模拟实践活动开展等,鼓励学生体验创业准备的各个环节,包括创业市场评估、创业融资、创办企业流程与风险管理等。

创新创业创新设计大赛

答辩是评委进一步了解一个项目的过程,是创新创业类大赛中不可或缺且举足轻重的一个环节。

一场好的答辩,有助于你项目脱颖而出,而答辩这个环节又时长令人非常头疼。

一是不知道怎么组织语言,来应对评委的问题,二是讲PPT的技巧也有待提高。

本次讲座的内容主要有:评委常提五类问题

、答辩必备四大硬件讲解

、练习答辩三大步

、答辩九大技巧一一突破

创新创业设计实施方案

大学双创委员的职责,即创新与创业工作职责,如下:

一、统筹管理全校创新创业教育工作;

二、制定年度工作计划、实施方案、考核办法;

三、编制创新创业教育工作经费预算和日常管理;

四、组建校内外双创导师队伍并实施管理;

五、负责双创教育信息平台开发和宣传工作;

六、指导校级大学生双创社团运作,组织大学生双创竞赛、论坛、讲座等相关活动;

七、负责双创训练项目立项申报、管理、结题验收,创新创业能力培训、认证等工作;

八、负责创新创业人才培养体系的构建,组织创新创业类课程的教学和指导咨询工作;

九、负责双创研究开发中心的日常管理工作,具体组织双创科研课题申报、教材建设和研讨工作;

十、负责创业指导站日常管理工作;

十一、负责拓展校外政府、行业、企业、学校合作项目,联手共建双创教育实训、孵化基地;

十二、负责协助教务处对双创教育学分和教学工作量认定工作。

创新创业设计思路

政策背景

2015年3月13日,国务院印发《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》。《意见》指出,创新是推动一个国家和民族向前发展的重要力量,也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。

2015年6月11日,国务院以国发〔2015〕32号文件印发《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》。《意见》分充分认识推进大众创业、万众创新的重要意义;总体思路;创新体制机制,实现创业便利化;优化财税政策,强化创业扶持;搞活金融市场,实现便捷融资;扩大创业投资,支持创业起步成长;发展创业服务,构建创业生态;建设创业创新平台,增强支撑作用;激发创造活力,发展创新型创业;拓展城乡创业渠道,实现创业带动就业;加强统筹协调,完善协同机制9大领域、30个方面明确了96条政策措施。[2]

教育部在《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》中提出,大学生是最具创新、创业潜力的群体之一。在高等学校开展创新创业教育,积极鼓励高校学生自主创业,是教育系统深入学习实践科学发展观,服务于创新型国家建设的重大战略举措;是深化高等教育教学改革,培养学生创新精神和实践能力的重要途径;是落实以创业带动就业,促进高校毕业生充分就业的重要措施。

创新创业规划设计

先在网页上参考一下模版,然后类比自己的情况进行增添和删改,自己写的越多,得分相对能高些,如果全是那些模板和套话,能看出来的!

策划书说到底就是对自己的创新创业项目进行各种分析,格式主要就是下面这样:

1. 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

2. 产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

3.市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

4. 地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

5. 竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:

要创业或进入一个新市场时;

当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;

随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

6. 管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

7. 人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

8. 财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

9. 风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

10.成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全面化。

创新创业的设计

新创业的九大秘诀。

1从关怀他人的需求开始

只有真正关心他人的需求,为他人解决问题,接受各种观点,考虑共赢的解决方案,才能真正发挥创新的效用。

2专注

在有限的时间和资源的限制下,我们应该把能力集中在最重要的事情上,做任何事情都会适得其反。

3创新也有衡量指标

你无法管理无法衡量的事情。从筛选想法、评估适当的实践到商业化,您需要正确的衡量指标和激励措施来实现管理创新过程的目标。

4商业模式与科技应用结合

新技术的应用可以改变公司的商业模式。成功不能只靠发明和技术,还需要新的见解和创造新的价值。苹果和谷歌的发展是21世纪初商业模式和技术应用最迷人的结合。

5创新管理流程

能创新的不仅仅是好点子。一旦你有了一个好的想法,你需要一个有纪律的过程来将这个概念转化为商业价值。

创新创业的创新

创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质,创业是创新创业的目标。因此,在创新创业这一概念中,创新是创业的基础和前提,创业是创新的体现和延伸。

创业创新设想

1.商机意识。创业者必须有足够的市场敏锐度,可以宏观地审视经济环境,洞察未来市场形势的走向,以便作出正确的决策来保证企业的持续发展。

2.转化意识。仅有商机意识是不够的,还要在机会来临时抓住它,也就是把握机会。转化意识就是把商机、机会等转化为生产力;把自己的才能和在学校学到的知识转化为智力资本、人际关系资本和营销资本。

3.战略意识。创业战略不只有一种,也没有绝对的好坏之分,关键要适合自己的创业之路。在这条路上应时刻保持着战略的高度,不以朝夕得失论成败。

4.风险意识。创业者要认真分析自己在创业过程中可能会遇到哪些风险,一旦这些风险出现,要懂得应该如何应对和化解。

5.勤奋、敬业意识。李嘉诚说:“事业成功虽然有运气在其中,主要还是靠勤劳,勤劳苦干可以提高自己的能力,就有很多机会降临在你面前。”大学生创业,一定要务实,要勤奋,不能光停留在理论研究上。没有资金,没有人脉都不要紧,关键是要有好的思路和想法,有勇气去迈出第一步,才会成功。

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