创业史文稿(《创业史》内容简介)

小编为您收集和整理了创业史文稿(《创业史》内容简介)的相关文章：《创业史》内容简介大致部分包括封面，计划摘要，企业介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理。1、事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，...

《创业史》内容简介

大致部分包括封面，计划摘要，企业介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理。

1、事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。

2、产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

3、市场。

首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

4、地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

5、竞争。

竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

6、管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。

7、人事。

要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

8、财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书，已经再版5次，并被翻译成多种文字，为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。

创业史 内容简介

反映渭河平原下堡乡蛤蟆滩农业合作化运动，指出了在当时农村两极分化严重的情况下，开展互助合作运动，对农民进行社会主义思想教育的紧迫性和重要性，揭示了农民走社会主义道路的现实可能性和历史必然性。

两个对立的阵营：一边是坚决走“共同富裕”道路的梁生宝、高增福等贫雇农；另一边是富农姚士杰、中农郭世富、村长郭振山；之间的是梁三老汉。

创业史内容简介300字

1、 于是，下堡村那位整个冬天忙于给人们写卖地契约的穷学究，戴起他的老花眼镜了。他俯身在一块磨盘大的石头上(按照迷信的说法，写过寡妇改嫁契约的地方，连草也不再长，所以在河滩)，把那块红标布铺展开来了。梁三在一旁恭恭敬敬地端着灯笼，其余的男人蹲在周围。大伙眼盯着毛笔尖在红标布上移动。

　　2、 把毛笔插进了铜笔帽里，戴眼镜的穷学究，严肃地用双手捧起写满了字的红标布，从头至尾，一句一顿地念了起来：

　　3、 立婚书人王氏，原籍富平南刘村人氏。皆因本夫夭亡，兼遭灾荒，母子流落在外，无人抚养，兹值饥寒交迫，性命难保之际，情愿改嫁于恩人梁永清名下为妻，自嫁本身，与他人无干。本人日后亦永无反悔。随带男孩乳名宝娃，为逃活命，长大成人后，随继父姓。空口无凭，立婚书为证

《创业史》内容简介100字

1、一九五四年新年到来前夕，在蛤蟆滩周围，关于总路线的宣传已经乡乡到了敲锣打鼓送粮入仓阶段了。蛤蟆滩上下河沿大约三十户的庄稼人在社主任梁生宝的带领下，正在热火朝天地进行着灯塔农业生产合作社的建设筹备工作，而官渠岸的几十户人家则在郭振山的带领下组建了互助联组。单干的中农郭世富盼望着集体组织2、倒台的一天，富农姚世杰成为人们处处防范和打击的对象，煎熬地活着。

梁三老汉像大多数社员们一样，交出了自己视为命根的土地证，但是仍对梁生宝容许梁生禄拿自己的土地证耿耿于怀。创办合作社的另外一件大事是牲口合槽，贫苦的社员们要么没有牲口，要么拉来了瘦弱的牲口，为了使这些牲口能有个合适的安顿处，灯塔社副主任高增福拆掉了自己在官渠岸的小草棚，用拆下的木料扩建了社员冯友义的牲口棚，自己搬到社员王生茂的草棚院去了。在梁生宝的介绍下，高增福和冯友万顺利加入了中国共产党，高增福和冯友万的进步让乡支部书记卢支书也吃惊不小。

3、隆冬的清晨，蛤蟆滩上的遗老王瞎子去世了，儿子栓栓伤心地哭着，儿媳素芳更是悲痛欲绝，但是没人知道，素芳在哭残忍固执的公公、哭不争气的败家父亲、更是哭自己的悲苦命运，她用哭声，向一个没落的社会告别。在灯塔社、栓栓和素芳被评为一级劳动力，素芳认真参加社内的思想教育，她相信，自己的新生活已经开始了。

创业史主要内容1～10

创业史作者：柳青简介：《创业史》作者成功地塑造了梁生宝、梁三老汉、郭世富、郭士杰、郭振山等一批十分成功的形象。

柳青在皇甫村踏踏实实地生活了14年，对农村中各种人物了如指掌，这给他塑造人物形象提供了极为有利的条件。特别是梁生宝和梁三老汉两个人物，已排进中国现代文学中最富有特色的典型形象的行列。梁生宝是全书的中心人物，是社会主义农村中的英雄典型。在披荆斩棘带头创社会主义大业中，他有胆有识，既有宏伟的气魄，又有实干精神。

《创业史》内容简介600字

　　从身无分文的农民，到身价百亿的老板；从自己肩挑背扛，到拥有28000余名员的大型民营企业集团；从立志跳出“农门”，到最后选择回报桑梓、反哺家乡。回忆肖安江的创业历程，就如同翻开一部中国农民企业家艰苦奋斗、勇于开拓的创业史。

　　穷则思变，立志跳出“农门”

　　农家田园生活对于当今很多人来说，是一种悠然自得的度假生活。然而，对于80年代初娄底涟源的石门村，却承受着山穷水尽之苦。在这个连温饱都存在问题的穷乡僻壤，一些村民便开始试着走出去。肖安江便是其中的一位，从懂事开始就深深地体会到农村经济的落后和生活的艰辛。1981年，18岁的他满怀改变贫困命运的强烈愿望，与二哥肖自江一起走出家乡石门。

　　背井离乡是无奈的，白手创业是艰辛的。最开始是和别人一起做塑料制品零售生意，沿街叫卖，露宿街头，寄人篱下，遭人白眼。饿了，啃两个包子充饥；渴了，喝几口自来水；困了，在街头树荫打个盹。走长沙、闯南昌、上徐州、跑重庆，风雨沧桑，尝尽了酸辛苦辣。然而付出总有回报，由沿街叫卖到租店批发，由小本生意到大宗买卖，经过多年的打拼，兄弟俩终于积累了自己的资本，于1988年底在广东顺德办起了塑料制品厂，并逐渐在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。

　　一则新闻引发的商机

　　成功之人必有其成功之道。

　　谁说农村人目光短线，肖安江兄弟却拥有着如猎狗一般捕捉的能力，一则新闻就能让他们抓到难寻的商机。1989年，肖安江兄弟俩从新闻媒体中得知苏联总统戈尔巴乔夫访华的消息，有着敏锐市场经济神经的他们感觉到，中苏关系解冻，预示着中苏边贸开禁。于是琢磨着：当时的苏联虽然重工业发达，但轻工产品却相当缺乏，做苏联人所缺乏的轻工产品生意必有市场。于是一致决定到中苏边境去赚外国人的钱。

　　兵贵神速，两人立即日夜兼程，火速挥师北上，一路风尘仆仆赶到哈尔滨，建立了一个塑料制品批发点。经过一年的苦心经营，他们兄弟俩开辟的搪铝、塑料制品批发业务几乎垄断了哈尔滨市场。站稳脚跟后，又立即奔赴中国最北端与苏联接壤的漠河等地，办起直接和苏联人作生意的搪铝、塑料制品批发公司。生意红火，年成交额达3000多万元。随后，又租赁承包倒闭2年多的国家骨干企业乌鲁木齐铝制品厂，开创了全国个体老板租赁国有企业的先河。经过他的艰苦奋斗、不懈努力、大刀阔斧地推行改革，企业很快起死回生，半年之后便扭亏为盈。1994年盈利400多万元。这也成为了他们创业的关键点。

　　富不忘本，坚决返乡建厂

　　一花独放不是春，万紫千红才是春。此时石门村里的乡亲，除少数外出打工赚点小钱外，尚未走出生活的窘境，贫困依然是家乡最贴切的真实写照。此情此景，肖安江感慨不已：“生我养我的故土如此贫穷，作为家乡的一份子，理应为脱贫致富做出自己的贡献。经商富了个人，只有回乡投资办厂才能致富一方。”

　　于是，在肖安江的倡导下，兄弟五人决定回乡投资办厂，带领大家一起致富。1996年9月，他与其兄肖自江筹资1200万元创办了五江集团在家乡的第一家企业——涟源市宏宇搪铝工业有限公司，肖安江任总经理。1999年，公司又筹资1.2亿元，扩大了搪瓷厂的规模，并建成了铝制品厂、保温瓶厂。并投资1.9亿元兴办了湖南天华实业有限公司。天华牛肉养殖合作社采取“公司+基地+农户”的模式，带动娄底及周边地区年产改良牛10多万头，带动10多万农民致富。如此一来，昔日寂静的山村活跃了，不少村民在本地就当上了“工人”，每月有了固定的收入。

　　更可贵的是，这些工厂的建立带动了当地工业的发展，很快，就衍生了一批为五江企业生产提供原材料、半成品、包装材料的小工厂、小作坊。昔日寂静的穷乡僻壤一举建成了涟源乃至娄底和湖南少有的大山深处的工业园——涟源石门工业园，园内诞生了30多家大小工厂。创造了“前店后厂、一店一厂”，“先有市场、后办工厂”的“石门现象”，走出了一条独特的“从农村走向城市——从城市回到农村——将农村建成城市”的“石门之路。”石门一举摘掉了长期贫穷落后的帽子，发展成为了远近闻名的富裕村。

　　农民企业家的经营之道

　　如今，肖安江带头创办的湖南五江轻化集团有限公司，成为了一家集科、工、贸于一体，拥有自营进出口权，下辖湖南、广东、广西、江西、山东、山西、新疆等地30多家生产企业及国内销售公司、进出口公司，拥有28000余名员工的大型综合民营企业集团。

　　同时，公司拥有中国最大的安格斯种牛场，国内一流的湘中黑牛繁育场、高档育肥牛场、屠宰加工厂、食品厂、牛肉专卖店和餐饮店。开发的湘中黑牛高档牛肉达到600元/公斤，与美国、日本牛肉媲美，填补了湖南省高档牛肉的空白。

　　一个农民企业家，是如何做到统筹这么大的企业的？

　　“我们是股份制企业，工资方法采用的是底薪加提成的方式。而且我们一直推行的是二八权益制度。”当评委问到，民营企业有很多局限，五江又是怎么驾驭这么一个庞大的集团时，肖自江回答。据他介绍，十多年来，公司非常重视人才的培养，并有一套完善的管理制度，尤其是推行的二八权益制。

　　据了解，五江集团旗下公司绝大部分的产业都是有关联的，既然是产业链的延伸，也就不存在一元化与多元化的问题了。这不得不让我们佩服，一个年近半百的农民不仅能驾轻就熟地把高科技玩弄于手掌之中，更有一套先进、科学的管理系统。

　　除此之外，完全遵循市场规则也是成就肖安江重要的原因之一。有市场才生产产品、有产品需求才生产产品，这是五江集团一直坚持的原则。在中国所谓的潜规则大肆盛行的环境下，肖安江和他的企业做到了独善其身。一个在饭桌上连敬酒都很生疏的老板，就是凭借这样纯粹的商业精神立于不败之地。

　　谁说一山不可容二虎

　　古往今来在商海中，很多时候手足之情、兄弟之分都不敌金钱名利。为了利益、为了地位，勾心斗角、争个鱼死网破的颇多，如同封建时期皇宫里上演的一幕幕夺权逼宫大戏。然而，在五江这个大集团里，却打破了豪门内斗的怪圈，兄弟之间的主动让贤成了当地的一段佳话。

　　话说集团成立之初就是以兄弟五人一起命名的，“五江”即代表肖安江五兄弟。集团主要肖安江和肖自江两人创建，所以占的股份相对较多，而其他兄弟各占一部分。二哥肖自江认为自己已过花甲之年，到了退休的年龄，于是选择主动退隐，把董事长的位置让给了弟弟肖安江。更让人钦佩的是，虽然现在是肖安江独掌大权，但他并没有以权谋私。肖安江认为二哥肖自江的大儿子非常有胆识和才华，于是有意培养他为集团接班人。

　　这样多次主动让贤的例子在中国的大企业中还真是少见。正是兄弟之间如此坦诚、互为一体的精神才让企业迅速发展，也正是这种谁强谁上的家族文化让企业走到了今天。谁说一山不可容二虎，五江集团就上演了这么一出。

　　后记：

　　在辛勤耕耘民营企业的征途上，肖安江多年如一日，凭着吃苦耐劳、任劳任怨的“黄牛精神”，白手起家，闯荡商海，驾驭市场，终于从无到有、从小做大、由弱变强，铸就了他人生的奇迹，创造了事业的辉煌。

　　在整个十大经济人物评选活动中，肖安江是唯一一位没有在评审现场出现的企业家。由于公务缠身，他不得不出差到外地，让其二哥肖自江代表发言。尽管没有见到这位具有传奇色彩的人物，但从一本候选人申报材料，封面的图片上看出了他的朴素和实干。一件普通得不能再普通的灰色夹克、手上的签字笔也是极其便宜的那种，俨然骨子里透着农民朴实的天性。他没有因为入选的事放弃手上的工作，着实是一位不沽名钓誉的实干家。“身无分文闯天下，占领国际市场；回报家乡，甘于奉献。”这是评审团评委社科院院长朱有志对他的评价。

创业史每一章简介

直接性的解释就是：某件事或人受到一定条件的拘束，这个条件可以是人为形成的，也可能是自然形成的，类似于有规定一样无法逾越。由于有局限性，往往使一件事情很难完成。

历史上先进人物的局限性，可以分为以下几种：

1、阶级的局限性。是指历史上先进人物由于其所处的阶级地位的原因，所造成的思想上、认识上和政策指导上的局限性。

比如，中国的农民起义的领袖人物，虽然能领导农民奋起反抗封建王朝的黑暗统治，并且能够推翻某一封建王朝

但是，由于阶级的局限性，他们的起义往往成为改朝换代的工具，其目标无非是要建立一个新王朝，或者拥戴一个好皇帝；不可能提出真正的反封建纲领，彻底推翻封建制度，而建立新的、没有封建统治和剥削、压迫的新的社会制度‘这是由于其阶级的局限性造成的。

2、历史的局限性。是指历史上先进人物由于其所处的历史发展阶段的原因，所造成的思想上、认识上的局限性。比如在农业社会处于发展初期的人们，就不可能形成在工业社会才可能有的思想、认识、生活方式和制度设计。

3、时代的局限性。是指历史上先进人物由于其所处的时代背景不同，所造成的思想上、认识上的局限性。

《创业史》内容简介概括

经过与郭世富和郭振山两位"能人"斗争的洗礼，梁生宝逐渐从蛤蟆滩的社会生活边缘走向中心，逐步占领了蛤蟆滩人改造旧世界、开创新历史的舞台。虽然旧的生存方式及其代表人物绝不愿轻易退出历史舞台，尽管他们机关算尽，采用各种手段阻止新生力量的成长，然而，这一切反作用力，只能催生新生势力的代表梁生宝在开拓新生活的道路上愈挫愈勇、不断壮大。进一步来说，新生力量的代表，也只有经历各种艰难打磨，挣脱各种困苦羁绊，才有能力挑得起新事业的大梁。

以上就是小编为您收集和整理的创业史文稿(《创业史》内容简介)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源： https://www.baikezj.com/a/64ee9c8925ba51a3ed080682.html