创业资料整合(创业资源整合案例有哪些)

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创业资源整合案例有哪些

关于互补性，一个基本的原则是在理念、价值观等方面要高度相似，即所谓的志同道合，在突出志同道合的基础上还要考虑在技能、经历、经验等方面要体现互补，要有差异性，这样才有助于创新，才能做到资源整合。创业团队的互补会表现形式下面列举一些：

1、创业者与联创的关系，有两种互补，一种是商业资源和商业能力的互补，一种是战略能力和商业能力的互补；创业者和联创之间常常是性格相似、彼此能产生共鸣。

2、创业者和技术专家之间，一个是企业方面的能力、即关键资源的利用能力，一个是科学方面的能力、关键资源的生成能力（关键资源往往是核心竞争力的基础）。

3、创业者和天使投资人之间，一个是资金和一般资源的利用能力，一个是提供资金和一般资源，大体上还是资源和能力之间的互补。

4、创业者和合伙人之间，是委托代理关系，合伙人能强化决策执行、分担创业者的精力不足，让创业者将精力放在企业整体把握以及企业家式的创新上面。

创业资源整合案例视频

残云收夏暑，新雨带秋岚。

自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝。

两岸青山相对出，孤帆一片日边来。

当时明月在，曾照彩云归。

创业资源整合过程包括哪些环节?

首先你要弄明白你整合哪些资源。我给的建议是以下几个方面。

一是人力资源，一般来说奶茶店员工需求量不是很大，可以选择寻找亲近的人，比如亲戚朋友之类的。

二市场资源，整合市场资源需要有的放矢，精准投放，奶茶一般吸引年轻人，可以选择在学校，企业公司附近，当然客流量大的小吃街也可以。

创业资源整合案例有哪些方面

目前市场融资模式包括股权融资，债权融资，融资租赁等方式。比如阿里巴巴就是采用股权融资模式，获得高盛集团，软银公司投资。

创业资源的整合技巧有哪些

一是，寻找式资源整合，这主要是创业初期的资源整合方法，其基本方法是结合自身创业团队的资源情况，分析资源储备存在的不足，提出整合外界资源的方案，进行积极地寻找和整合所能利用的创业资源。

二是，累积式资源整合，这主要是创业中期的资源整合方法，其基本方法是在初创企业的发展过程中，进一步了解创业资源的特征，对已有的资源进行准确的分析定位，并在此基础上进行进一步的整合利用，发挥资源的最大效能。

三是，开拓式资源整合，这主要是企业取得初步发展之后的资源整合方法，其基本方法是把创新式思维注入其中，用创新的视角去寻找具有创新点的创业资源。

特别是继续寻找企业新的增长点，在新的增长点上充分开拓和整合利用资源，这一点对创业基础较为薄弱的大学生创业者来说尤为重要。

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