创新的过程包括哪些阶段？(创新五步法？)

小编为您收集和整理了创新的过程包括哪些阶段？(创新五步法？)的相关文章：1.创新的过程包括哪些阶段？2.创新五步法？3.关键行为法认为开启创新需要做到四个步骤？4.创新管理的最关键的环节是？5.创新过程的关键是什么？6.创新三步骤是哪三步？7.创新过程中最为关键的环节？8...

一、创新的过程包括哪些阶段？

就一般而言，创新工作大体上可以分为以下六个步骤：

(1) 准备阶段：

①要有广博的知识和经验的积累；

②要有主客观压力；

③要有强烈的好奇心；

④敢于推陈出新的心理勇气。

(2) 寻找阶段：

①意外的成功或失败；

②不一致性。

(3) 提出构思。

(4) 迅速付诸实践。

(5) 不断完善。

(6) 形成模式。

二、创新五步法？

1.要有最初的观会。你有一个急需要解决的问题，不管是在生活中或在工作中，这个问题一直盘集在你的脑海中。

2.准备阶段。以解决向题为突破口，尽可能地去阅读有关书籍，查找资料，与人交流，全方位收皇多方面的资料。

3.酝酿阶段。

4.开窍阶段。这是创新过程的最高阶段。

5.核实阶段。

三、关键行为法认为开启创新需要做到四个步骤？

一步——洞察：嗅出不同寻常之处。充分利用提问、观察、结交人脉和试验——在值得解决的问题上广泛寻求相关洞见。

第二步——问题：发现需要完成的工作。从深入钻研客户需求或问题入手——需要完成的功能性、社会性和情感方面的工作，而不是从解决方案入手，确保你为了一个值得解决的问题而花费精力。

第三步——解决：制作最基本款产品的原型。不用追求开发出高大上的产品，充分利用多个虚拟产品原型，从多个方面探索解决方案，然后将各解决方案进行迭代，开发出具有最初步可行性的产品原型，最终开发出最基本款产品——一款在某一特定方面真正能满足消费者需求的产品。

第四步——业务模式：验证上市销售战略。一旦你敲定了解决方案，你就为验证业务模式的其他组成部分做好了准备，包括定价战略、客户获取战略和成本结构战略。

四、创新管理的最关键的环节是？

创新管理要从创新战略、组织、机制和文化等方面进行精心的设计，为创新的价值实现提供保障。其中最关键的环节是创新战略的制定。

创新管理以组织结构和体制上的创新，确保整个组织采用新技术、新设备、新物质、新方法成为可能，通过决策、计划、指挥、组织、激励、控制等管理职能活动和组合，为社会提供新产品和服务。

五、创新过程的关键是什么？

善于观察、见微知著是产生创新思维的重要前提，想像是创新的先导。

创新的关键是人生观、价值观以及决定这些的社会环境与文化土壤。

创新是指:以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。

六、创新三步骤是哪三步？

创新方法的三阶段是系统整体论的诞生、从封闭系统到开放系统、系统的自组织性。

1、第一阶段：系统整体论的诞生—从机械分割占据统治地位到整体性系统思维方式的形式与确立。在人们的视野中，不再简单地把世界、宇宙看成是可以任意拆卸与组装的大机器；世界是由一个由其相互作用着的各部分要素结合在一起的有机整体，这在人类的认识史上确是一个质的飞跃。

2、第二阶段：从封闭系统到开放系统。

仅仅把世界、宇宙和事物看作是系统还是不够的，还必须区分是封闭系统还是开放系统。不错，从分割论或机械论模式进入到有机整体的系统模式是一个大突破，但人们开始只把系统看作是一种封闭的孤立系统。

封闭系统理论虽然认识到系统内部各要素之间的联系和相互作用，但它忽视了与其环境间没有物质、能量和信息之间的交换，因此这种系统只能是一种死的有机体，它只能维持暂时的平衡与稳定，而活的有机体必须是一种开放系统。

从创新的角度上看，任何一个创新组织除了组织内部各要素的相互作用之外，还有与环境的互动，才能成为一个开放系统。这大致相当于第三代创新模型：链环—回路模型。

3、第三阶段：系统的自组织性

“自组织是动力学原理，它是构成了生物的、经济的、社会的和文化的结构的丰富多彩的形式世界的基础。”自组织系统是指“无需外界特定指令而能自行组织、自行创生、自行演化，能够自主地从无序走向有序，形成有结构的系统。”在当前创新研究中越来越多涉及到自组织理论。

最后是复杂适应系统。复杂适应系统是从构成论转向生成论。它强调是演化、突现与生成，一旦创新系统引入复杂适应系统，用演化、突现与生成来研究并实施创新，弥补原有创新系统那种静态的时间维缺失，进入动态过程，创新必将形成一个新阶段。

七、创新过程中最为关键的环节？

最关键的就是灵感，是创新的根本。

八、创新的生命周期哪几个阶段？

一、“品类成熟生命周期”

品类成熟生命周期可以分为五个阶段，分别是技术创新阶段、市场成长阶段、市场成熟阶段、市场衰退阶段、市场消亡阶段。

技术创新阶段，说的主要是一个技术从出现到被市场接纳的过程。简单来说，一项技术从出现到被市场完全接受，有一个发展过程。创新的技术往往都是从一个特定的小众需求开始切入，在满足小众需求的过程中不断完善，找到技术和市场的匹配点。

市场成长阶段，说的是创新技术实现产品化之后，新的产品和服务会迎来一个快速增长的阶段。市场成熟阶段，说的是经历了一段高速增长的产品和服务的增长势头逐渐缓慢下来，竞争开始加剧。市场衰退阶段，说的是经历了一段低速增长的产品和服务开始出现负增长。市场消亡阶段，说的是如果企业在市场衰退阶段不能及时进行革新，那么就会从市场中消亡。

品类成熟生命周期是每一种产品和服务都逃脱不了的发展规律，就像自然界的生命体都有出生、成长、成熟、衰退和死亡等阶段一样。在现代社会里，品类成熟生命周期还有变得越来越短的趋势。也就是说，一个新的品类从出现到退出市场大都经历着比工业革命早期出现的品类短得多的生命周期。

二、企业不同发展阶段的创新管理

《公司进化论》这本书主要讨论了三个阶段的企业创新管理。这三个阶段是市场成长阶段、市场成熟阶段和市场衰退阶段。这三个阶段创新管理的关键词分别是，“产品领先”“效率提升”和“品类革新”。也就是说，在市场成长阶段，企业应该关注和保持产品的领先状态；在市场成熟阶段，应该从提升用户服务品质和提高运营效率入手；在市场衰退阶段，企业主要的任务是进行品类革新。

市场成长阶段的创新管理可以从四种子类型的创新入手，这四种子类型创新的重要性，随市场的不断成长也在不断变化。

第一个子类型是技术突破性创新，就是在市场上第一次采用某种突破性技术。

第二个子类型是技术应用性创新，就是在市场上第一次真正把创新技术应用于解决问题。

第三个子类型是产品创新，就是产品的性价比得到大幅度提高，得到市场的普遍认可。

第四个子类型是技术平台创新，就是技术已经成为市场的主流，被应用到各行各业，成为一种支持其他创新的技术平台。

品类成熟阶段的创新管理主要发生在两个方面，一个是用户服务方面的创新，另一个是产品运营方面的创新。

用户服务方面的创新包括营销创新、体验创新，等等。产品运营方面的创新包括技术工程创新和生产流程创新，等等。

九、创新问题求解要经过哪些步骤？

创新问题求解要经过问题识别、问题分析、问题求解、方案评价等这些步骤。

创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物，包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境等等，并能获得一定有益效果的行为。

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