创业社团主要具备的四大功能(创业社团组建的要素)

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创业社团主要具备的四大功能

本会以大家帮助大家创业为理念，为青年的创业和事业发展服务，培养、树立和表彰青年创业典范，引导和带动更多青年自主创业。

运用规范化、专业化、市场化的现代企业运营机制，开展培训、公益、助学、对话、论坛、大赛、考察、企业管理咨询及企业投融资等活动。

创业社团组建的要素

创业者协会成立于2000年，以“用知识服务社会、用科技创造未来”为宗旨，对外主要从事科技成果产业化、为政府企业社会提供咨询、策划等业务，对内主要开展创业培训等提高在校生实践水平的活动，使社团成为高校学生联系社会的桥梁、成为该校科技创新的“孵化器”。

从2011年开始构建，平台致力于整合上海海事大学周边的创业资源，帮助临港的大学生了解创业，开展创业活动。

武汉纺织大学创业者协会

4月17日， “青春在沃”2010年湖北省大学生社团文化展演暨武昌区青年文化节活动在此隆重举行。本次活动由共青团湖北省委、中共武昌区委、武昌区人民政府、湖北省学生联合会、中国联通湖北省分公司主办，湖北大学团委、共青团武昌区委承办，该校社团联合会及轮滑协会、pob动漫社等参加了此次文化节展演活动。该校创业者协会被授予“优秀社团”称号。同时，该校社团联主席瞿金屹和冯龙渊被授予“优秀社团干部”的称号。

团省委书记丁小强、副书记陈正祥，省委宣传部副巡视员朱兴兰，省教育厅副厅长何正安，省文化厅副厅长王建刚等领导出席了此次活动。来自全省38所高校的120余个社团齐聚于此，用他们的青春热情为在场的市民及师生带来了一场饕餮大餐。来自各大院校的精彩表演，充分展现了中华民族的传统文化，也体现了学生社团的蓬勃发展。

创业社团主要具备的四大功能分别是

创新创业实践社团需要的队员具备以下三点，第一，要有不断创新的能力。

只有通过大量的训练和针对性的指导，才可以在原有的基础上进行不断突破和创新。

第二，要勇于尝试尝试不同的方法、不同的途径以及不同的思维，让目标在具体可见的情况下进行针对性的突破。

第三，要具备合作意识。只有通过大量广泛的合作才能事倍功半，让学生的梦想不再遥不可及。

创业社团团队的创业目标具有()特征?

社团是各种群众性组织的总称。学校社团是指具有某些共同特征、爱好的学生，在学校的引导下而组成的一种互益组织。中学和大学比较，由于管理的相对集中性，课程学习的繁重性，学习活动的规范有序化要求等，学校的社团一般由学校牵头组织，并在老师的指导下进行，目的是通过老师对某一方面的指导，使学生的特长得以发挥，个性得以强化。一般社团都要按社团活动的章程办事，并有严格的活动计划，组织参加有关的竞赛活动等。

社团组织成员组织的原则，往往是以各社团人员的兴趣为中心，所以有的社团有时称“××兴趣小组”，兴趣小组和社团相比，社团应该说更具规范性，组织的要求更严密，活动也更具开放性等。

社团更具跨学科的性质，也就是说，社团组织的成员，应来自学生对某一项活动的有兴趣者，社团成员具有该社团所要求的特征，也就是说该团成员都应具有该社团所要求的特长要求。社团虽然参加竞赛活动，但它不属于学校某一学科为单纯参加竞赛而组成的竞赛小组，比如数学竞赛、物理竞赛、化学竞赛，因为参加这些竞赛的同学只是这一方面成绩的优异者，它不是跨学科所组成的爱好者。当然某一学科优异的同学，并不是说没有其他方面的兴趣，但社团组织的着眼点是全体同学中的爱好者，而不是单纯着眼于竞赛的分年级的竞赛，它是跨越学科的组织，因此学科竞赛类小组，不属于社团的范畴。

创业社团主要具备的四大功能是什么

业务范围

(一)通过聚集资源、搭建平台、开放分享、精准对接,帮助优秀的科技型创业企业获得更多的创新资源和更好的发展空间。

(二)配合政府部门开展创新创业服务活动。

创业社团的四要素

为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业？原因很简单，因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此，从概念上来讲，如果想要创业成功，就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用：他们或是合伙人，或是重要员工。他们不可或缺，有了他们，可以解决创业过程中可能出现的一些问题。

一个好汉三个帮，红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀，但不可能具备所有的经营管理经验，而借助团队就是拿来主义，他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置，人际关系网络或多或少地帮助创业者，是企业成功的因素之一。通过团队，人脉关系可以放得更大，可提高创业成功的几率。一项针对创业者能力的研究报告也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念，因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念，形成共同目标、语言、文化，作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制，使之成为一个生命与利益共同体的组织。于此，一个成功的创业者需要知道如何管理团队，并具备领导团队运作的能力。一般而言，成功的创业团队运作应该具备以下八大特征：

凝聚力

团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。

与企业同成长

团队成员保持对企业长期经营的信心，对于企业经营成功给予长期的承诺，每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战，并承诺不会因为一时利益或困难而退出，同意将股票集中管理。如有特殊原因而提前退出团队者，必须以票面价值将股权转让给原公司团队。

企业价值发掘

团队成员全心致力于创造新企业的价值，认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标，并认识到惟有企业不断增值，所有参与者才有可能分享到其中的利益。

股权分配合理

平均主义并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套，就是一种合理的股权分配。有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25％股权，但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献，这样的创业团队其实是不健全的，也难吸引外部投资。

利益分配公平有弹性

创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致，因此会发生某些具有显著贡献的团队成员，拥有股权数较低，贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制，来弥补上述不公平的现象。例如，新企业可以保留10％盈余或股权，用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。

能力搭配完美

创业者寻找团队成员，应该基于这样的的考虑，主要是弥补当前资源能力上的不足，也就是说考虑创业目标与当前能力的差距，来寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。当然创业团队也并非一蹴而就，往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。在这一过程中，创业成员也可能因为理念不合等原因，在创业过程中不断替换。有人统计，在美国创业团队成员的分手率要高于离婚率，由此可见团队组成的不易。虽然有诸多不易，团队组成与团队运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力，因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题，并培养自己在这一方面的能力。

创业激情；

建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。作为创业者还需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人，不管他（她）的专业水平多么高，如果对事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期，整个团队可能需要每天十六个小时在不停的工作，并要求在高负荷的压力下仍能保持创业的激情。

互信

猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右，其中很重要的一个原因，就是创业团队内部不团结。而建立和维护创业团队成员之间的信任，简单地说，一是要增强信任，二是要防止出现不信任，避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态，一旦产生裂痕就很难缝合，要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价，所以防止不信任比增强信任更加重要。一般来说，创业者在选择创业伙伴时主要考察对方的人品和能力。相对于能力而言，人品更加重要，它是人们交往和合作的基础，也是决定一个人是否值得信任的前提。在创业团队中人们注重的人品主要有：成员是否诚信、成员的行为和动机是否带有很强的私心。另外，团队成员要对集体忠诚，彼此以诚相待、公平相处，误会和猜疑产生时应及时沟通，避免越积越多而不可收拾。创业团队的组建是没有任何神奇公式的，它类似于把拼板玩具的每一块拼凑起来，而能否搭建起来，关键是合适。

创业社团的功能定位的理解是什么?

近年来，随着社会的发展进步，人们的追求也更高，不安于为他人打工，而选择了创业。那么创业者应具备什么能力才在众多的创业者中脱颖而出呢？从我国现阶段的创业环境来看，创业者想要获得成功则应该具备领导力，学习力，决策力，执行力这四种能力。

1.领导力

创业简单来说也就是团结一批人，形成一个团队，然后共同将事情做强做大，让更多的人了解。而想要组织好一个团队，创业者就需要具备强劲的领导力，就像我们俗语中所说的“一只狮子带领一群羊，胜过一只羊带领一群狮子”。领导力也就是说善于沟通，能处理好人际关系，形成一个和谐的团队，协助他人更好的工作；能承担责任，提升员工的归属感以及信任感；更重要的是积极乐观，给员工树立一个良好的榜样。

领导力是凝聚员工不可多得的财富，更是企业生存和发展的关键，在创业者创业初期，领导力显得更是尤为重要。对于创业者来说，领导力则是赢得未来的不可或缺的能力，那么，创业者在开始创业前就应该培养良好的领导力。

2.学习力

社会在不断进步，俗话说适者生存，那么企业想要在这个竞争激烈的社会中立足，就需要创业者不断学习，不断进步，不断创新，让企业成为社会不可或缺的一部分。读万卷书，行万里路，创业者的学习力是企业活力与竞争力的源泉，那么创业者更要在创业过程中不断积累经验，将企业做强做大。学习也可以说是大家在一起创业，一起分享各自的知识和经验，这极大减少了触碰创业“雷区”的几率，掌握更多信息，寻找到更大发展机遇。

3.决策力

创业往往是风险与机会共存，那么要有决策力，把握机遇，该出手时就出手。有效的决策力并非与生俱来，那么在决策前应该尽可能想好所有可能的备选方案，想象决策最坏的结果，做到万无一失。

4.执行力

创业的过程也是在失败中摸爬滚打，在失败中不断积累经验，不断前进，才有可能到达成功的彼岸，无风险的决策几乎不存在，创业者要想企业生存发展，就需要培养良好的执行力。执行力当然也包括了创业者的时间以及目标管理，有良好的时间和目标管理能力在一定程度上可以提升创业者的执行力。

每个人都可以是创业者，但是并非每个创业者都能成功，创业者想要成功首先就要培养自己的领导力，学习力，决策力，执行力。创业者的素质能力关系着创业的成与败，尤其是经济全球化的情况下，现在社会中产品日益同质化，市场是有限的，在竞争激烈的情况下，创业者不但要能够知识过硬，更要能力出奇。创业者的能力素质贯穿。于创业者的每一个创业活动中，那么创业者准备创业前应该开始培养自己各方面的能力。

创业社团主要具备的四大功能分别是聚合功能,教育功能

创业社团的主要活动包括三个，第一，普及创业知识，利用学生课余时间不断推广各个行业的从业内容，让学生在进入职场之前就对有相关的了解。

第二，假设创业活动竞赛，让学生全身参与到创业竞赛当中，感受创业活动中所涉及的相关知识和需要具备的条件。

第三，不断推广创业社团，让学生收益匪浅。

创业社团功能与自我发展

目前我国绝大部分高校都成立了创业社团，开展了内容丰富、形式多样的创业活动。高校大学生创业社团可以激发大学生的创业潜能，培养大学生的创业素质和创业精神，提升大学生的综合能力，从而发挥创业社团在高校创业教育中的实践载体作用，最终实现借社团之体、习创业之道的双赢目的。具体而言，创业社团的作用表现在如下三方面:

1、创业社团是高校创新创业氛围培育的加速器

创业社团作为集实际动手能力与创新思维相结合的一种自发性学生组织，不仅是当前进行素质教育的有效载体，同时也是打破传统社团建设思维，推进高校创新创业氛围培育的重要平台。创业社团将创新视为选拔人才的首要标准，加之其辐射广泛，参与学生众多，积极性高，极大地推动了学生创业实践与创新意识的发展，在学生层面营造了良好的创新创业氛围，进而能够推动整个学校甚至地区的创业环境的改善。

2、创业社团是大学生创新创业意识和能力培养的放大器

当前，在高校创新创业教育实践的过程中，多数学校采用“第一课堂”与“第二课堂”相结合的方式。在“第一课堂”培养方面，高校广泛开设各种创新创业课程，如KAB创业基础选修课、创业实践指导、公司法等。从理论知识层面为广大学生提供智力支持，同时以课堂教学的方法提高全体师生对于创新创业意识培养的重视程度。而创业社团作为学生“第二课堂”有效实践平台，主要是结合具体项目与市场发展动向，以组织模拟或者实战的形式，在学校及社会提供的实验室、研发基金等硬件支持下，为广大师生提供亲身实践的机会，更加有助于学生的学思结合、知行统一。同时在学生社团的组织下，一些学生创业项目按照实际项目的方式运营，从实践中锻炼学生的抗压能力、团队配合及解决问题的能力，有效地将学生的创新创业意识实体化、市场化，成为大学生创新创业意识与能力培养的放大器。

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