创业六阶段(创业的四大阶段)

作者: 百科知己
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创业六阶段

创业开始,先选定一个好的商业模式,然后逐步去落地,一般可以有五个阶段:动员、理解、设计、实施、管理。

1. 动员——为一个成功的商业模式设计项目做好准备工作。

主要活动是确定目标、测试初始想法、规划项目计划、组建设计团队。

关键成功因素:合适的人员、经验和知识。

主要风险:高估了初始想法的价值。

2. 理解——研究和分析商业模式设计所需的元素。

主要活动是环境分析、研究潜在客户、采访行业专家、研究前人的做法、收集想法和观点。

关键成功因素:对潜在目标市场的深入了解、超越定义传统目标市场。

主要风险:研究过度:研究和目标之间脱节。

此阶段需要对商业模式所在环境做一个细致彻底的了解,否则很容易受到预先某个想法的影响,导致研究结果不客观。

3. 设计——构建和测试可行的商业模式可选方案,并挑选最佳。

主要活动是头脑风暴、制作原型、测试、选择。

关键成功因素:与来自公司不同部门的员工一起设计;透过现状看本质的能力;投入时间,探索多种商业模式。

主要风险:低估或者打压大胆想法、过快“钟情”于某个想法。

主要的挑战是要保持设计大胆新颖模式的决心。

4. 实施——在实际环境中实施商业模式原型。

主要活动是交流和参与、执行。

关键成功因素:最佳项目管理、快速调整商业模式的能力和意愿、平衡好旧模式和新模式。

主要风险——积极性降低、减弱。

一旦确定了商业模式,就要开始着手如何实施的工作。包括确定所有项目,制定各个阶段的里程碑,节点等。

5. 管理——结合市场反馈来调整和修改商业模式。

主要活动是分析环境、持续的评估你的商业模式、换一角度思考你的商业模式、调整商业模式、配合公司整体战略、处理模式间的协同效应和冲突问题。

关键成功因素:目光长远、积极主动、商业模式的管理。

主要风险——成为成功的牺牲品,满足于现状而未能及时作出调整。

管理阶段意味着需要不断评估模式、审视环境,来理解这种模式在未来长远阶段会受到外部因素怎样的影响。

创业的四大阶段

创业的主要功能有促进就业、创造价值、促进创新和解决社会问题。

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

拓展资料:

创业的基本阶段:

第一阶段

生存阶段,以产品和技术来占领市场,只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。

第二阶段

公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为你工作的,这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界,集团总部阶段,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

创业六个阶段

1、生存阶段,以产品和技术来占领市场。

2、公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。

3、集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。

思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为你工作的,这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。

创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。

创业分几个阶段

创业的过程和阶段不包括销售和售后。

对于创业十六大阶段

我觉得创业和年龄没有关系,创业主要的还是要选对项目,什么叫做年龄大?许多人认为30、40就是年纪大了,人到中年,上有老下有小,肩上的单子很重,生活已经经不起折腾了,就应该安守本分,就应该向现实臣服,真的是这样的吗?

我们大多数人还很年轻,人生道路还有很长,不去拼搏一番,怎知自己一生就应该这样。《龟虽寿》里有两句词说的很好,“老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。”有志向的人,即便到了晚年,依旧迸发出不服输的精神。

生命不止,奋斗不息。人不应该被年龄限制住,无论何时何地,有梦,就要努力去实现,这样才能不辜负自己短暂的一生。

大部分人一旦过了35岁,基本上就不会再有创业的心思了,因为他们的生活基本上就已经稳定了下来,没有创业的必要,也没有去创业的心,并不是说年龄大了就不能创业了,他们能创业,只不过与安逸的生活想必,创业成功带给他们成果,并不能给他们太多的吸引力。

【1】家庭压力

阻碍人成长最重要的原因就是因为家庭因素,人过了30岁之后,家里基本上就稳定了下来,有了孩子,有了车,有了房,每个月都有固定的支出。如果这个时候去选择创业,失败的后果是他们不愿意看到的,大部分人也是承担不了的

【2】缺少了勇气

上了年纪就会缺少那种破釜沉舟的勇气,因为早已被现实磨去了棱角,他们不会再去冒险,相比于承受风险成功后的收益,他们更趋向于平静的生活,没有多少人愿意在自己上了年纪还是风里来雨里去的。

【3】习惯了安逸

朝九晚五的生活,早就让他们变得安逸,不用费太多的心事,就可以拿到很高的薪酬,过着别人羡慕的日子,让他们放弃优越的生活去冒险的。

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