国内创业人才(国内创业者)
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国内创业者
2023年12月25日男性创业者占总群体的63%,数量是女性创业者的1.3倍。
国内创业者的分类
创业基本的分类的依据是什么?
按照创业者对于自己的创业事业付出的时间来分,可以将创业类型分为全职创业和兼职创业。
按照创业场所的不同,可以将创业类型分为店铺型和摊贩型。
按照创业者的心理,又可以将创业类型分为稳扎稳打型和眼高手低型。
国内创业者基本可以分成几种类型
现在创业十分流行,所以很多年轻人都走向创业之路。但在创业的时候,一定要对相关知识进行了解,所以大家想要知道,按照创业主体的不同,创业可以分为四种,按照类型分析:
1、摊贩型创业
相信大家对摊贩都不陌生,这种经营模式,就是在出没在人群聚集的地方,比如有车站、风景区等等。然而主要类型有两种,一种是摊车的形式出现。另外一种是大布巾或大箱子的形式,这样创业方式,投入不高。
2、居家型创业
居家创业最主要的特色,主要是以家为工作地点,这样就可以省去很多的店铺租金。一般只要5万元就可以在家创业的行业。创业内容是家政、图纸设计、课辅、才艺班等等。
3、业务型创业
这一类型的创业方式,就是与在公司上班一样。一般销售的产品,都是自己批发和制作,然而客户来源都是创业者自己去掌握。
4、网络开店型创业
网络开店就是在网上销产品,这类型项目,要对计算机有相关的知识,这样才能更好的去操作。目前,网络销售产品,基本上都是女性衣服,还有儿童用品比较多。
国内创业者基本可以分为几种类型
一、生存型
这种类型的创业者,最初或许根本就没什么创业的概念以及什么伟大的理想与梦想,只是出于生存的渴望与责任,凭自己的勤劳、努力与节俭,在生存的道路上不断积累财富、经验、品格、人脉,然后不断做大做强,最后,在历史潮流的推动下,走上了一条持久创业发展的道路,取得了最终让自己都从来未曾想过的成就与事业,李嘉诚就是典型的案例。
二、投机型
这种类型的创业者,不一定有生存的顾虑,而更多可能是对金钱与财富的渴望,甚至可能是贪婪,利用特权或政策的漏洞,而进行利益的谋取。这种创业者为了利益与金钱可以不顾一切风险,可以不择手段,甚至可能铤而走险。
三、兄弟型
顾名思义,这种创业者由几个情投意合的兄弟或朋友共同创建,有的是为生存,有的是为了兴趣,有的是为了梦想,有的也是机缘巧合等。总之,当他们走到一起时,总是充满了活力与激情,无所谓辛苦与收入,只为把它做起来,做大做强。
四、梦想型
这种创业者,执着于心中的梦想与目标,充满超强的激情、活力与精力,但他可能没有什么特别的权势与财富积累,只是凭借自己的眼光、思想、特长、毅力与感召力去坚持不懈的努力,感召越来越多的志同道合者,聚集越来越多的资源,吸引越来越多的投资商,凭着一股打不死的精神,做出一番事业。
五、投资型
这种创业者,对财富的聚集与对未来的掌握永不满足,早已不存在生存与理想追求问题,而更多是某种理念或生活的升华,这也是创业的最高境界了。这种创业者可能具有雄厚的资金或资源实力,又有敏锐的洞察力,凭自己独到的洞察与判断,投资项目,而取得一个又一个的事业成就。
国内创业者 mba
目前有些商学院也开设了相关课程,为的是给学生传授一些创业经验。至于对创业者尤其是初创企业是否有帮助,目前还不好说。
首先应该明确一点,mba并不是创业成功的先决条件。
创业需要集机会、激情和偏执为一身,所需要的能力和冲劲是很难通过教学的方式传授。
中国所有的成功企业家,并不是读了mba之后创业成功的,而是创业成功之后为了提升企业管理水平来读mba的。
mba的初衷是为有过一定职业生涯阅历的职场经理人而设定的,是为了进一步提升他们的职场管理工作能力。这些人主要来自于各大企事业单位,大多数人读完mba后继续回到原单位从事管理性的工作。
国内创业者有哪些
1978-2018年,40年弹指一挥间。从“中关村电子一条街”到“北京市新技术产业开发试验区”,从第一个国家高新区到全国第一个自主创新示范区,陈春先、纪世瀛、王洪德、段永基、柳传志、王选、王文京、俞敏洪、刘迎建、尹卫东、雷军、俞孔坚、李彦宏、刘强东……每一代“中关村人”都见证着中关村的创新发展,留下了许多饱含创新的标识和无数关于探索创新的故事。
5月18日,作为第二十一届中国北京国际科技产业博览会的主要活动之一,由中国科技体制改革研究会、中国国际贸易促进会北京市分会、中关村杂志社共同主办的 2023中关村创新论坛暨第十三届中国高新技术产业国际论坛在北京举行。本届论坛以“致敬——中关村创新发展40年”为主题,与会嘉宾共话中关村改革创新的辉煌成果,倾听中关村老、中、青、新四代企业家及创业者诠释中关村精神、中关村文化,共同展望中关村未来。
论坛上,由中关村创新论坛组委会、中国科技体制改革研究会、《中关村》杂志、新浪网共同参与评选的“中关村创新发展40年40人、中关村科技园区30年30个集体评选活动”揭晓。陈春先、纪世瀛、柳传志、段永基、雷军、李彦宏等40位为中关村发展做出杰出贡献的个人,获得“中关村创新发展40年杰出贡献奖”(个人)。联想控股集团、用友公司、中关村科技园区海淀园等30家为中关村发展做出杰出贡献的团体,获得“中关村创新发展40年杰出贡献奖”(集体)。
于军:走出创新发展的“中关村之路”
北京市海淀区委书记于军在论坛上致辞时表示,今年是改革开放40周年,也是中关村创新发展40周年,是中关村科技园区设立30年。40年来,中关村勇为改革开放之先,引领创新发展大潮,走出了一条不平凡的“中关村之路”。这条路饱含着创新标识和探索故事,承载着责任和使命,也承载着创新发展重任,“中关村之路”的内涵丰富。
过去40年,中关村特别是作为核心区的海淀区,所走出的每一步都担负着国家战略的责任和使命,都打上了国家战略的烙印,标注了民族发展的符号,它是我国改革开放宏大事业一个缩影。中关村见证了我国科技创新从无到有、从弱到强的历史进程。中关村自海淀区而起,海淀区也因中关村而兴,海淀作为中关村的发源地和核心区,经过40年的砥砺奋斗,也实现了跨越式发展,形成了具有独特内涵和价值体系的高精尖经济结构,也积淀了丰厚创新文化底蕴和创新生态。在很大程度上引领支撑了北京的高质量发展,辐射带动了全国创新驱动发展。
中关村和海淀之所以能够取得这样的发展成果,得益于党和国家的改革开放,得益于党和国家的高度重视和大力支持,得益于体制机制的改革创新,得益于科学家、企业家以及创业者的产业报国、家国情怀,得益于高校、科研院所和企业等各个创新主体的高度融合、良好互动及协同配合,得益于各级党委政府的精心培育,全心服务。
于军说,总结经验是为了明确方向,回顾历史是为了展望未来,下一步,海淀区将持续推进中关村科学城的建设,落实好建设好“三城一区”主平台,支撑全国科技创新中心发挥作用。在这个过程中,海淀区要深入挖掘海淀所孕育的文化与科技融合,形成新的发展动力,也就是文化的动力。先进的文化、创新的文化、红色的文化、古都的文化,都在海淀有着深厚的底蕴和良好的互动,这是我们取之不尽用之不竭的源泉。挖掘文化新的动力,作为海淀下一步发展主攻方向,契合了海淀的资源禀赋和海淀的发展阶段,也契合了中央和北京市委对海淀的任务要求。
于军最后表示,海淀区要努力构建支撑创新发展新型城市形态,争做高质量发展的先行者、创新城区的建设者、创新发展的服务者以及改革创新的探索者,加快建设具有全球影响力的全国科技创新中心核心区,以建设中关村科学城为抓手,以建设具有支撑创新发展新型城市形态为理念,最终就是要在海淀建设宜居、宜业、宜商、宜学、宜研等首善之区。
段永基:创新是孤单和超前的
1984年,一群科技人员辞去公职,向海淀四季青公社借了两万元启动资金,下海创办了四通公司。后来,四通集团董事长段永基加盟四通,并带领四通走出了一条产业报国之路,为中国办公自动化做出了历史性贡献。
段永基表示,四通集团至今已经走过35个年头,35年的道路用一句话来概括,就是“勇为改革添动力,矢志创新求发展”。
段永基回忆,上世纪八九十年代,四通为什么在社会上有一定的影响力?就是提出的自由组合、自筹资金、自主经营、自负盈亏“四自原则”以及“你有多大本事能翻多大跟斗,就给你铺多大垫子”的口号,在计划经济体制一统天下的时代,极大鼓舞了那些胸有大志、敢于冒险、勇于挑战的一批仁人志士,走出大院、大所、大机关,走上一条掌握自己命运的创新创业之路。
乘着改革开放的强劲东风,四通从1984年起就开始做国际贸易,从1987年就开始兴办中外合资企业,先后与日本三井、三菱、富士通、松下、欧姆龙等日企合办了12家中日合资企业,与美国波音、微软、康柏等美企兴办了6家中美合资企业。
上世纪90年代初,随着经济全球化浪潮的发展,四通就认识到,公司要发展,必须具有在全球组织资本、技术、市场、人才资源的能力,所以四通在1993年就率先实现了在香港交易所上市。段永基回忆当时上市的过程时说,这其中遇到体制机制障碍之多,不胜枚举,至今回忆起仍感到险象迭生,心惊胆战的场景历历在目。
段永基表示,35年走过来,四通一直以应用技术创新与原创技术创新作为公司发展的主要动力,有过成功,也有过很多的失败。企业必须经受得了痛苦、磨难和打击才能成功,没有意志和信念是很难做到长期的专注和专属的。“所以搞原创技术创新要耐得住寂寞,经得起孤独。”段永基说,创新一定是超前的,但是要切忌不能超前过多。超前半步是“先锋”,超前一步以上很可能会成为“先烈”。
王文京:持续创新赢未来
1988年,在海淀南路的一个宿舍楼里,用友财务软件服务社诞生了。
作为一家创立30年的科技企业,用友网络科技股份有限公司董事长兼首席执行官王文京亲历和见证了中关村科技园区发展的30年。
王文京表示,这30年是一个不断创新发展的历程,用友的发展伴随着中关村的发展也在不断进化和提升。从用友的发展来讲,可以用1.0、2.0、3.0阶段进行概括。1.0阶段核心就是财务软件,从1991年开始进入市场,后做到中国市场第一,今天仍然保持着市场领先的位置;2.0阶段核心的产品和业务,即用友企业管理软件ERP系统。2002年,用友在ERP市场领域做到中国市场的第一,一直保持到现在;最近这些年,用友正在经历转型发展,迈入3.0的新阶段,核心产品业务已经转为企业云服务。
在第一个阶段财务软件的发展,用友服务了全国大概40多万客户;到了企业管理软件服务阶段,用友的客户数量超过200万。目前,用友的目标是服务超过千万家企业和公共组织客户,公司的营业规模也伴随产业和产品发展,从几亿元、几十亿元向百亿元的规模发展。
王文京说,总结用友30年的发展,感受中关村40年的创新发展,可以看出,持续创新和生态发展是中关村能够持续发展、更好发展的两个重要方面。产品、技术、市场和产业,随着技术浪潮的发展,必须要不断地更新换代,必须要不断地创新发展,才能够跟得上时代,才能够不被这个时代抛弃。所以,赢得一次两次创新成功确实很不容易,但是更重要的是,如何在不断发展变化的新技术时代,能够保持持续的创新,这是对每一个企业更大的挑战。
王文京认为,今天企业的发展一定是生态化发展。园区企业要发展好,需要园区帮企业构造良好的发展生态,包括从土壤到气候,这样,企业森林才能茂密。
对于未来发展,王文京表示用友会坚持持续创新、发展的方针,通过3.0战略、云服务战略的实施,把用友发展向前推进,也为中关村的持续发展,贡献成员企业的力量。
周儒欣:构建北斗+新业态
1983年,“两弹一星功勋奖章”获得者陈芳允院士带领课题组研制了“双星定位通信系统”,并在1989年演示成功,开创了我国的“北斗”导航卫星事业。北斗是我国改革开放40年的重大成果,是国之重器!在世界上已经成为一张靓丽的中国名片,其过程丰富了航天精神,形成了新的北斗精神。
2000年因“北斗而生”的北京北斗星通导航技术股份有限公司在中关村成立。18年走来,北斗星通凭借自主知识产权的导航芯片,广泛布局车载导航、无人机、物联网等应用领域,有力拓宽了北斗应用的产业空间。
北斗星通董事长周儒欣介绍,北斗星通现在已经走过两个阶段,正处于第三个阶段。第一个阶段是艰苦创业阶段,从公司设立到上市。第二个阶段是转型升级阶段,建立了自主的知识产权、技术体系和产品体系的过程,现处于国际化、规模化发展的第三阶段。
今年我国计划发射18颗左右“北斗三号”组网卫星,优先为“一带一路”沿线国家和地区提供服务,到2023年底,将建成35颗卫星的全球覆盖系统,为全球用户提供定位、导航等服务。“GPS有的功能北斗全有,同时GPS没有的短报文功能北斗也有,这个系统建成了以后,应该说是非常好的系统。”周儒欣说。
周儒欣说,北斗星通因北斗而生,伴北斗而长,吸收了北斗精神、中关村精神,成为了中国北斗产业的领军企业。未来将继续追随中关村创新发展新梦想,为把中关村建设成为具有国际影响力的科技创新中心贡献力量。
毛大庆:中关村亟需三大突破
在创业大潮的推动下,伴随房地产业进入存量时代,共享办公成为不动产领域的新业态。作为在中关村创业的第四代企业家——优客工场创始人、董事长毛大庆表示,中关村是一个超级大的资源平台,这也是今天中国在创新创业大生态体系建设中一面非常重要的旗帜,也给各地方树立了非常好的榜样。
毛大庆认为,中关村之所以成为超级大的生态平台,其核心要素就是人才、技术和资本“三驾马车”的互相支撑,这也是优客工场在创建大的超级办公服务平台方面,感触特别深刻的地方。优客工场在3年的成长过程当中,是中关村生态最大的受益者,同时也是中关村创新生态的补充者。从中关村开始,优客工场已经进入了37个城市,布局了将近167个平台,平台集聚的企业达到8900多个。
毛大庆表示,从中关村40年的发展,以及优客工场和中关村密切交互可以看出,未来新时代创新的时代特征及发展趋势。一是中国的创新时代特征逐渐从政府主导转向资本发力。在中关村范围内,天使投资、创业投资、互联网金融这些投资服务快速发展,为今天中关村的创新创业快速成长以及企业的聚集创造了强大的资本推力。
二是创新者不再孤独。过去创业,有非常浓郁的精英阶层的影子,但今天85后、90后已经逐渐成为中国创新的主体,呈现出越来越去精英化,越来越大众化和平凡化的特征。
三是平台模式从封闭走向开放。创新服务生态化是中关村当下的显著特征。中关村今天之所以有这样的力量,更多是因为集结了一大批创新服务生态公司,投资路演、创业交流、创业媒体、创业培训、创业人际关系、技术转移、法律服务,这些模块之间越来越紧密的互动和连接,才是今天中关村巨大的价值。生态是一张网,用友是生态的平台,优客工场是生态的平台,许许多多生态平台合作构成了中关村强大的创新优势。
此外,中关村产业政策这些年的指导思想有重大的转变,一是市场维度越来越鲜明,二是反垄断的维度越来越鲜明,这些是中关村今天非常有优势的地方。
毛大庆认为,与硅谷模式和其他国家大型创新生态集结地相比,中关村未来亟需进行三个突破:产业技术突破、先发技术突破和引领趋势突破,这也是中关村在进入新40年的时候,需要不断着力改善和突破的地方。
国内创业者基本可以分成以下()类型
狭义的创业是指创办新企业。
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程,创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为,创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果,创业包括领导者创业、企业家创业、大学生创业等,创业的阶段如下:
1、第一阶段:初创阶段,以产品和技术来占领市场;
2、第二阶段:公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,创业搭档团队也初步形成;
3、第三阶段:集团化阶段,这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络,建立了销售队伍,有一定的销售队伍管理能力。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者及其创业搭档就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为企业工作的,这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态;
4、第四阶段:这是创业的最高境界,集团总部阶段,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司,集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系,集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度,思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
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