市场营销与创业(市场营销与创业的关系)

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市场营销与创业的关系

随着经济体制的转型和社会生产力的发展，尤其是买方市场的全面形成，企业的营销观念也正在发生急剧的变化。这一过程的顺序是：生产观念—产品观念—推销观念—市场营销观念—社会营销观念。

一、生产观念

生产观念是指导企业经营活动的最古老的观念之一。这种观念确认，顾客的主要追求是产品的使用价值高、价格低廉，因此，企业经营管理的中心任务是：合理组织企业内部的各种资源，实现较高的生产效率，提高产量，降低成本，把产品分销到广泛的地区，以满足消费者的急切需求。

二、产品观念是指导企业经营活动的另一种古老的观念。这种观念认为，顾客总是喜欢质量最优、性能最好的产品，并愿意为高质量的产品支付高的价格。因此，以产品观念为指导思想的企业，其经营管理的中心任务是：集中一切力量改进产品质量，制造优质产品。

三、推销观念

推销观念又称销售观念，认为企业如果不采取一定的推销措施，消费者一般不会较多地购买本企业的产品，必须通过推销的外部刺激和引导，促使消费者购买本企业的产品。

20 世纪20年代末，资本主义生产的集中化和垄断化程度越来越高，企业的生产达到了规模效益，且管理科学也有了不断的发展，产品的数量和品种迅速增加，市场发展趋势由卖方市场逐步向买方市场过渡。特别是1929～1933 年世界性经济危机，使生产和需求之间的矛盾更加尖锐，供过于求，企业里有大量的商品积压，使得企业不得不运用推销技术和广告宣传。

四、市场营销观念

市场营销观念认定，实现企业经营目标的关键在于切实掌握目标市场消费者的需求和愿望，并以市场需求为中心组织企业的全盘生产经营活动，采用比竞争者更有效的手段，把能够满足消费者需求和欲望的产品送到他们手中。这是现代企业经营的一种指导思想。

五、社会营销观念

在 20世纪70年代，一些有识之士针对环境污染、资源短缺、人口暴涨、世界性通货膨胀和忽视社会服务等情况，提出对市场营销观念应作某些修正和补充，从而引出了一种新的观念，即社会营销观念。它认为，企业的中心任务是确定目标市场消费者的需要，并在保护和增进消费者与社会长远、整体利益的前提下，以比竞争者更有效的方式，将能满足消费者需求的产品和服务提供给他们，从而达到企业的经营目标。

社会营销观念和市场营销观念的区别是：后者强调满足消费者需求和实现企业利润目标的统一；而前者的基本点是：以满足消费者需求和保护、增进社会长期、整体利益作为企业经营活动的前提。

创业和营销密不可分

创业都有哪些机会？

首先是现实中存在的没有被解决的问题，如新能源，环保等项目，我们称其为问题型机会。

第二个就是能够从如今的发展趋势中看到未来的发展的方向，这就是趋势型的机会。

第三就是创新型的机会，创新创业是密不可分的，例如最近新流行的空气炸锅。

创业的机会无处不在，关键在于创业者是否能够准确的识别，并且抓住这个机会。

如何抓住创业的机会？

创业的根本目的是满足市场和消费者的需求，若是还有需求，那便是问题型机会。当市场有重大的变化时，必然会有一些空白的市场，这些空白的市场就是可以利用的创业机会。

同一行的创业者在业务和经验方面都是差不多的时候也可以扩大一些自己的优势，取长补短。如今也是一个高速发展的时代，各种各样的创新产品都不断地涌入市场，可以关注一下创新的消息，也是一个很好的创业选择。

市场营销与创业的关系论文

首先你得确定研究的主要问题是什么，有几个途径可以确定研究问题，一是咨询你的老师，二是查阅相关文献，找出最新研究的方向、成果和不足，三是结合市场变化进一步发现可深入研究的课题甚至现有研究的空白。一般来说最佳的题目就是有部分人研究过了，但是他们的研究还存在不足，同时你在这个方面有一定的兴趣和理论基础，并且数据或资料的收集具有可行性，题目本身较为紧密地与市场现状契合，这样的题目相对来说比较理想。

其次你得确定研究的分支问题、研究方法、研究范式等等，我只说个大概。研究的分支问题就是你的研究内容，比如你研究消费者店内行为，这是个方向，研究消费者店内行为在经济危机中的变化，这是主题，分支问题可以有消费者店内停留时间是否显著变化？消费者与销售人员交流频率是否降低？等等都是分支问题，解决这些问题其实就是在完成你的论文了。

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营销与创业是什么

好的营销思路与模式可以帮助创业更加成功，因此好的营销是创业走向成功的基石。

选对行业你就成功一半，客户群体分析决定你营销方式方向和产品策划 产品细分，让你做的更专，这就是你的切入点。竞争对手分析更能让你对市场运筹帷幄

市场营销与创业的关系与区别

概念不同

商业模式是相关利益方的交易结构，是指为实现各方价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最好的实现形式来满足客户需求、实现各方价值同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。这里说的各方，包括企业内部和外部，内部有股东、员工，外部有客户、合作伙伴等。

所谓行业，就是产品的功能、服务的方式差别不大，许多企业看起来很相似。但为什么企业运营的结果差别很大呢？就是商业模式不同。核心是企业相关利益方的交易结构不同。

盈利模式是实现利润的方式，是企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。

营销模式是如何把产品卖给客户，指人们在营销过程中采取不同的方式方法。

02

要素不同

商业模式的要素从人的构成看，包括企业内部和外部的股东、员工、客户、合作伙伴等，从业务的构成看，包括了定位、业务系统、现金流方式和企业价值等等，涵盖了企业经营的方方面面。

盈利模式的要素主要是成本、收入和利润。

营销模式可以用4P来概括，即产品、价格、渠道、促销。

简单理解，可以认为商业模式涵盖了盈利模式和营销模式。

03

重点不同

商业模式强调的是提升企业价值。

盈利模式强调的是如何获取利润。

营销模式强调的是如何获取客户。

苹果公司的产品主要通过广告和渠道赢得客户，而渠道中很大一部分是直营，即苹果专营店，这是它的营销模式。苹果的盈利模式，最大的两个方面来自于硬件和软件盈利。一系列智能移动设备的销售，如IPHONE、MaC、IPad等等设备的。苹果的定价模式是高端定价模式，不同于华为的竞争力定价和小米的成本定价模式，这就意味着苹果将有着更多的利润。

苹果生态链绝不止于硬件设备，在硬件设备的配套方面，IOS闭源系统的各项收入也是苹果公司收入的重要来源。根据苹果App Store的规定，应用内购苹果会从中抽取30%。例如关于微信的打赏问题，曾经引起了腾讯与苹果的纷争。苹果认为打赏金额苹果公司也应该从中抽成。根据苹果App Store的规定，应用内购苹果会从中抽取30%，照此计算，用户打赏公众号10元的话，作者只能拿到7元而剩下的3元会被苹果公司拿走。据苹果发布的数据：在2016年app store的营收就已经达到了285亿美元。

苹果公司在研发和市场两端投入巨大，而把生产外包，而这样就形成了强大的创新能力、营销能力、供应链管理能力。苹果的固定资产占总资产比重比较而言是低的，这就提高了资产的流动性，减少折旧，增加利息收入，为公司应付危机、发现好的收购机会，提供了充足的现金保障。最终，苹果公司成为了世界上首个市值超过1万亿美元的上市公司。这是苹果的商业模式。

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对决策的影响不同

从以上分析可以看出，公司经营如果只从某一个方面考虑，就会失之偏颇，会给以后的发展带来隐患。

纵观各行业，有一个普遍的现象：有的人每隔一两年就会换一个产品，但企业就是做不起来，更没有形成一个叫得响的品牌。其原因就是只考虑营销模式和盈利模式，而缺少商业模式的视角。

一个新创业公司或者一个新项目，如果只进行营销模式或者盈利模式的考量，只进行市场行业情况分析从而做出决策，没有或很少和未来可能采取的商业模式相结合，肯定会影响企业未来的健康发展。

从模式创新角度看，一个企业在持续发展过程中，提到商业模式的创新时，通常考虑的是某些关键因素的创新。但在固有商业模式之下，整体逻辑创新是非常困难的。创新不可避免地会与各个利益相关方进行竞争，股东利益、客户利益、员工利益，对一方的倾斜就意味着对另外方面的减少。但是， 如果在企业创立、在项目设计之初就充分结合行业竞争情况，充分分析各个关键环节和关键因素，提前思考设计商业模式，不仅会提高项目决策的准确度，也会为项目盈利创造先机。如果不提前设计商业模式并且和项目决策及建设相结合，项目一旦建成投产，整体商业模式中的大部分关键因素已被固定下来，比如产品和服务的种类、需要建设或购买的设备设施的型号和生产能力、组织生产的方式、原材料获取的方式，乃至于企业文化等，后期可以调整的空间就比较小。一旦发现项目盈利能力下降，可以采取的措施也将非常有限。

面对激烈竞争的环境，我们提倡站在商业模式的角度，而不仅仅是站在盈利模式和营销模式的角度规划企业和项目。好的商业模式可以化重为轻，事半功倍，赢得顾客也赢得员工、吸引投资者，实现企业基业长青。

市场营销对创业的重要性

市场营销的核心是市场定位，除此之外别无其他。

道理很简单，想让顾客想买并把东西卖出去，首先要知道市场在哪。

若以“交换”为市场营销的核心，无法解决市场在哪里的问题；以产品为市场营销的核心，更容易陷入酒香不怕巷子深的误区。

什么是定位，以及什么是市场定位

鉴于国人对定位理论的误解，重新解释一下定位严格的定义：是指一种行为过程，即主体将定位课题塑造成差异化的形象，并通过传播在受众大脑中占据特殊位置。一言以蔽之，即把差异化形象烙印在受众大脑中的过程；而非国内的“定位高端人群”，“定位中高端市场”云云。

市场定位的定义，即市场营销界的定位。主体是企业，客体是企业、产品、竞争、品牌，场所是目标消费者的大脑，目的是将企业、产品、竞争、品牌的差异化形象烙印在目标消费者的大脑中。与定位理论相比，市场定位的信息传播目的性更强（以蓝海战略为典范），以客户需求为出发点。

为什么市场定位是市场营销的核心

解决了市场营销“是什么”的问题：根据定义，通过把握主体、客体、场所、目的及其关系市场营销的全貌尽收眼底。

解决了市场营销“为什么”的问题：大量通过定位成功的企业案例证明了市场营销存在的必要性与必然性。

解决了市场营销“怎么做”的问题：定位贯穿企业成长各阶段，从创业之初的确定目标市场，到成熟之后的品牌多元化，无不在定位的指导下进行。

体现了市场营销的本质属性：市场定位分为企业定位、产品定位、竞争定位、品牌定位，而四种定位均以客户需求为出发点，这就体现了市场营销的本质：为顾客创造价值、建立关系，进而获取利益。

"市场营销核心是什么"这一问题的实践意义

“市场营销的核心是什么”，这也是我在面试新人的时候最喜欢问的问题。

可以作为学院派与实战派营销人的分野：

学院派以教材为纲，认为“交换”是市场营销的核心，容易出现自以为多读几年书就是Marketer，进而轻视Sales的现象；学院派不是理论派，学院派

连理论派的纸上谈兵功夫都不到家，心中无兵，何从谈起？以“交换”为答案的面试者，一律下放一线，使之经历几年的市场磨练，见识真正的战场之后再安排营销

部门的核心工作，以免误企自误。

以“定位”为答案的面试者，可以考虑在市场部安排职务。

可以作为技术派与市场派营销人的分野：以“产品”为答案的面试者，可以成为出色的销售工程师，安排大客户销售的职务。

以“定位”为答案的面试者，依旧安排市场部工作。也许资历不够，但方向对了，一通百通。

市场营销对于创业的作用

我就是一个销售员，去年个人完成年度任务。公司给我提供了工作的平台，在这个平台上我可以赚到薪水，给生活提供保障。那与此同时我作为公司的一份子，要努力工作，创造更多的业绩，来回报公司，也提升了自己，一个公司或者一个团队，只要每个人都扭成一股绳，就会有强大的力量。

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