如何整合创业资源(如何整合创业资源论文)

作者: 百科知己
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如何整合创业资源论文

一般先写自己的感悟,然后写创业的过程,最后写自己学到的东西并且总结自己的感悟。 范文如下: 我的创新创业感想 总的来说,这也是我第一次做创新创业。所以在第一次接触到听到“创新创业”的时候也是有很多的困惑。因为一听到“大学生创新创业计划”以为是与就业方面有关的。其实这是一种误读,学校里面的“创新创业”说得不那么神秘一点其实就是做课题。与大家所做的暑期社会实践有很多相似之处,但是创新创业相对来说更加学术和专业一点点,形势更加多样化,可以做成实践的形式,也可以是理论的形式。 俗话说“不打无准备之战”,要做项目,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。做创新创业,非常重要的一点就是选题。选择自己比较感兴趣的课题或者是与专业相关的课题,关键在于新颖,创新,或者也可以是借鉴别人做过的课题,但有一点必须注意的就是,不是按部就班,而是必须突出自己课题的创新之处,从新的切入,也就是所谓的旧瓶装新酒。课题一旦定下来之后就开始组建你的团队,大家共同找资料,合理分工,开始写创新创业立项申请书。 通常包括“立项的目的与基本思路”“国内外研究现状”“项目的科学性和创新性” 和“项目的实际运用价值和现实意义”等等这些方面。接下来就是去找导师,和导师的沟通根据指导老师的意见建议修改创新创业申请书。在课题申请立项之后,就按着你们计划的时间表去做你们的项目。 就从自己的个人经验来说,做这个创新创业特别偶然,反正就是有点歪打正着的意味,这次创新创业的课题成功结项关键是团队成员以及其他同学付出了很大的努力,给了很大的帮助。因为我们的课题是以兰州高校为例,所以我们的课题大部分都在在兰州进行。在做总体规划的时候,我们更加注重理论方面的规划,做调查问卷是必不可少的,在问卷的设计上我们花了比较长的时间,一份可行度、效用比较高的问卷有着重要的作用。可以进行过程中,团队成员之间要相互协调,共同讨论,团队精神很重要,而且在课题中要主动联系指导老师,不能忽视导师的指导意义,指导老师的一些建议可能会给你“一语惊醒梦中人”的效果。 在课题的进行中,难免会遇到一些问题,学会在挫折失败中成长,往往都要“见了南墙挖洞也要过去”的信心。充分的准备和不断地学习尝试,就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时根据实际情况不断调整原计划方案,遇到难题可以换个方式和方法继续前进,经历过一个“死而复生”的过程,就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点:信心和坚持是迈向成功的阶梯。创新创业课题进行时间跨度通常为一年,时间最好提前规划好,合理分配。避免最后出现手忙脚乱的情况,尤其有做实践的同学,要好好利用暑期时间。 通过创新创业,我学习了很多的东西,尤其是很团队成员的交流中学习很多的知识。一次尝试,增加了自己的大学经历,外在压力增加时,就会不自觉的增强内在的动力,我觉得这是大学里面必不可少的一堂课。在这次的课题中我自己感受最深刻的就是:不一定每一个人都能成为领导者,但是必须还是要学习领导力,还有一点就是征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。人之所以能,是相信能。每一个成功者都有一个开始,勇于开始,才能找到成功的路。建议大家能够积极地加入创新创业计划活动中,因为,你总能收获很多,它绝不会叫你失望的。

创业者该如何整合资源

1、创业面前,人人平等。 互联网给更多普通了创造了创业的机会和平台。甭管你是来自一线城市的白领,还是来自三四线城市的农民,在互联网面前,人人都是平等的,只有你有一颗创业的心,就可以创业。

2、互联网创业成本低。 比起实体店、开公司等动辄几十万甚至上百万的资金投入,互联网创业成本低,可能只需要一个idea,一支笔,一个手机或者一台电脑,设置一个摄像头,就完成了你的创业梦想。这对于没有钱又想创业的年轻人来说,多的不止一个创业的机会,也多了一份成功的几率。

此外,互联网节省成本,不止节省的是金钱,还有人脉、流量等。 通过互联网创业,再也不用向以前那样为了寻找客户需要线下找,现在只需要通过线上,就可以找到你的目标用户,解决你的人脉问题等。

3、不受时间、时空限制。 有时候小互在互联网上看到不少老农通过短视频亦或是电商平台,能把他们的农产品不止卖给国人,甚至远销海外,那个时候就意识到互联网的强大。的确,互联网不受时间、时空限制的特点,让更多的创业者不用坐班,只要联网,你就可以在任何地方输出你向表达的东西,尤其是在短视频、直播盛行的时代,在路上、在餐厅甚至在庄稼地,看到一个人对着手机不停的说,别怀疑,TA就有可能是一名创业者。

当然,对于创业者来说,互联网带来的影响力不止于以上提到的三点,还有互联网市场大、更容易成功、前景广阔等优点。

如何整合和使用创业资源

一、企业经营需要什么资源?

1、智力支持资源。

同样的资源:别人能看见,你却看不到;别人能发现价值,你却发现不了价值;别人能看见、发现关键是能利用资源,你却熟视无睹将资源白白浪费;二者之差仅思维与视角不同就造成了天壤之别的两种结果!创业首先检验的是创业者的智慧,一切创业机会与方向都源自创业者的思维及视角,这种基于思维与视角而产生的价值就是属于个人内在核心智慧资源!无论是创业方向的定夺、战略的确立和战术的制定,还是市场各种要素及关系的协调、处理与利用都需要创业者用自己的智慧去辨识、洞察、发现并重构、重整后焕发新的力量与价值。

可见智力支持资源是创业者的核心资源,是创业实战过程中真正的核动力。在创业者的智慧资源构成层面既包括个人自身内在的智慧资源,也包括他人的资源资源;既包括发挥好自身智慧资源,也包括用好别人智慧资源。智力支持资源系统整合是创业核心而首要的资源,是绝对不能缺少的关键资源。

2、市场资源。

营销界过去常常讲“终端为王”和“得渠道者得天下”,究其原因在于过去传统商业模式下,终端及渠道是链接客户与消费者的触点与交易点,一个企业的产品最终需要靠这些渠道递延,通过不计其数的各种终端来与顾客或消费者发生关系。

终端与渠道固然重要,特别是在信息中心化严重的时代,渠道力就是销售力,但随着商业的成熟,竞争对手的不断涌现,信息分散化去中心化越来越明显,市场竞争靠某一方面的优势已经不足以支撑其产品与品牌的持续竞争力!

创业的商业行为本身是一个残酷的市场竞争行为,在这场市场竞争的较量中比拼的是品牌宣传、渠道营销、获客引流、产品流转与服务、原材供给、生产质量保障等综合资源的整合与运用,也是创业者综合实力的体现,这些资源与实力会影响到创业者产品与品牌的推进速度与市场角色的程度。每个行业的产业链中都由上游原料供应、生产等加工、生产商环节构成,中下游会由渠道、广宣、服务等各种分工不同、定位区分的服务商构成,作为市场资源的中下游各类渠道平台与服务提供商的资源拥有量决定了各自细分市场的话语权。

创业者如果具有某些渠道、广宣、客群等一些市场资源优势不仅意味着将快人一步为此节约很多时间成本,更因轻车熟路会节省不少“真金白银”,最关键的是能从市场中快速“捞回钱来,实现创业项目的资金正向供给渠道”。市场是创业的主战场,更是胜负场,市场资源整合的如何将直接决定创业者的结果。

3、人才资源。

同行间的创业之争,实质是人与人间的竞争!独木不成林,创业者自己再厉害,也无法独自扛下所有工作和问题,必须依靠一些人手来在智力、体力、精力、功力等方面进行互补、分担、分挑!不同经验、能力、态度、状态的人会释放出不同的力量,不同力量所换回的结果与成果就会差别明显,这就要求创业者如何把适用的、互补的、厉害的人绑在一起,高高兴兴地和自己一起并肩奋战!对人才资源的争夺、开发、利用程度是影响创业者能走多远、爬多高的创业要素指标之一,也是企业经营管理中不可或缺的关键资源与智慧。

4、资金资源。

钱不是万能,没钱万万不能,很多创业者苦于没有资金起步,只能让自己的创意及梦想暂时高阁;有的创业者起了步,却因资金耗尽而中途折戟,可见资金是创业过程始终无法避开的梗。尽管资金如此重要,但不代表没有资金就不能创业,用别人的钱干自己的事或用别的钱与别人一起赚钱是不少白手起家创业者创业智慧与整合能力的体现。资金虽然不可缺,但资金资源从来就不贫乏,对于一穷二白或者实力不济或者降低创业资金风险的创业者而言,整合市场及人脉手中的资金资源是必然的选择。

5、人脉资源。

很多人说人脉无效,其实不是人脉真无效,只是在没有形成圈层、利益链接的人脉因为没有发挥作用与价值才显得的无效!“基于利与理的人脉有没有效,谁用谁知道?”。创业者创业过程中所需的资源除了时间、趋势、大市等之外,其它绝大部分资源不管是有形资源还是无形资源都被“人”所掌握。

比如渠道客群资源、传媒传播资源、产品品牌资源、原料生产资源、资金资源、智慧人力资源等无一不是被人所拥有和把控,创业者能不能整合到所需的资源,关键要靠基于价值、认同、共利为基础的人脉建立与构建,通过对形成的涉及创业项目价值链的利益协调与分配机制来激发、激活新的爆发、爆破力。

6、宏观与微观环境资源。

我们都知道做事讲究“天时、地利、人和”,换而言之,这其实是说由天时、地利、人和所构成的环境左右着我们能否干成事的局面与局势。创业更是讲究环境,更是依赖环境资源要素。

从国家宏观层面来说,一个国家的兴盛安邦、市场法律与法规的公平与否是每个创业者筑梦的基本的空间环境保障,也是一种大环境资源;从中观来讲:产业的政策指导与扶持,行业的发展程度与竞争态势是影响到创业者所切入的行业的难易程度;从微观上来论,具体的小区域市场对创业者切入的时机及创业过程所需的各种资源要素的构成与供给情况将直接影响到创业者的成本与进度。

比如说,创业者选择了一个新方向、切入到一个新行业,在为成行成势前,入市过早成为第一个吃螃蟹的人,先行者必须要培育市场,要以时间为单位来对市场进行有效的“养、熬”才可能成为领先者,否则极其容易成为先烈者;创业进入一个成熟的行业、成熟的市场,入市过晚,羊毛已经被薅的跟光头强一样所剩无几,那会收获寥寥无几。

二、资源整合对创业有多重要?

1、决定进度。

万事开头难,经验、技能、资源等三大创业要素会让很多初次创业者在起步开局或创业过程中陷入停滞、僵持阶段时倍感困难!事实上,这只是一般创业者的困惑,而那些创业成功的人其实也面临着同样的问题,可他们之所以能取得成功关键在于:懂得审时度势地将别人的资源为自己所用、所为,用别人的优势来弥补自己的不足,这是资源整合高手的特征,也是创业者成功的核心能力之一。

很多创业者早期要钱没钱,要人没人,要创业你只能从资源整合开始起步,不夸张地说,资源整合能力实实在在地决定着创业者的创业进度(创业的开篇与破局,创业的起步与加速度)!

2、影响长度。

创业是一个只有起点,没有终点的人生修行!理论上虽说如此,可现实却是很多创业者的创业之旅并没有走成路,不少人起步没迈几脚就倒下,还有一些人走了一段,实力不济而中途折返,剩下极少人依靠整合各种资源顽强地走到每一个阶段性目标终端。创业所走的路也是资源整合之路,创业能走多远的路取决创业者整合资源的力度和程度。不管你是创业刚起步,还是创业已经做出了一番名堂,打造出了自己的品牌,所走之路、走多长的路无一不是资源再造与整合的过程,换而言之,资源整合能力决定着创业之路的长度!

3、延展宽度。

创业不仅仅是一种生活方式,而是一种人生方式,对于那些势将创业进行到底的创业勇士而言,或许经历了多次创业折磨,但初心不改继续在创业的道路上摸爬滚打,似乎到了“没有打工的勇气,但仍具有创业的底气”的境界。

暂时的几次创业失败其实算不了什么,因为失败的最大意义就是在折腾中找到自己的适合的创业位置。过去的创业项目不合适,不代表所有的项目不合适,这就意味着创业者如果一上手就干了自己擅长的事就应该坚持“一条道走到黑”,倘若还没找到、找准适合自己的路径,就很有必要换道尝试。

坚持走一条道也好,换道而行也吧,道路的宽度会影响创业者的成功步履的难易度,而道路的宽度除了自身的条件外,还取决外界资源的利用与整合!心有多大、舞台就有多宽,不管是干什么都成功的人,还是反复折腾后而取得成功的人,资源整合是延展成功宽度的必须。

4、抵达高度。

我们常说逆商决定高度,这对创业者特别是失败过的创业者而言就具有特别的意义。无论是草根创业还是失败后再创业期盼东山再起,零起点和负起点状况下要把事情做了,而且还必须做成,不简单,也不容易,但不是不可能。要将不可能变为可能,有且只有依靠灵光的头脑智慧与超强、超高的资源整合能力!创业者的高度不仅仅是成功的数字结果,更重要的是以一己之力超越了多大的能量、带给了社会及身边多大的正面影响、完成了自己甚至一般人无法企及的目标

如何整合与使用创业资源

创业就是人脉钱脉的资源整合,但是我建议还是小本经营最好

如何整合创业资源论文的方法

先调研之后再写,一般都有模板,找到自己的思路,往上创新就可以了

关于创业资源的论文

创业教育,创业意向,创业政策这个 我能 写出来

如何进行创业资源的整合

创业资源的整合是创业过程最为关键的阶段之一,除非成功地完成这个阶段,否则无论多么有吸引力的机会,或者有多好的新产品和服务,创意都等于零。创业者需要整合的资源包括:基本信息(有关市场、环境和法律问题)、人力资源(合作者、最初的雇员)和财务资源等。

创业资源的整合过程主要包括:资金管理,人才配备,时间分配,营销管理四个方面。

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如何进行创业资源的有效整合

资源整合不仅整合的是人才资源,还有对内部和外部“物”的整合,目的是重新选择、配置和融合,同样可以达到提升效能,增加企业价值的目标。

在整合之前,你要搞清楚的是你有哪些资源?你的资源清单包括资金、渠道、设备、技术、顾客、人脉等,这些资源哪些是永久性资源?哪些是核心资源或者叫独家资源。真正有价值的资源是别人没有的,而不是你有别人也有的东西。

如何整合创业资源论文题目

可以从现代农民创业精神同《平凡的世界》中男主角的创业精神比较着手撰写。题目可以定为“西北农村地区农民创业精神的历史善变—兼论当代农民与平凡的世界中农民形象的比较”。

论文首先提出问题,阐述创业精神对于回乡创业农民创业绩效的影响。接着重点分析过去农民创业精神特质以及对现代农民创业的指导意义,以及存在的问题。

如何整合创业资源论文范文

答辩开场白和结束语

在毕业论文答辩过程中必然涉及到人称使用问题,我建议尽量多地使用第一人称,如“我”“我们”即使论文中的材料是引用他人的,用“我们引用”了哪儿哪儿的数据或材料,特别是毕业论文大多是称自己作的,所以要更多使用而且是果断地、大胆地使用第一人称“我”和“我们”。如果是这样,会使人有这样的印象:东西是你的,工作做了不少!

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