创业培训课件(创业培训课件ppt)

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创业培训课件ppt

先是标题，再是创业项目与成果，最后是经验总结

syb创业培训课件

SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。 培训目标：

1、经过培训帮助创业者正确认识自我，创业意识得到增强；

2、使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想；

3、使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估。

创业培训课件第五步最新

在整个路演过程中，PPT是背景，精彩的PPT能帮助创业者更清晰的传达项目内容。

路演PPT和商业计划书不同，PPT的内容可以选择要强调的亮点。如果观点是亮点就选择观点作为PPT的内容；如果论述是观点就用图表或演绎推理来展示论述的逻辑；如果案例或故事是亮点，那就可以在ppt中呈现案例和故事的细节。

PPT要突出的是和自己的团队以及项目连接更紧密的内容，不要放大量行业分析的图表和数据，这样就有点偏离重点，而且介绍完行业背景、分析完行业走势以后就没有时间介绍自己的团队和项目了。

创业培训课件选择你的企业法律形态

企业这个词，我们都很熟悉，但其实企业并不是一个具体的组织形式，而是一个统称，企业共包含4个大类，分别是：个体工商户、个人独资企业、合伙企业和公司。

而公司首先是分为有限责任公司和股份有限公司，也就是咱们常见的有限公司和股份公司，股份公司包含了未上市的股份公司和上市公司，而有限责任公司又分为普通的有限责任公司和特殊的有限责任公司，特殊的有限责任公司还分为一人有限责任公司和国有独资公司，也就是国企。

个体户、有限合伙企业、有限公司和股份公司在规模大小、法人地位、股东人数、企业名称、纳税申报、股东合作方式等方面都有很大的区别，今天咱们主要讲讲它们在股东合作方式上的区别。

下面我们把一盘生意看做一个蛋糕来打个比方：

在现实中也能印证这一点，大多数个体户都是夫妻、家人至少也是亲戚之间一起经营的，出于对彼此的绝对信任，他们在很多事情上都是口头说一声，并不会签什么合同或协议。因为他们之间的“人情程度”很高，契约程度很低。

现实中，大部分的合伙企业正是由好朋友或同学合伙的，对于很多心照不宣的的事情他们也是做口头约定，但对一些很重要的事儿他们就会签订书面的合同。因为他们之间的“人情程度”已经低了一点，契约程度高了一点。

现实中，很多人工作的中小型公司几乎都是有限责任公司，有限公司的股东之间的人情关系已经相对更疏远了，股东不和、撤资也是常有的事儿，因此只要是与利益相关的事情，他们几乎都会白纸黑字的写下来，把权责分清楚。

现实中，股份公司的股东闹矛盾闹上法庭的每天都在发生，因为他们之间几乎已经没有什么人情关系，所有的交流合作几乎都是基于钱的。

如果你也在创业，或者有创业的想法，不妨也根据你自己对人情和契约的偏好，选择一个合适的组织形式。

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一般如果有足够的时间还要看看你的演讲对象是谁，要投其所好，书写演讲稿时要偏向于你的听众。 基本的框架是：

1、介绍自己创业项目的特点。

2、说明当前是市场的占有份额。

3、自己创业项目未来的可持续盈利点。

4、自己的团队，以及自己团队的竞争力是什么。

5、说下自己的追求，自己的人生目标。介绍下自己的优点。不要夸大但要诚恳。

6、说明你创业想法的来龙去脉，以及围绕你的创业项目不断的论证，提出足够的论据来证明可行。

一是团队，二是技术，三是市场

创业培训课件第六步

路演PPT的内容大致如下：1.告诉投资人你在做什么2.说明产品或解决方案3.产品简介4.用数据说明市场的规模、商业模式5.说明目前运营情况6.展示优势7.融资需求8.详细介绍自己的团队9.联系方式10.设计方面：路演PPT的设计为演讲型PPT，内容要精简，PPT上展示重点问题，补充说明的内容靠演讲人口述即可。创业者路演的注意事项：1.概要性介绍公司或者项目目前状况，核心团队成员简介，强调团队梯队互补性，借助工具化表现方式2.有清晰的项目定位，同质化竞争分析，关键聚焦能解决的用户痛点，借助SWOT分析工具3.现有的运营数据，已有的项目成果，证明项目价值市场潜力的素材，最好是案例鉴证，社会报道，名人推荐4.结合团队优势的软实力、硬实力，专利认证，资质证明5.资金需求，进项数据测试分析，如何分配资金，有强烈的ROI概念和清晰地运营策略尽可能找到提供投融资服务的机构，让这些机构为您制作完美的商业计划书，进行线上路演推介和项目报道，进行资方对接，融资辅导，同时这些机构有着大量的合作投资机构，经验丰富，融资成功率高。

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呵呵除开播放PPT的工具以外，白板及白板笔（多色）若干、大白纸若干、彩色卡纸若干及纸粘贴板、要是做游戏的话，要使用SIYB游戏包。

创业培训课件第二步

看到这个问题我的第一感受是你还没有弄清楚文化与知识之间本质的区别，而与此同时又希望获取捷径。因为你用了：“更快的创业成功。”对于创业你可以暂时没有文化但不能没有知识，你也可以暂时没有知识，但绝不能丧失学习能力。与其赌徒般的心存侥幸，不如脚踏实地的琢磨琢磨朴素的生意。

这两年，中国市场上有一个现象，就是新涌现出来的那些消费品牌，往往不是出自北上广深这样的一线城市，而是在二线甚至三线城市。

比如，周黑鸭，诞生在武汉；三只松鼠，诞生在安徽芜湖；还有最近很热的喜茶，起家的地方居然是广东江门。

这好像不太符合我们的常识。按说，最容易诞生消费品牌的地方，应该是大城市才对啊。

第一，一线城市，人口密集度很高，很容易一传十、十传百，让一个消费品牌迅速崛起。

第二，第二，消费风潮，往往都是从大城市向小城市传播。

那为什么这两年，中国的消费品牌，出现了这个异常的“反向传播”的情况呢？

中国是一个特殊的市场。市场太庞大，消费能力和消费偏好，分层的太严重。甚至有人说，中国就不是一个市场，而是很多个市场。

一线城市有很多好处，比如消费信息的传播速度快、人才多、创业环境好、融资便利等等。但是也有缺点，比如竞争激烈、消费者很容易喜新厌旧，一个消费风潮兴起得快，衰落得也快等等。

更重要的是，一线城市各项资源的价格都很高。这就带来一个问题，一线城市起家的消费品，通常都很贵。

考虑商业问题，有一个基本的原则，就是可复制性问题。如果不甘心做一个小而美的生意，而是要不断增长，那你生意的起点，就必须具备大规模复制出去的可能性。一个消费品牌，价格在北上广深的市场很合适，到了二三线城市就未必合适。

有这么一个概念，叫“沙盒创新”，就是一个盒子，里面装满了细沙。它的外部条件是刚性约束的，盒子不能打破--价格一定要低，这是非常明确的，无法改变的。但是你又要创新，那怎么办？ 只能在细沙上做文章，也就是在一些细小的环节上保持弹性，充分挖掘创新的潜力。

中国，二三线城市的那些生意人，他们其实也面对着价格的“沙盒效应”。所以他们常年就在琢磨，如何用低成本来做消费者能接受的产品。

一旦做出来，你想一线城市才多少，二三线城市就非常多了。通常，一个生意业态在武汉活的不错，同样开到长沙也会不错，开到贵阳、成都也都不错。生意的大规模可复制性，就呈现出来了。

还有一个概念，就是商业上的“空间平权”。 就是说，随着移动互联网的发展，商业的地点效应没有原来那么重要了。像上海南京路、重庆解放碑这样的地方，人流量当然很大，品牌容易传播。但缺点是，寸土寸金，商铺租金也很贵的。

而现在人手一部手机，信息的流转比原来方便得多。只要你的产品真好，地点偏一点，口碑传出去也没有那么难。

比如我就是在去年年初，才听几个朋友说起“喜茶”这个品牌。后来，关于喜茶的信息听到得越来越多，而且大多数是在微信里看到有人提起。虽然我从来没有喝过喜茶，但是按照这个传播趋势，总有一天，我如果遇到一家“喜茶”店，我肯定是有兴趣去尝一尝的。

这就是空间平权带来的价值。所以一旦你在二三线城市做的足够好，再反向进军北上广深，就没有那么难了。

以上，基本上就可以解释周黑鸭、三只松鼠和喜茶等等这些品牌的崛起。

其实还可以深想一层，就是近些年中国的创业文化。

在一线城市，“万众创业、大众创新”喊得很响亮。但是“创业”这两个字，其实有一些约定俗成的含义。

一般来说，是先有一个创业团队，然后做一份商业计划书、PPT，然后融资。不管是不是盈利，先要追求把用户数做得足够大，然后再去上市，这就算创业。

但是你想，这种意义上的创业，在中国兴起没多少年。过去我们基本上都不说“创业”这个词，而是说“我在做生意”。

做生意，就有一些自古不变的朴素道理。比如货真价实，价格公道，童叟无欺，对客户诚信，做生意要赚钱等等。

有个段子说：但凡说自己在创业的，基本上都还没赚钱，但凡说自己是做生意的，通常都赚到钱了。

其实，这代表了两种完全不同的商业文化，一种是风潮，一种很朴素。

假如，当创业者在讲概念的时候，同时三线城市有个小老板开了第一家店，然后打磨产品，卖了第一个客户。当创业者在用PPT融资的时候，那个三线城市老板可能开了五六家店，每家店都赚了钱。

我们不说谁好谁坏，但是你不觉得吗？后者更接近生意的本质。

这些普通的生意人，没有那么多鸡血好打，也没人听他们说什么概念，也没有那么多融资的渠道。他们不得不认真接受市场的检验，不得不珍惜每一块钱的用途，因为这些钱都是自己的积蓄或者是跟朋友亲戚借的钱，可不能随便乱补贴、乱糟蹋。

提一个醒，很多人都想当首富，可是你想想，世界各地的首富都是干什么起家的？日本的首富是优衣库的老板，做平价服装的；德国的首富，是一个廉价超市的老板；西班牙的首富是Zara的老板，也是做平价服装的。

那在中国这个人口巨大，但绝大多数人还不是富人的市场里，未来的首富会产生在哪里？

大家有什么看法？要不那咱们评论里接着聊……

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创业6分钟的演讲要做好以下几点：

一，要逻辑清晰，主次分明，核心观点要突出。

二，在逻辑转承和递进时，用鲜明语言表明，比如，因为...所以...，或者是谈了几个方面，原因何在等等，语言要具有感染力。在ppt演讲中要反映自己创业的素养和职业沉淀，以彰显个人魅力。

三，最后在ppt结束时，把演讲内容提炼回顾一下，以突出创业核心观点，强化听众印象。

创业培训课件第五步

1、项目名称页小型创业项目ppt。

内容：项目LOGO和名称，描述，用把项目说清楚，用最大的亮点引人入胜。假设创业项目PPT。

2、痛点(需求)与时机页百元创业项目ppt。

内容：你发现了什么需求，目标用户有哪些痛点?这块尽量营造真实的应用场景，引起投资人的共鸣。比如，你可以提问：“出门打车遇到过什么烦心事…?”

为什么现在是进入的最好时机?比如说消费升级，私家车规模等。

3、解决方案页

内容：现状的解决方案是什么?有哪些弊病?我的解决方案是什么?为什么好，且好很多?如果以前没解决方案，也要说明为什么?凭什么你是第一个发现的?

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建议参加。

大学里的教育培训有很多类，如人社的SBY等，网创等。

还有一些专门做创新创业培训的机构。

区别在人社的课件是固定的，新意较少，不过有证；某些培训机构的各不相同，不过会与市场比较接近，一般没有证。

参加的好处是，创业培训可以让同学们了解一个企业的来龙去脉，对于以后的工作也是有帮助的。

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