创业需要投资(创业需要投资人提供什么)

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创业需要投资人提供什么

创业寻找投资人的方法如下：

　　1、在网络融资平台上寻找：现在有很多创投平台，例如创投圈、天天投、天使汇等，上面都链接着创业者和投资人，你可以在这些平台上投BP，尽量多投些，广泛撒网，收到回复的几率更大，投资人如果对你的项目感兴趣就会联系你，和你交流投资事宜。

　　2、找熟人引荐：如果有熟人认识一些投资人或投资机构，可以让他给你引荐一下，毕竟广投BP很容易石沉大海，收到回复还是不容易的，因此有人脉可以使用的话就使用。

　　3、在融资平台上上传项目计划书，等待投资者联系你，下面是在网络融资平台找投资人的方法：

　　(1)写好项目计划书，也就是创业计划书;

　　(2)将项目计划书上传到网络融资平台上;

　　(3)等待投资人看到计划书后联系你。

创业需要投资人提供什么信息

项目完成预期成果指的是该项目完成时候，所实现的经济效益和社会效益。其中经济效益指的是该项目完成后实现的预计销售额、利润额、总产值等数据指标，社会效益则指的是新工艺、新发明、新专利等社会影响。

各类项目计划申报书中，项目完成预期成果都是其中的重要内容之一。创业计划书申报主要目的是为了给创业项目获得融资，是作为创业者是向投资人介绍自己的重要表现形式。

“项目完成的预期成果”这一内容的展现可以更好的介绍该项目的优势，以及其能够带来具体量化的利润、利益指标，可以让投资人明白值得投资的原因，也是为创业项目所要承担的风险、精力、时间、资源、资金等作出的合理的解释和肯定。

扩展资料：

一份出色的创业计划申报书，项目完成预期成果的展示，也需要其他内容作为基础，才能更具有说服力，引得投资者的青睐。

1、关注产品

在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使投资者相信企业有证明该影响的论据。

2、了解市场

创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

3、展示管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

4、出色的计划摘要

创业计划书中的计划摘要也十分重要，必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，从而让读者留下长久的印象。

投资人关注创业项目的哪些方面

1：创业者选择投资人需要：和自己观念相同，认同自己的人。投资人一定是认同自己的人，认可自己创业项目的人，和自己三观相同，能够在关键时刻支持自己的人。

2：创业者选择投资人需要：有经济实力的人。投资人也分为很多种，作为创业者要选择有经济实力的人，不要选择那些很容易就选择放弃的投资人，不适合自己长远发展。

3：创业者选择投资人需要：可以为自己带来资源的人。创业者选择投资人的同时，也是在给自己寻找合适的合作者，他们具备丰富的资源和良好的人脉，可以在创业过程中帮助自己。

4：创业者选择投资人需要：心胸宽阔的人。投资人也分为很多种，有些心胸狭窄的人不适合创业者，他们的需求很偏执，也比较喜欢较真，眼里只有利益，很少可以真正帮到自己。

5:创业者选择投资人需要：多方面观察和分析。选择投资人的时候，作为创业者不要盲目确定，要多方面观察和分析，做好判断，毕竟有些投资人并不适合自己，很多方面无法达成一致。

6:创业者选择投资人需要：一起吃饭一起做一件事情。选择投资人的时候，要多接触，多交流，一起做一件事情，保持认真和用心，看看对方的一些细节，细节之处见人品。

7:创业者选择投资人需要：知道对方要什么，并且自己可以给的。有些投资人虽然有实力，也有投资意向，但对方的需求不是自己可以满足的，是无法按照对方的思路和想法去做的，这样的投资人并不适合自己。

创业需要投资人提供什么资料

1. 个人资本 主要来自创业者亲朋好友的慷慨援助和被称为精灵投资者的个体创业投资家的投资。在美国这部分资本大约有二百亿美元，相当一部分投到处于种子阶段的企业。

2. 机构投资者资金 主要包括养老基金、大学后备基金、各种非盈利基金会等，美国的法规允许这些基金以一定的比例投资于创业资本，通常都投资于合伙制的创业投资机构，其他国家也在逐步仿效。

3. 银行资金 国外的银行可以混业经营，为了培养未来的客户，银行愿意投资于有潜在发展趋势的创业企业。这种方式在欧洲比较普遍，如德国50%以上的创业资本来源于银行。

4. 保险公司 为追求理想的投资回报，保险公司也为创业投资机构提供资金，在法国10%以上的创业资本来源于保险公司。

5. 政府资金 为扶植小企业发展，增加就业机会，欧洲主要国家的政府均在预算中安排一定的资金，引导创业投资的发展。

6. 大公司资本 出于战略考虑，不少大公司设立子公司性质的创业投资公司或以合资和联营方式投资于与自身战略利益有关的创业企业。

7. 私募产业投资基金 通常投资于接近成熟的创业企业。

8. 共同基金 这类基金是通过公开募集方式筹集资金，受政府有关法规的严格限制，一般只投资于企业证券，并主要是上市证券。

在创业者的背后支持的创业投资方必须具备

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

创业的资源主要有以下几点：

有形资源包括：财务资源和实物资源。

无形资源包括：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。

财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。

实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如，中国移动的基站设施与网络覆盖，保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如，茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。

时空资源是指企业在市场上可以利用的，作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言，分别说明了时间资源和空间资源的重要性。

信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。

对于一个组织来说，技术包括两个方面，其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识（即know-how）；其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源，即技术资源。

品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验，可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。

狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。

管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中，实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

创业需要投资人提供什么资源

创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进企业的发展，他们需要的不是拥有资源，而是要控制这些资源。

                                                         ——霍华德·史蒂文森

案例：蒙牛借力

牛根生和他的创业团队把一个“一无奶源、二无工厂、三无市场”的“三无企业”发展成了年销售额达21亿元的大型企业。成功的核心因素之一就是借力。

1、逆向经营

2、虚拟联合

3、统一战线

4、国际化之梦

牛根生就是这样用别人的钱干自己的事，用智慧、灵活的战略、战术创造了奶制品世界的神话。

一、创业资源的概念

创业资源是高科技企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支持条件。因此，在创业过程中，应当积极拓展创业资源获取渠道。

创业资源的类型

1.内容角度：人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源

2.控制主体角度：外部资源、内部资源

3.形态角度：有形资源、无形资源

4.利用方式角度：直接资源、间接资源

5.层次角度：常规资源、杠杆资源

6.投入时间顺序角度：初创投入资源、创业生成资源

二、成功创业所需的资源

1、有望成功的创业计划

2、创业所需的资金

3、创业所需要的技术

4、创业所需要的人力资源

5、技术、市场与政策等信息

6、关系网络

7、营销网络

1.有望成功的创业计划

获得一个切实可行的创业计划，是创业活动所必须的。因此，对创业者而言，有望成功的创业计划也是一类创业资源。

显然，若无对于创业活动的适当策划，无有望成功的创业计划，则难以凝结创业团队，难以吸引他人加盟，创业者自然无法走到成功的彼岸。

一个创业计划书必须回答清楚以下几个基本问题：

①（what)你要做什么？清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、核心优势。

②（for whom and at where）你的市场在哪里？论证你的产品或服务面向的顾客群及其特点、规模；同类或者相似产品服务的市场状况以及竞争对手状况，你所拥有的差异性以及优势。

③（with whom）你准备和谁一起做？阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源。

④（how do）你准备怎么做？说明你将采用什么生产产品或者提供服务的技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客以及销售你的产品？

⑤（how）创业第一年可能的经营状况怎么样？（预先）编制第一年的现金流量表、损益表，估计第一年可能会遇到的各种困难和风险。

2、创业所需的资金

没有资金，创业者无法创建企业和推动创业起步项目。不少创业者受困于缺少创立企业和起步项目所需的资金。即便一些企业已开始起步，也常常受困于创业资金的短缺。因此。资金是创业所需的资源之一。

3、创业所需要的技术

创建企业是否掌握企业需要的“核心技术”或“根部技术”，是否拥有技术的所有权，决定着创业的成本，以及新企业能否在市场中取得成功。尤其对依托高科技创业而言更是如此。

创业不仅需要持续的技术支持，还需要各种出色的创业团队，优秀的创业团队需要德行、能为、胆识三方面优秀的人才。

而且创业投资者真正看中的往往就是创业所依赖的技术的潜能以及出色的创业团队

4、创业所需要的人力资源

人力资源不仅仅指创业者及其团队的特点和知识、激情，还包括创业者及其团队拥有的能力、经验、意识、社会关系、市场信息等。

美国苹果电脑公司创立人史蒂夫·贾伯曾说过；“刚创业时，最先录用的10个人将决定公司成败，而每一个人都是这家公司的十分之一。如果10个人中有3个人不是那么好，那你为什么要让你公司里30%的人不够好呢？小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。”

一旦企业成立了，创业者团队的经营管理能力以及经验等就至关重要。

中国女大学生风险创业第一人

1999年，武汉华中理工大学一名叫李玲玲的学生除了拥有7项实用新型专利外，还有部分专利正在开发投产过程中。2000年5月，她曾被评为湖北省十大杰出青年。1999年7月，李玲玲领取大学生风险创业基金10万元，成立武汉天行健科技开发有限责任公司，任董事长兼总经理，被媒体誉为“中国女大学生风险创业第一人”。

但是，李玲玲所创办的公司不到一年就陷入了停顿状态。持续创业事业的经营能力和把握市场能力的欠缺把她从创业的列车上摔了下来。

5、技术、市场与政策等信息的获取

技术、市场及政策等信息是创业者正确决策的信息依据，是适时调整创业思路的基础。

在千变万化的市场经济中，如不能及时地、完备地得到这些信息，创业者必然会“瞎子摸象”，处处碰壁。

同时，如果各种来源的信息离散度大、层次浅，难以保证技术经济信息的完整性、准确性、及时性和有效性，这无疑会影响到创业企业的决策，甚至关系到创业企业的成败。

6、关系网络

市场经济是人与人形成契约利益关系的经济，在这一经济制度下进行创业绝对离不开人们的关系网络。

关系网络可以有效降低创业的交易成本，提高效率，降低创业者的个人成本，而且根据关系资本理论与社会网络资源，关系网络作为创业者拥有的独特资源，也会给创业者带来关系性租金收益。

7、营销网络

无论新创企业是销售别人生产的商品，还是销售自己生产的商品，都需要强大的营销网络作为营销平台。

一些新创企业的成功往往与拥有成功借助别人强大的营销网络有关。因此，营销网络也是重要的创业资源之一。

创业需要什么样的投资者

创业核心团队介绍需要包含以下几个方面：

1、团队核心成员的学习背景，核心成员的特长、爱好、学历等等情况；

2、能力与技术，团队现在的能力的大小和技术的掌握情况；

3、运营或管理方面的经验，团队的管理经验和成长的历程；

4、成功经历，团队在哪个方面做的很成功或者做出的成功的例子。 创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖"，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

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