创业复制资金(获得创业资金)

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创业复制资金

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很多人创业的喜欢开街铺，搞个小超市、小餐馆什么的，每天开门坐店关门下班，有客人就接待，没客人就玩手机，每个月赚万把块钱比打工的收入高点就行。

几年前，赚到钱买台车，感觉这就是创业了，可其实这根本不能算是创业，顶多是混了个营生而已。

创业创业，创的是一份事业，而事业是可以终身追求，持续进步的，开个小超市小餐馆能满足这些要求吗?

从前台收银到后厨炒菜，从进货、销售到保洁，所有的事情都可以是你这个老板做，最多加一两个帮手。甚至很多的小超市，连价签都没有，怎么去做复制？不能复制和做大的生意，本身赚钱就很局限，运气好还可能赚点钱，当跟不上时代就是包亏不赚，真正的事业必然是一个人从不会到会，从不熟到熟，然后能把他的技能传授给新人，再用团队产出更多的产品、更大的规模，最后扩散到全国各地，古今中外的生意，哪个不是如此呢?

可乐卖汽水，肯德基麦当劳卖汉堡，全部都是可标准化，可复制化的，有人的地方就会有他们的产品，而你再看那些不能标准化复制的行业和生意，像小诊所、小酒吧等，因为它高度的非标准化不可复制。

不光是产品，要可复制，团队也要可复制，你连雇个人收钱你都不放心，生怕人家拿了你的钱，好不容易下决心的找别人帮忙，又怕培养出来一个竞争对手，这个逻辑是行不通的。

大公司为什么能够发展起来，就是因为人家能够摸索出一套可执行的方案，包括如何培训新人、如何设计团队的架构、如何做激励机制、如何管理公司、如何管理上千人上万人的团队这些问题，而这些问题是很多开小超市小餐馆的人一辈子都不会去想的。

只有产品和团队可复制，你的生意才可能不断地做大做强，这才是真正的事业。

获得创业资金

创业资金来源：

自身存款。其中包括家人亲戚给我们的接济还有借朋友的。

金融租赁。就是你通过租借来的钱，在合同期你有使用这部分资金的权利。

政策性贷款。通过政府对创业机构的扶持得到一部分的资金来支持自己团队的创业。

融资。向银行机构申请贷款来获得一部分借款来进行短期的资金周转，但要支付一定的利息费用。

拓展资料

创业资金：（Venture capital）是指创业者进行创业时，全部的资本投入。包括创业者能力提高的就业培训、店铺租赁、店面装修、店面展示商品所需资金以及数量不等的流动资金等。

创业资金的主要来源：一是自筹资金，二是社会筹资。

创业资金的启发

创业成功故事能够给予我们更多的信心。当我们从来都没有看过一件事情成功的时候，总是会犹犹豫豫的不敢去做，更不敢去做更多的尝试。

这是很多人在创业的时候的通病，但其实这也是很能够理解的一个问题，因为即使是放到自己身上，同样也会有这样的疑虑。创业成功故事对我们的启发，不仅仅是一些思路上和指导上的，更是能够给我们更多的信心，在这条创业的道路上，更多的人都在展示着自己成功的经验，你不能够因此而对困难感到害怕，更不能中途而废。

除了技巧和资金，信心同样是创业当中最不可或缺的一项东西。

复制创业模式

创业创新大赛抄袭会被直接取消资格，如果查出来了。在大赛进行抄袭，无论哪个比赛都会被取消资格，并且授予严厉的批评。

创业到底可不可以复制

复制型创业是指在现有经营模式基础上的简单复制的一种创业模式。依照创业对市场和个人的影响程度，克里斯琴(Christian)将创业区分为4种类型，即复制型创业、模仿型创业、安定型创业和冒险性创业。其中复制型创业由于前期生产经营经验的累积而使得新组建公司成功的可能性很高，但在这种类型的创业模式中，创新贡献较低，也缺乏创业精神的内涵，并不是创业管理研究的主流。

复制型创业的案例

　　1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁扫地出门后，带领手下几名干将启动了一场“复制一个伊利”的计划，创办了蒙牛乳业集团。2004年，五岁的蒙牛在香港成功上市，成功募集13.74亿港元，打破了由伊利、光明、三元在资本市场上所构架的中国乳业“金三角”。

可以复制的成功创业案例

其实每个人创业的话，都有一个很好的经历，每个人的故事都是不一样的，如果个人带动团队创业的话，是不可能负责的，因为个人创业，他只是非常单一的，而且团队出于的是一个集体的是不一样的，所以人带动团队创业的话是不可复制的

创业资源是难以复制的

创业肯定是起步阶段最难！

创业起步阶段属于刚刚开始创业，你会遇到各种各样的问题需要解决：

一、资金问题

因为你是创业起步阶段，你手中很可能没有足够的资金，你需要筹措资金，拉赞助，拉合伙人，你需要做出创业计划，预测创业的前景，未来的分红方案，要用足够的理由说服别人为你出资，如果别人认为你的计划成功利率很低，没有发展前景，就不会拿钱。

二、创业设施

如果你创业选择的是加工行业，你需要选择地点购置厂房或建厂房，这些也是很操心的事。

如果你创业选择的是经商，你需要选择地点购买或租用商铺，你还需要找到正品的货源，谈批发价格。

如果你选择的是中介服务业，你不仅需要选择地点购买或租用办公地点，你还需要了解你所选的服务业的行情。

等等……

不管你创业想干什么，都有一大堆事等着你去做。

三、客源

在创业起步阶段，客源也是一个很大的问题。

加工业是需要你自己去拉客户，在你还没有销售业绩的起步阶段，很难拉到客户。

经商需要你批发来的商品是正品，价格比别人优惠，时间长了，才会有更多的人来光顾。

复制型创业

1.知识产品，放你脑中，无法复制独一无二

2.定制产品，无人可以复制

3.在原有产品基础上的，迭代更新能力强的产品。

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