乔布斯和谁一起创业(乔布斯合伙人是谁)

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乔布斯合伙人是谁

关于苹果公司（Apple Inc.）当初为何会被起这个名字，相信不少朋友都有所了解，包括乔布斯曾在苹果林工作过，乔布斯喜欢苹果，苹果是当时披头士的唱片公司名称，苹果简单好记家喻户晓等等许多种说法。

看来这次乔布斯传记电影中，也会有相关的情节。其实乔布斯和沃兹都曾在公开场合被提问过为何给公司取名“Apple”这个问题，下面就分别看看他们二人各自的回答。沃兹的回答： 沃兹说他们二人在车上讨论给公司起名的问题，他们都认为“Appe”是一个不错的名字。在当时，“Apple”也是年轻人最喜欢的披头士唱片公司的名字。他们也曾想找到比“Apple”更好的名字，但是却没找到。到真正给公司起名字的时候，他们找了一家公关公司，但是公关公司不认为“Apple”适合做科技公司的名字，遭到乔布斯和沃兹的联合反对，他们认为电脑必将走进人们的生活，需要一个人们十分容易理解记忆的名字，甚至还说了苹果的其他诸多好处。就这样，“Apple”的名字就这样定下来了。乔布斯的回答： 乔布斯是从给公司注册名称开始说起的，阐述了名称对与公司的重要性和必要特征。当时他们征集了许多名字，一些诸如“Matrix Electronics”（矩阵电子）之类的名字被提出来，各种各样的名字。然后他们决定使用“Apple Computer”这个名字，除非那天 5 点之前有更好的名字提出来。乔布斯承认起这个名字有一部分原因是因为他个人非常喜欢苹果。乔布斯还小幽默了一下，说“Apple”在电话薄中的排名比“Atari”（雅达利）靠前，而乔布斯曾在雅达利工作过，这引得下面笑声一片。而事实上当时他们总结的是这个名字既要简单，又要包含精炼复杂的深意，这和苹果最初发行的手册中的一句标语如出一辙：Simplicity is the ultimate sophistication（繁到极时化作简）。而苹果，恰好可以作为这个理念的象征。所以他们就决定了。

乔布斯的合伙人卖掉股份

乔布斯自03年就没抛售过苹果股票了，他持有550W股苹果股票是目前苹果最大的个人股东他持有的苹果股票价值大约有20亿美元左右吧。

　　乔布斯的资产接近100亿美元。。乔布斯在1985年被董事会赶出苹果后，一气之下把所持有的苹果股份全卖完了，只留下一股作为纪念。被自己一手创办的公司赶出去，这种事情，古今中外都少有吧。可想而知他当时的心情。之后从卢卡斯手中买了个电脑制作室，改名皮克斯，之后的皮克斯是个什么概念我想看过电影的人都知道。迪士尼收购皮克斯后，乔布斯就成了迪士尼最大的个人股东了，他现在的财富大多数来自于迪士尼的股份，大致在60多亿美金，另外加上苹果的20多亿股份，大致的财富在90——100亿美元之间，你可以看下2010年福布斯美国财富400人榜单。

　　如今的APPLE市值3000多亿美金，如果当初乔布斯没有把所持有的股份卖完的话，毫无疑问他是当今的世界首富，当然，如果那样的话，乔布斯很可能就不再是今天的乔布斯，APPLE也不再是今天的APPLE。

乔布斯和他的合伙人

乔布斯的第一桶金，是在大学卖免费打长途电话的设备，赚了6000美金。有个客户用枪指着乔布斯的头，抢劫了他手里的设备。乔布斯由此决定，金盆洗手。

乔布斯一闲下来，又在琢磨着要怎么赚钱，他把目光瞄向了电脑。当时的电脑都是IBM做的，体型很大，得一间房才放的下，只有政府机关和企业才能用，个人根本不可能用得起。

乔布斯觉得个人电脑是个趋势，便说服了合伙人说干就干。

乔布斯是谁的创始人

　　乔布斯（苹果公司创始人）一般指史蒂夫·乔布斯（美国苹果公司联合创始人）乔布斯是美国人。　　史蒂夫·乔布斯，1955年2月24日生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。　　1976年4月1日，乔布斯签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。1977年4月，乔布斯在美国第一次计算机展览会展示了苹果Ⅱ号样机。1997年苹果推出iMac，创新的外壳颜色透明设计使得产品大卖，并让苹果度过财政危机。2011年8月24日，史蒂夫·乔布斯向苹果董事会提交辞职申请。　　乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。　　2011年10月5日，因胰腺癌病逝，享年56岁。

乔布斯合伙创始人

现在是合伙创业的时代，合伙打天下，股权定江山。同时股权设计也遵循与时俱进，过去的经验，不能解决未来的问题，现在是体现人力资本雇佣货币资本的时代。

只有疯狂到认为自己能改变世界的人，才能真正的改变世界——by乔布斯

资金股占总股比的30%，人力股占30%，资源股占40%。这个比例要与股东沟通，案例中的比例只是参考，具体要和自己的公司实际来匹配，看是资金驱动型、资源驱动型还是人力驱动型公司，比重可以调整，股东认同就可以。

资金股分配：A的资金股就是30%乘以出资额=12%（40万/100万*30%=12%），同比BC各是9%（30万/100万*30%=9%）。

人力股分配：A不干活所以没有人力股，B能力没有C强，故分得人力股10%，创始人C分人力股的20%。

资源股分配：A和B没有资源所以资源股全部给C，占有40%。

所以较为合理的股权股分配方案就出来了：

A为12%，B为19%，C为69%

合 伙 人 股 权 设 计

如果创始人c的资源不够或者股权不足以控股公司的话，可以这样来设计，预留股权池，创始人代持股份，后期作为股权激励池或者融资池。（这样通过预留股权池的方式让创始人股权比例超过50%以上，从而实现相对控股）

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首先如果按照出资比例进行分配股权是非常愚蠢的做法，一定程度上来讲完全否决了人力资本的价值，那么也就意味着全职工作就不存在任何价值。干不了两年BC绝对会和A分家，不干活还拿的多，坐车的人比拉车的人，拿的还多。当初创业缺资金，现在挣了钱，肯定就不缺资金了，人力资本就是最核心的价值了。就不需要A了，散伙是肯定的。因此公司健康的活着，持续盈利是合伙人股权设计最重要的初心。

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对于如何处理合伙人中途退出的问题，可以事先设计好规则，其中股份成熟机制就是限制全职的股东非常重要的一个机制，合伙人要做到慢慢的进入，股权要慢慢的成熟。按照工作时间成熟股份，按照业绩贡献来兑现股份，增加合伙人散伙成本。

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最后在处理合伙人退出问题，光有成熟机制也不行，退出机制也是非常关键的，两者相辅相成，只做成熟机制，不做退出机制，无济于事。只有退出机制，没有成熟机制也是冠冕堂皇的一个威慑而已。起不了什么大的作用。退出机制，可以按照股权的成熟与否，回购股权。未成熟的以一元回购，成熟的可以安排创始人回购合伙人股权，参考出资额、净资产和融资估值，这样规避股权漏洞和问题。

企业与企业的竞争归根结底是人才和激励机制的竞争，谁拥有一套好的激励机制，让更多的能人成为企业内部的创业者，让外部的精英成为平台的事业合伙人，谁就能在当今激烈的市场竞争中脱颖而出。

目前，中国各行各业正处于转型的过程中，对于众多民营企业来说是个难得的历史机遇。逆水行舟，不进则退，企业家应尽早认识到股权激励机制的重要性，运用好股权这一利器，着眼于企业未来战略，以股权为纽带，把企业内外部的人才、资金、资源进行整合，从而实现企业持续发展与扩张！

因为吃野生动物，造成了一场突如其来的疫情，大企业经营吃力，中小企业更是雪上加霜。

乔布斯的合作伙伴是谁

苹果创始人乔布斯的父母是怎么做的：是养父母，在六岁就告诉他不是亲生，父母一致坚持他不是被抛弃的，是他们主动选择了他；父亲是机械师，从小就带着他在家里修理汽车，想培养他对机械的兴趣，但他除去对汽车电子零件感兴趣，对机械没有兴趣，父亲没有强加和训斥，而用行动教育他的细致，追求完美，以及谈判交易价格技巧；在学校，教师说乔布斯不是好学生，父母敢于直接反驳教师，并坚持是老师的问题，乔布斯很有天分的；为乔布斯能上自己中意的好中学，父母买房搬家；上大学，乔布斯要上学费昂贵的学院，父母用尽储蓄去兑现一定要他上大学的承诺；乔布斯读了18个月的大学，没有兴趣，就退学了，父母没有要死要活地反对；乔布斯吸食大麻，18岁与女友同居，父母反对，互相有激烈的争执，但是父母没有认为他已经无可救药；乔布斯与伙伴，在自家的车库发明了第一台苹果台式电脑，父亲也忙前忙后。乔布斯成为亿万富翁，只是把父母的房贷款还清了。乔布斯终生不认自己的亲生父亲，说亲生父母只是精子库和卵子库，而养父母是他唯一的父母。。

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我个人认为史蒂夫·乔布斯 Steve Jobs (2015)，由导演: 丹尼·博伊尔拍摄的这部影片对乔布斯的最好。此片采用不同常规的传记片叙述手法，聚焦乔布斯生前三个重要产品——开启个人计算机历程的Mac、离开苹果时组建的NeXT、重回苹果后的iMac的发布，通过乔布斯与同事、合伙人、前女友及女儿的谈话，展现他独特偏执的产品美学观，同时以及令人惊愕难以评判的道德人品。一个性格鲜明立体的乔布斯，他纯碎，坚持封闭端对端的产品构架，坚信自己的产品独特完美能改变世界。但在从世俗道德方面来看，乔布斯简直一塌糊涂，抛妻弃女，甚至可以说忘恩负义。但这才是真正的现实的乔布斯。

乔布斯和他创造的苹果传奇，与他复杂的性格，同亲人同事朋友的恩怨都一样令人着迷。

密集的台词，人物产品背景的省略，要能理解这部电影需要一定的基础知识，也削弱了此片的可观赏性。但这是一部独特的，关于真实的乔布斯的佳片。

与乔布斯合作的人是谁

在美国硅谷，可能没有人能比乔布斯更加具有传奇色彩的了。乔布斯是唯一一个还没在大学读完一年的美国工程院院士。比尔盖茨虽然辍学了，但是好歹还是正正经经读了两年哈佛的。而乔布斯只读了半年书，然后又旁听了一段时间，之后就彻底离开学校了。

年轻时的乔布斯

1976年，乔布斯21岁时，和史蒂夫以及韦恩三个人在车库中创办了苹果公司，研制个人电脑。在当时，电脑并不是普通老百姓能买得起的东西，大多数电脑的使用还是停留在国家政府单位或者大型企业等场合。但是在1976年，乔布斯等人研制出了世界上第一台通用的个人电脑Apple I，老百姓只要花几百美元就能买一台。最早的苹果机其实能做的事情很少，只能让学计算机的孩子练习一些简单的编程或者玩一点简单的游戏，类似于现在的游戏机一样。所以最开始个人电脑的销量其实很一般。

不过随着个人电脑的不断发展，个人电脑被民众接纳的程度越来越高，市场上成熟的产品越来越多。竞争对手也越来越多，当IBM推出一款真正能用的PC之后，立刻就抢占了苹果机四分之三的市场。因此，乔布斯也开始致力于研制出一款真正可以给个人使用的PC--新一代苹果电脑麦金托什。从技术上讲，麦金托什是一款非常成功的产品，但是由于他的生态链不完整，最终在商业上面并没有获得巨大的成功，反而是IBM的电脑更加受欢迎。

到1983年，乔布斯说服了当时百事可乐的总裁斯卡利到苹果出任CEO，一开始两人合作的很好，但是到1985年，两人就产生了很多争论与不和。可是争论的结果却是董事会站在了斯卡利那边，乔布斯被自己创办的公司董事会踢出局了。那一年，乔布斯30岁，他一气之下卖掉了手中所有的苹果股票，只留了一股，为了方便收到公司的财报。

乔布斯是一个什么样的人呢？一方面他是一个天才，具有常人所没有的远见，他知道如何做出来人们真正喜欢的产品，他追求完美，对细节吹毛求疵，但又往往被证明是对的，他还有强大的“现实扭曲力场”，总是能够说服别人听从自己的意见。但是另一面，也正是因为他的天才和对自己的强大自信，他又是一个非常难以相处的人，他对待同事的态度粗暴、尖刻、没有耐心，他经常朝令夕改，不尊重别人的意见。我们可以说这是天才的特权，因为他们比普通人聪明太多了，但是在带领一家人数众多的庞大公司时，这些性格上的特点都将成为致命的缺陷。

乔布斯之所以愿意去请斯卡利，在很大程度上是因为斯卡利和斯科特不同，他是乔布斯的“粉丝”，在斯卡利心中乔布斯是一个偶像，他曾经在就职演讲的时候这样说：“如果你们问我为什么来苹果公司，只有一个原因，那就是可以和史蒂夫一起公司。我把他看出是我们国家在这个世纪里一个真正伟大的人物。”乔布斯认为和这样一个人合作，他就能够自由的做自己想做的事情了，但后来的事实证明这两个人对各自的判断都错了，斯卡利没有那么听话，乔布斯也没有那么完美。

刚开始的时候，两人经历了一段蜜月期。1984年1月22日，苹果在超级碗播出了著名的《1984》广告，就是一个少女拿着大锤抡老大哥的那个广告。1月24日，著名的麦金托什机以一种非常乔布斯的方式向世人揭开面纱，它竟然“开口”说话了：“嗨，大家好，我是麦金托什机。能够从那个袋子里钻出来真是太美妙了。我现在还不太习惯对着这么多人讲话，但我要与你们分享一句至理名言，这是我第一次遇见一台IBM的大型机时想到的：不要信任一台你提不动的计算机。”

在麦金托什发布之后的100天里，销售情况非常良好，据乔布斯说总共卖出了7万台，相信这是乔布斯强大的营销才能和现实扭曲立场所带来的结果。乔布斯乐观的估计，麦金托什将会在1984年卖出50万台，但那只是他的估计。他预测，在下半年麦金托什每月将会售出8万台，于是他说服斯卡利放手一博，扩大投资增加产能。

但事实是，麦金托什每个月的销量只有2万台，乔布斯的预测出错了。虽然麦金托什采用了新一代的图形操作界面，比IBM PC领先一代，但是它有两个致命的缺陷，一是内存容量太小，二是应用软件太少。也就是说，它是一个华而不实的玩具。对于这种现象，并非没有人提醒过乔布斯，但那个时候的乔布斯对自己的判断力自信到极点，他认为自己知道市场需要什么样的产品。乔布斯的挚友、市场部负责人麦克·默里如此形容乔布斯：“史蒂夫所做的市场调查就是每天早上看一看镜子里的自己。”

麦金托什销量的下降，使得苹果公司的很多内部管理问题暴露了出来。麦金托什是乔布斯主管的部门，乔布斯利用自己的权威给麦金托什分配了非常多的资源，工程师的收入比Apple II部门高很多，这让Apple II的员工很受伤，因为他们为公司贡献了70%的收入和大部分利润，却得不到应有的尊重和回报。1985年初，对此非常不满的另一个苹果创始人沃兹离开了公司，一些公司高层也相继离职，总共有几十位工程师辞职。

不仅是Apple II部门对乔布斯不满，他自己的麦金托什部门也对他不满意。乔布斯是那种喜欢直接指挥的管理者，他经常直接过问员工的具体工作，而且又总是朝令夕改，让员工感到无所适从，不少人跑去和斯卡利抱怨。斯卡利把这些抱怨告诉了乔布斯，乔布斯说：“别担心，我知道我在做什么，相信我，这是正确的道路。”斯卡利说：“可是员工并不认为这是正确的道路。”乔布斯轻蔑的说：“他们不懂。”这就是乔布斯，一个对自己无比自信的人，在他眼中，可能那些无法理解自己的人都是傻瓜。

暗流开始涌动。苹果市场部的负责人麦克·默里是乔布斯的心腹，对乔布斯忠心耿耿，没想到他却开始谋划一场让乔布斯下岗的政变。1985年初，默里对斯卡利说，应该考虑让乔布斯从麦金托什总经理的岗位上离职了。这话从默里的口中说出，让斯卡利意识到现在事情确实很严重了。

杰伊·埃利奥特是苹果的人力资源副总裁，他这样评价乔布斯：“史蒂夫的目光很长远，可以达到1000英里，但他却看不见每一英里的详细情况，他不明白只有走好每一英里，才有可能达到1000英里。他天才般的商业头脑是因为他的目光长远，而他之所以衰落也是因为他的目光长远。”

董事会对于乔布斯越权指挥也变得忍无可忍。4月10日，斯卡利向董事会提出免去乔布斯在麦金托什部门的总经理职务，否则他就辞职。董事们分别找两人进行调解，最终的结果是董事们都站在了斯卡利一边，他们同意斯卡利的建议。

5月23日，斯卡利计划飞往中国，这时候有人告诉斯卡利，乔布斯准备趁他不在的时间把他赶走。斯卡利立刻取消了行程，第二天上午9点，他在高层管理者会议上正面质询乔布斯：“听说你要把我从公司赶走，这是不是真的？”

乔布斯为此已经暗中活动了很多天，他和高层经理们打招呼，希望用高层经理逼宫的方式迫使董事会屈服，从而赶走斯卡利。然而事实是，每个发言的高层经理都表示自己会支持斯卡利而不是乔布斯。面对众叛亲离的场面，乔布斯哭着摔门而去。

5月31日，斯卡利正式签署文件接触了乔布斯在麦金托什的总经理职务。后来，乔布斯又发动了几次“复辟”行动，不过都没有得到支持。最后在9月17日，乔布斯正式从苹果离职。走的时候，他带走了几位忠心于他的非常重要的高级工程师和高管。

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