创业是你人生(创业是你人生资源的爆发)

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创业是你人生资源的爆发

我本身就是创业者，我来回答这个问题:创业是很多人都想做的事情。因为创业可以实现个人价值的最大化。但是，创业的风险很大，结果往往是两个极端，要么成功，要么失败。但是，对于年龄段来说，很难说哪个年龄段容易成功，因为哪个年龄段都有成功的人。可以说，每个年龄段都有自身的创业优势。

1、刚大学毕业的年龄段

优势:

刚大学毕业的时候、最有冲劲，因为年富力强，也想做一番大事业。所以这个年龄段创业，要么单身，要么没结婚，没有牵挂，唯一的目标就是做好自己的事业。所以，你可以放手一搏。这是创业成功很重要的一点。因为创业需要你有冒险精神。

劣势:

但这个年龄段创业，最大的劣势就是没有经验。因为你没有上过班，或者上班经验不多，对公司、对产品、对运营、对管理处在理论的阶段。这个年龄段创业，很可能因此而创业失败。这个年龄创业，最好能够找一些比较有经验的人做搭档，或提升学习力，学习别人的失败经验，以避免走弯路！

2、工作5年到15年的阶段

优势:

这个阶段，己经有了丰富的工作经验，对于能力强的人，也己经走上了管理的岗位，且经济条件一般都不错。这个年龄段创业、好处有两个，第一、有经验，有资源。这是创业成功非常重要的两个因素。有经验，可以帮助你避免走弯路，有资源，能够帮助你快速获得成功。在搭建创业团队方面，你也可以找到更好的合伙人。因为你有一定的专业性，别人才会相信你。

劣势:

这个年龄段，劣势是你己经婚，有了小孩，甚至买房买车了。这个时候，你如果要创业，可能会面临经济上的压力。因为创业需要时间，如果前几年没有收入，那对你来说，是一种煎熬。很多人在创业的时候，都是没有发入的，可是房贷也需要还，小孩的抚养费用也很大。因些，这个年龄段创业，你会分心。

3、工作15年以上的阶段

优势:

到了这个年龄段，你在职场己经闯荡多年了，厉害的人，都己经是公司的中高层管理者了，工资也高，这个年龄段，如果发展顺利，那经济压力是最小的时候，因为孩子也慢慢开始长大了。这时，你的经验，资源，都达到了顶峰，这个时候创业，你的成功概率很大。因为你只需要把爱源和经验挪过去就可能会成功了！

劣势:

但这个年龄段，你的激情可能在退缩，因为你对金钱没有那么大的欲望，或者说你的身体也大不如以前，这些，都在制约着你的创业成功率。

创业资源就是

创业的本质是对自己拥有的一切地高度凝练，它不等同于孩子过家家般的创业，是一种有舍有得的创业，不一定能够得到物质回报，可一定能够得到某种经历或者经验。

你拥有哪些创业资源

按其性质分类。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

拓展资料：

创业资源的作用：

1、要素资源可以直接促进新创企业的成长。

2、环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。

企业家获得企业家资源的最终目的是组织这些资源来追逐和实现企业家机会，以提高企业家绩效并取得企业家成功。无论是要素资源还是环境资源，它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对企业家绩效产生积极影响。

你认为最重要的创业资源

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

创业的资源主要有以下几点：

有形资源包括：财务资源和实物资源。

无形资源包括：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。

财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。

实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如，中国移动的基站设施与网络覆盖，保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如，茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。

时空资源是指企业在市场上可以利用的，作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言，分别说明了时间资源和空间资源的重要性。

信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。

对于一个组织来说，技术包括两个方面，其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识（即know-how）；其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源，即技术资源。

品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验，可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。

狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。

管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中，实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

创业是你人生资源总和的爆发的理解

创业，一个说着简单，但是做起来并不简单的事情。看似成功者很多，但是随着时间的推移，创业也变得越来越难。要知道，作为一个创业者，总是要挑战之前的成功者的，他们对于新的创业者而言都是有意无意的阻碍。

30年前，各个行业还处于一种人才缺失的状态，只要你敢拼，哪怕只是做个倒卖，依然能够成功创业，并且逐渐做大。但是现如今却不行了，只要是差不多的行业都会有大量的竞争者，无论是餐饮业、服务业、互联网、运输业等等，都有大量的人员，并且往往每个行业都已经形成自己的金字塔模式，这个时候想要杀出重围，创出自己的事业比30年前要困难无数倍。

现在有个机会摆在你的眼前，当你看到这篇文章，也代表你看到了一个能够与你一起创业成功的存在——同世堂中医馆。现如今医疗行业因为人们的需求得到了迅速的发展，并且因为目前顶尖的医疗团队往往是公立的，而私立医疗机构还缺乏强有力的存在，因此这也就让医疗行业有了一个问鼎的机会。

当然，这个机会有很多医疗企业都想要抓住，同世堂中医馆也是如此，也因此找寻自己的合作伙伴。至于同世堂中医馆敢于打这场仗的信心，一方面来源于人们的需求，而同世堂中医馆已经在全国各地都具有一定的知名度了，另一方面来自于同世堂中医馆独有的同世堂私人医生模式。通过这种与众不同，不可复制的模式，同世堂中医馆可以在短时间内做到大量的扩张以及被人们所接受。而这个时候如果你能够有勇气与同世堂中医馆共同挑战医疗行业这一高峰，那么就可以获得同世堂中医馆进行的全方位的支持，无论是人力物力还是管理，让你更快的成长起来，也从而实现你的创业计划。

所以的创业者都是在资源

新创企业,特别是处于种子期和初创期的新创企业,如何在市场竞争中生存下来,是创业研究的一个热点问题。中国创业实践呈现为创业机会多,创业动机强,但创业者的创业能力不足等特征。

与成熟企业的战略制定不同,新创企业的资源有限性常常决定了它们需要从现有的机会出发来选择战略。新创企业应从创业机会识别的特征出发,通过准确的资源配置,进行合理的战略选择,达到良好的企业绩效。

创业者本身就是创业资源

创业机会的类型有复制型创业、模仿型创业、安定型创业、冒险型创业。

1、复制型创业：复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、模仿型创业：这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型创业：这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。

4、冒险型创业：这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

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