宾馆创业计划书(宾馆创业计划书模板范文)

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宾馆创业计划书模板范文

1，娱乐生意最赚钱，但是有很多被禁止。

现在大部分酒店都是经营的酒吧，KTV，游泳馆，室内轰趴俱乐部，电影院，台球室，棋牌室等等

2，客房生意

一家酒店的客房销量基本决定了大部分不经营娱乐场所的酒店的主要营收。

3，餐饮

这个一般不怎么赚钱，毕竟大部分人都不会因为一家酒店吃的好就长期住下来，这个只能起到点缀作用，锦上添花。

宾馆创业计划书模板范文怎么写

我也想开一家酒店因为没钱所以只能想想，开酒店投资比较大，太小的没钱赚太大的开不起，问银行贷款人家业务经理首先问的是有房没有车没，没有的话就别想所以没钱的人创业很难，上次有个人跟我说去做直销也属于创业那都是闲人干的事，所以兄弟你如果有个四五百万的就去开个四五十间房的酒店还能剩，如果只有几十万那就选择其他行业吧有钱的人宁愿出去叫个小姐，也不愿意借给不相干的

酒店大学生创业计划书范文

在学校周边开宾馆，它的目标客户群针对性是很强的，除了每学期开学的那几天，几乎就只有学校的学生来光顾你的生意了。你要想创业的话，应该注意如下一些问题：

一、目标客户群调查：

这个学校有多少学生？在外长包房的学生有多少？男女比例是多少（众所周知，极少两个男的或两个女的一起去开房）？现有的宾馆酒店房间数是多少？

二、地段选择：

如果你选择正对学校和临近路边的地段，租金一般较贵，可考虑不临街的地段，租金不仅便宜，而且比较幽静，更适合学生情侣来入住。

三、装修标准：

装修标准可以参照商务酒店的装修模式，一切以简单实用为主，不要太华丽。一来可以减少投资，二来比较适合学生的审美情趣。

四、服务标准：

服务标准一定要专业、务实，给人以安全感。

五、投资预算：

20间客房的预算：

客房（含卫浴、电器、家具、布草）装修2.5万元/间，总计50万元（已包含走廊等公共面积）

大厅及门头：10万元

外墙装修：10万元

开业启动资金：10万元

办证及不可预计费用：10万元

你需准备至少90万元，才可以把这家宾馆做出来，档次基本上与连锁商务型酒店同等级（准三），房价当然也可以高一些，标间可以定在120元左右，如果要针对学生的实际情况，你可以做一些小的单间，价格降至80元左右

当然，每个地方的情况都不一样，以上仅供参考

开宾馆创业计划书模板

酒店经营管理本质：指酒店管理者在了解市场需求的前提下，为了有效实现酒店的经营目标，遵循一定的原则，运用各种管理方法，对酒店所拥有的人力、物力、财力、时间、信息等资源进行计划、组织、指挥、协调、控制、激励等一系列活动的总和。

酒店经营管理目标：使酒店达到经营的既定目标，在接待服务过程中发挥计划、组织、指挥、控制、调节等管理活动的总称。酒店管理是包括经营与管理酒店管理的重要实践是管理者要履行管理的职能，充分发挥管理的作用，以保证酒店的经济效益与社会效益双丰收。

一份完整的酒店创业计划书

一个民宿的好坏主要由特点、亮点、吸引点、交通、大环境、周边的小环境、商业氛围、服务、配套设施、室内设计、餐饮、消费者的反馈等构成，在考察的时候尽量去记录这些信息，学习模仿，规利弊害。

选房屋的三点要注意的事项是：空间大小、位置、原始状态。

空间大小决定了入住人数，会很大程度上影响订量；位置不必说，商圈、景点、公园、流量大的地方；原始状态的是否完善决定了装新投入翻新的成本。

民宿的选址非常重要，地理位置和交通都要考虑在内，其核心就是便捷，最好楼房装有电梯，这样游客拎行李时会感到轻松很多，核心地区的公寓内部设施硬性完备，如果有更多的空间可以创造出不同的风格区域，会拥有更多更大样性。老旧小区最关键的就是电器设备的更新和电路的改造以及功能区的划分、茶区和餐区能让整个家庭变更温馨完整。

经营民宿一定要找到自己的定位，三个客观依据，缺一不可。

首先，民宿做多大规模，大概投入多少钱，这直接决定了该民宿的档次和客单价。

其次，民宿的核心竞争力是差异化，而民宿的差异化是民宿主人，在做定位之前民宿主人需要详细的分析自身有哪些特点和优势，哪些可以落地成为民宿中的一个特色。

最后，在做定位之前要深入了解一下目标人群的消费习惯和消费特点，他们的青睐方向也是考虑的重要因素。

创业酒店计划书范文

450万装修50间房，5年回本算你经营得好。50个房每年的租房成本最少20万左右，那么给你算下开支，我们且将450万包括家电，床上用品。在县上，平均入住率百分之六十。每天开30个房。中国百分之八十的县城中高档酒店房价也就180左右，按180算，你一个月的收入是162000元，50个房要聘用6个人，人均月薪3500，共21000元，水电费15000元，易耗品5000元，网费及其它杂费5000元，房租20000元。那么你一个月的利润是162000—21000（工资）—15000（水电费）—5000（易耗品）—5000（杂费）—20000（房租）=96000元，一年利润1156000元。理论上你4年左右就可以收回成本，关键是这个钱你得是自筹，不借贷，没利息。

从我做了7年宾馆的经验来说，县城里一间房一夜180左右的酒店很少，一般在100至150之间，而且年平均入住率达到百分之六十的也微乎其微。你要有五年回本的思想准备。做酒店要到沿海发达地区做好些，在县城开房住的百分之八十是18岁到35岁之间的年轻人，因为县域经济都比较落后，商务人士较少，年轻人又大多到沿海地区工作。

在旅游区开宾馆也是分淡旺季，淡季入住率也就百分之10不到，我是贵州省镇宁县人，我们镇宁这边有些宾馆淡季甚至关门谢客。只有旺季营业。

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创业投资都是有风险的，那么开旅店有哪些风险？

1、由于宾馆中有大量的可燃物、空调设备、厨房用具等，所以，宾馆比较容易发生火灾。

2、另外，宾馆的投资成本多，投资者需承担的风险也比较大，因此，投资者在准备开酒店前一定要做好详细的调研工作和防护措施，并掌握一些正确的经营技巧，尽力规避各种风险。

开旅店的的成本包含：

1、场地租金：假设，投资者在三线城市租赁一个两层楼的场地，总面积是600㎡，可改造为27个房间，其房型主要有标准房、普通房以及单人房这三种。每个楼层配置了一个消毒间和两个卫生间，且都已经全部装修好了。一年的租金大约需要21万元。

2、设备购置费用：投资者需购置电视机、空调、热水器等设备，再加上证件办理费，总费用大约需要18万元。如果，房间内的所有电器家具都是每隔四年更换一次，扣除2万元的证件办理费后，便只剩16万元，也就是说每年只有花4万元的设备购置费。

3、人员工资：如果，投资者有时间自己管理的店铺的话，仅需招聘3个服务员就够了。人均工资2000元/月，每年的人员开支就是7.2万元。

4、税收和管理费：每月按1000元计算，一年就是1.2万元。

开宾馆需要考虑以下条件:

1、资金。要有足够的固定资产投入和流动资金。

2、市场调研。要充分做好市场调研工作，准确定位你要开的酒店市针对哪个群体的，这个群体的消费能力、潜力怎样，能够支撑你的酒店多长时间。其他竞争对手的情况，你能在这个预期市场中占多少预期的份额。

3、人员准备。现在酒店行业招工难事个突出问题，别指望一开店就有充足的人员涌来。

4、人脉关系。人脉关系也是一种生产力。优良的人脉关系能为你省去很多金钱和精力。

5、日常管理。开店容易守店难。日常管理的好坏将直接关系到生意的兴衰。

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