创业者的创业特质课件视频(创业者的特质有哪些?智慧树)

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创业者的特质有哪些?智慧树

一个优秀的创业者必须具备很多性格特质。比如：坚毅，坚强，勤奋，聪慧，上进，保持很强的不间断的学习里。有很多的创业者刚开始会遇到很多困难，一直看不到希望，觉得承受不了就想中途放弃，其实再坚持一下，说不定就熬出来了。创业不容易，必须能吃苦。

创业者的特质?你认为创业者最应该具备的特点?

第一，创业者往往是胆大包天，胆大包天，这里不是一个贬义词，而是一个褒义词，创业者也许从骨子里就是一个敢想敢干，敢于拼搏的人，也是第一个敢于吃螃蟹的人，当然，这种大蛋包天不是莽撞，不是失去理性，不是没有理智，不是没有构思，不是没有深思熟虑。在这种胆大包天的行为出来之前，创业者会经过深思熟虑，通过各种实践来验证，比如在吃螃蟹之前，他也许会拿螃蟹煮熟，给动物先尝试，如果动物吃了没问题，他会再一次尝试做各种口味来改善螃蟹的风味，这就是创业者与一般人不同之处，史玉柱就是一个这样胆大包天的人，

第二，创业者有一个坚定的志向，目标清晰。创业要有一个坚定的目标，作为指导才有可能成功，因此，作为一个创业者，也同样必须拥有坚定的志向，如果注意力不够集中，往往会是资源太分散，无法形成集聚效应，也就无法形成独特的优势，失去对同行的竞争力。我们可以看到一个做包子的，可以做成一个狗不理的品牌，一个做烤鸭的，做出一个全聚德，用一种专注的工匠精神，把事情做到极致，这需要一个有坚定志向的创业者。

创业者主要特质

　　成功创业者应具备的素质和能力

　　1) 自信

　　对于一个接二连三创立新企业的成功创业者来说，相信自己是永恒不变的真理。你一定要首先相信你自己，相信你自己的视野。这并不代表着你不可以有某一秒的自我怀疑，但是你的怀疑绝对不可以动摇你的核心信念。当你意识到自己只有片刻的核心信念，而不是片刻的自我怀疑，那么是时候回到最初的蓝图重新描绘了。

　　2) 自我动力

　　只是坐在那里凭空的自我相信并不能帮助你成就事业，你必须要有足够的动力去付出努力来实现你的梦想。进一步说，你的动力要从你自己那里得到，其他人的催促并不能助你成就自己。如果你需要别人不停的催促你，那么你成功的可能性就降低了。

　　3) 坚韧不拔

　　成功的创业者在逆境面前不会屈服，如果你遇到的第一个挑战就已经将你打得疲惫不堪，那么请问你怎样才可以去战胜今后将遇到得数不清的障碍和难关来铺平自己成功的道路?在展开你的创业道路的时候，你要诚实的评估一下自己面对逆境及战胜不利处境的能力。

　　4) 了解自己的局限性及不足

　　这个看起来好像和上面所提到的自信是互相矛盾的，但是其实不是这样的。你需要自信来成功，但是你也要客观地衡量自己的能力。一个好的创业者是一个好的领导，而一个好的领导知道什么时候应该去倾听。如果你固执的不去听取别人的意见，或者你坚持要亲自去做你并不擅长的事情而不是寻找有此特长的帮手，那么只能说你很可能会有一场失败的创业旅程。

　　5) 适当的忽略那些“常识”

　　每当你听到周围的人讲说：大家都知道，你要知道自己听到了一个机会。有着创业者特质的人们知道那些条条框框和常识的存在注定将来某一时刻会被取代。看起来离经叛道的冒险行为是很多企业家都具备的素质。这就意味着说有能力将不去理会周围人们的看法，而坚持走自己的路，这并不代表着说企业家们都是叛逆的，这只代表着说企业家们愿意走别人不敢走的路。

　　6) 敢于失败

　　即使是成功的创业者也曾经失败，但是他们重新回到起点并且重新尝试,当你飞跃的时候，飞得越高越远，那么要冒得险就越大。一个创业者要有能力去可观的衡量风险及最后收益，并且敢于去承担值得冒的风险。一个初露头角的企业家，如果不愿意承担任何风险，而只是想得到极大的收益，那么很可能连一点点的收益都得不到。

创业者的特质主要包括

一、有英雄气质，善于团结人

初创时期，一定要有个人英雄气质。这里边希望这个创业者有兼济天下的英雄情怀。马云这样理解，创业者分为生意人、商人和企业家。生意人 是有钱就赚；商人是有所为有所不为，有些钱我是不赚的；企业家赚钱只是他的基本功能，担当社会责任才能称之为企业家。天使湾毫无疑问偏好企业家禀赋的创业者。

同时，英雄的特征是超人的执行力，不仅是想法，更重要的是勇于改变世界并付诸行动，必须保证他自己是只狮子。

其次，由于商业公司这个体制，就决定了复杂性分工，要想成功，必须团结好绝大多数的员工，可以驾驭复杂性分工。光自己可以打架还不行，还要学会怎么打群架，善于把团队成员的长项和潜能进行激发。所以武侠小说里，最NB的大侠也不去扛军队。

二、要守得住

成功企业都要建立战略伟业，所以创业者要愿意长期在一件事情上，专注在一件事情上。而长期而专注所指向的恰恰就是要对自己创业所进行持续不断的学习、进化、迭代。我们另一个合伙人子皮说，不要早泄！

伟大的CEO就是达尔文主义的惨烈竞争中可以生存下来的，如同一个物种，要持续学习、迭代、进化，保证领先于对手。包括对竞争的态度， 更加开放，拥抱竞争，相信竞争。

马化腾这次乌镇分享“内部竞争都是很有必要的。微信当时有三个团队同时做的，哪个团队做出来，我们就给哪个。”内部竞争浪费的是资源，外部竞争浪费的也是资源，其实是一致的，竞争出来需要代价，不要侥幸。

创业者的特性有哪些

创新型创业是指创业者带着专利、技术成果，自行成立企业进行转化，其基础目标就是创新。创新引领和贯穿企业发展的整个过程。

创业型创新是指企业在成立以后，根据市场需求情况，确定企业的创新目标，开展创新。因此其创新只是企业业务的一个方面，不代表全部。

创业者的主要特质有哪些

这些年来，对小型企业经理进行了大量研究。许多研究着眼于大多数创业者所共有的特征。其他研究关注的是在成功的业主经理看来经常出现的特征。

首先，考虑那些与其他人工作的人不同的特征。

研究调查了成功和失败的所有者，其中一些破产了几次。其中一些仅在第二次或第三次尝试后才成功。他们可能具有的共同特征几乎可以说诱使一个人尝试创业。当然，并非所有这些特征都出现在每个小型企业所有者-经理中，但是以下似乎是最主要的。

自己创业的人可能是不同政党的成员，对宗教，经济和其他问题的看法与其他人不同。基于人的本性，他们就像其他所有人一样。不同之处在于，他们通常对所面临的问题或事物有强烈的感情和见解；他们还以一致的方式更加强烈地表达自己。

如果您要冒着金钱和时间在自己的企业中冒险，那么您必须强烈希望自己会成功，否则就不会成功。

好吧，有时候这些强烈的感觉也可能会引起问题。例如，在业务实践中，您知道经理必须有权代替其他人来完成工作，但是您不愿意在某人的领导下工作。这表明您在学校，家庭或其他权威结构中可能有类似的态度，如果有人要求您做某事，这会让您感到不舒服。

因此，如果您想开自己的公司，则可能已经有很强的“成就需要”。这个“成就需要”是心理学家的动机术语，通常通过测试来衡量。这可能是您成功的重要因素。

另一方面，不愿创业的人可能会称呼您为柱塞，赌徒，高风险者。作为一个如此热衷于“需要成就”的人，您可能对自己没有这种感觉。

研究还表明，在测试中进行衡量时，小企业主在规避风险或规避方面与其他任何人都没有不同。您可能认为这似乎是不合理的，因为逻辑告诉我们开办自己的生意有风险。

有一次，一位管理专家对这个明显的矛盾做了一个非常简单的解释：“当一个人开始经营自己的生意时，他看不到风险；他只看到自己可以控制以利于他的因素。” 这意味着，如果您在某种程度上拥有这些特质，并不意味着您会成功。这仅意味着您很可能会开始自己的生意。如果您不小心，其中一些多余的特征实际上可能会妨碍您。

研究结果表明，在“成功的”小型企业经理中最常出现的特征包括动力，思维能力，人际关系能力，沟通技巧和技术知识。

在研究中定义的驱动力由责任感，活力，主动性，毅力和健康组成。

思维能力，包括原创，创造性，批判性和分析性思维。

人际关系能力，意味着情绪稳定，社交能力强，良好的人际关系，体谅，开朗，合作和机智。

沟通技巧，包括口头理解，口头和书面沟通。

技术知识，经理对产品或服务生产的物理过程的理解，以及有目的地使用信息的能力。

动机或动力是长时间进行有效表现的主要因素之一。心理学家现在声称，您可以增加动力和个人能力，这将提高您的效率并增加成功的机会。

这种成就动机的发展很大程度上取决于设定正确的目标，换句话说，您需要针对自己的需求设定正确的目标，以取得成功。

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