去台湾创业(台湾几个创业者合伙创业成功)

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台湾几个创业者合伙创业成功

赵丽颖与台湾的霍建华合作过《花千骨》，狂揽当年的收视率，是当年的现象级电视剧！为赵丽颖和霍建华揽获了不少电视剧奖项，也得到了不少观众好感品！

与台湾的吴奇隆合作的《蜀山战纪之剑侠传奇》，赵丽颖饰演没有心的魔界妖女，吴奇隆饰演是赵丽颖饰演的父亲。属于比较反派的角色 。在爱奇艺付费播出的时候，上线一个小时，播放量就打破了付费会员记录。

还有与邓超和台湾的彭于晏一起演的《乘风破浪》的电影，也是取得了非常好的票房记录。

创业 合伙

合伙创业规则

1.出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)

2.出力规则(如何分工、谁干什么?什么责任?)

3.赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)4.执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)

5.领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时、谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)

6.罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)

7.退出规则(为不把矛盾扩大化、如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)

合伙创业权力分配

01通常合伙的股权分配是按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。

02如果其中有技术入股或者专利入股的，需要将其技术折算成资金，再重新分配，比如说三个人合伙，出资一样，那么每个人是占33.3%的股份，如果其中一个人是技术入股，那么可以采取几种方案，比如说出资还是一样的，但会将这个人的技术折成股份，比如说他就变成了40%，另外两个人30%。

03还有一种方案是这个技术的人直接将技术按照价值折合成现金，相当于他少出一部分资金，然后另外两个人多出一些资金等等，分配的形式以大家协商为准，这个由于具体的情况不同，所以不能千篇一律。

04商定好初步的股权分配之后，还要确定好增资、退出等等的股权变更协定，比如说将来生意好了，另外两个合伙人想要买这个技术股东的股份，怎么定价，将来生意不好了，有人想退出，股权折价等等，这些都是最好从一开始就写在纸面上，以免日后的麻烦。

05所有这些都商定好之后，一定要白纸黑字的写在合同上，所有股东签字确认，有几个股东就有几份，全部都签好字并且设立好账户以及到账的最后期限，因为如果资金不到账，后续的事情就没有办法进行下去了。

06如果条件允许，更为稳妥的方法是去公证处将几方的合同进行公证，这样避免了将来如果出现合作不愉快，因为合同问题引起的争执。

中国合伙人他们为什么能创业成功

合伙创业优点：

第一：人多力量大

滴水不成海，孤木难成林。人多力量大，一个人的力量毕竟有限，总有自己所不能及的地方。合伙、更是一种团结。众人拾柴火焰高，团结是力量。

合伙创业，不单单在人力方面有所帮助。更是在财力、智慧、思想等方面有这种种好处。

企业多一个人，也便多了一分资本。

第二：合伙打开信用之门

有了合伙人、多了一份资本。同时，合伙人有共同的奋斗目标，为了企业的发展，更容易诚信经营，增加积极性。

对于企业来说，则在一定程度上增加了企业的信用能力。信用好的同时，更能给企业带来大量的人才支持。

第三：扩宽企业发展空间

小生意单干，大生意合伙。

一个人的100%、不如一百个人的1%

合伙，不仅仅给企业带来了一定的人才、资本。同时，合伙也给企业带来了更多的机遇。助推企业快速发展。

第四：有钱大家赚

聪明的人都知道，互相合作、利益共享。双赢才是真正的成功。

一根筷子容易断、合作双赢，利人利己。

58同城和赶紧、土豆和优酷等等大公司都讲求合作，你个小企业却在你死我活？

合伙创业缺点在哪？

第一：利润稀释、钱变少

这个不用多说了吧

第二：股权不清，出乱子

有合伙必然有股权、股权分配不合理等等，都将导致企业崩盘

第三：产权转让困难

想转让？合伙人不同意肯定不行！

第四：机制混乱、制度不清

决策、管理、运营等等

第五：内部分歧，决策推诿

合伙人意见不合、耽误时间。

第六：风险扩大、责任谁担。

中国合伙人的创业机会从何而来

孙彤宇1996年春加盟中国黄页；金建杭是阿里巴巴网站的创业员工之一；蔡崇信于1999年加入马云公司；彭蕾是阿里巴巴创始人之一；1997年，吴泳铭跟随马云进京，做当时外经贸部的网站，一人负责网站技术开发。

具体情况如下：

1.1995年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和曰本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页（chiinapage）。

2.1995年4月，31岁的马云投入7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元，创建了“海博网络”，“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一，产品就是 “中国黄页”。 1996年，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页，在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”，但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。

3.1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争，最后马云不得已和杭州电信合作，马云的中国黄页资产折成60万，占30%股份，杭州电信投入140万人民币，占70%股份。后因经营观念不同，马云和杭州电信分道扬镳，放弃了自己的中国黄页，并将自己拥有的21%的中国黄页股份，全数送给了一起创业的员工。

4..1999年，35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾，不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业，团队成员全部放弃其他机会决心跟随。

5.1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐渐为媒体、风险投资者关注，并在拒绝了38家不符合自己要求的投资商之后于1999年8月家接受了以高盛基金为主的500万美元投资、于2000年第一季度接受了软银的2000万美元的投入，从而由横空出世、锋芒初露，到气贯长虹、势不可挡。直至成为全球最大网上贸易市场、全球电子商务第一品牌，并逐步发展壮大为阿里巴巴集团 成就了阿里巴巴帝国。

台湾几个创业者合伙创业成功了

闽台合作大学生创业培训圆梦工程”。三明学院引进台湾创业培训的成功经验、模式，邀请来自台湾的高校学者、知名企业管理人员以及成功创业人士来学校开展创业培训，提升大学生创业与就业能力。

台湾老师精心准备创业案例，培训过程侧重创业实战操作，具有很强的针对性，深受学生欢迎，两年共有1500名学生参训，学校不错。

在台湾创业

成功了，中国政府策略下所以能成功

中国合伙人的创业

能合作共赢，对初创业来说少些风险。

台湾人创业

答，在福建实习就业创业台湾青年超过3万人。

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