关于创业与创业者(对于创业者)

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对于创业者

首先我们要搞明白什么是创业思维。也许每个人对于创业思维理解都不同，我说说我的看法。

所谓创业思维，就是具有创业先决条件的思维，什么是先决条件？就是你支撑你创业的所有因素，比如胆识，判断，坚持，自律，激情，总结，耐心，心态。这些综合起来的思维就是创业思维，相当于你为什么要创业，你怎么创业，你对创业的看法，这三个问题的内在因素。

这些都是我们创业的导向。是创业内在因素。而且创业思维最显著的就是内因引导外因，不收外因影响。这也是为什么很多人一谈创业思维就说，切空话，他爹没钱他能创业吗，他不没背景他能创业吗？等等外在因素来攻击。

那么我们回过头再谈这些创业思维对创业者的意义，当然是非常大的。

有句话叫事在人为，不要小瞧人的力量，你否定他人和自己只是没有下定决心而已，没有置于死地而后生的勇气而已。因此，这些创业思维往往会在你创业遇到困难的时候起到决定生死的作用。这时候的坚韧，耐心，心态，总结等等就起作用了。

而且，在创业初期，这些创业思维会让我们有个冷静客观的思考，对方向的把握很重要，不会轻易走错路。

另外，会让我们有一个激情热情去干去追求，如果你做一件事情，很痛苦你是不会干长久的。

创业思维为导向给了我们综合的一个创业素质，把理性和激情调控的非常好，知道如何激情，知道如何冷静思考。

这就是非常重要的意义。

对于创业者而言对自己的企业会有

创业都知道抓紧机会，那么你机会对于创业成功的重要性呢？只有明白，才会知道机会的重要性。创业就是诸多限制条件下机遇和挑战并存，懂技术人的更容易发现机遇，共同创造自身的独特性，有大公司从业背景，大公司提供了起点相对高的平台。

机会永远是靠自己把握的，会不会成功不是你来说，而是看你愿不愿意迈出第一步，为你的梦，请勇敢。

对于创业者的素质和能力描述正确的是

这个问题非常好 刚好给一些初次创业的朋友一些好的建议，避免迷茫困顿，或者对于成败纠结。

可能每个人没修行理解不同，而我理解的创业就是一种修行，人生在世锻炼人有两种，一种多谈恋爱学会成长，第二种就是创业历经磨难让你人生更有境界。

一个老板的养成是不容易的，所需要的心理素质很多。

1.耐心。

任何成功都不是一蹴而就，我自己开卤味店起初就是如此，先让自己有耐心，现在很多人对于创业没有耐心，只要稍微看不到业绩就立马打退堂鼓，就像我们有些加盟商一样，一个礼拜没有见到显著的收益就慌了神，没耐心。面对现在形势，谁能坚持谁就能胜。这是其中一个因素。作为食客买东西，作为消费者去消费都是看谁的店开的久谁就更靠谱。

2.抗压能力

创业有时压力很大。但如果你没有一个很好的抗压能力就不行。必须要学会调节自己。要知道世间规律，不管好与不好时都尽力做好自己，等待着好的来临！

3.控制情绪

情绪控制在创业里也很重要。不要让自己时常活在情绪里，这样有助于你的客观思考。不会太容易犯错误。

4.学会调节生活。

创业有时候确实更枯燥乏味。每天重复一样的工作流程，只是想着一遍一遍做的更细致更及时更准确。甚至失去了自己真正的生活，没日没夜。这时候需要调整好自己的生活。创业即是生活，生活即是创业。

对于能力方面

1.执行力。

我把执行力放在前面尤其见他的重要性。你想一万遍不动一个手指头也是白搭。干了才有资格说。不干说再多都没用。事情是干出来的不是说出来的。

2.分析能力。

边创业边分析，一定要随时分析优劣和自身。这样才能清楚知道问题所在，才能将问题一一解决。创业就是一个解决问题的过程。所以它锻炼了你综合素质，让你掌握了各种能力。

3.管理能力。

包括创业项目管理，人员管理和自我管理。项目管理需要梳理好它的流程，人员管理需要激活他们的激情，自我管理尤为重要，将自己技能发挥到极致，将自己的劣势尽力弥补，时刻对自己有个监督。

4.业务能力。

不管你做任何的创业，你创业的本身项目中，自己要占一定的业务技能。比如我开个卤味店，需要的能力可能很多，比如选址分析，比如产品研发，比如宣传，比如进货管理，比如成本等等，但这些不一定我都可以，最起码得占一样。利用好。

以上几种能力，反复的琢磨，记住创业不是论输赢，而是自我修行，当然前提是别做超出自己掌控范围的事情。有多大能耐吃多大饭，一步一步长本事，不要一蹴而就。

对于创业者而言,只要是对其创业项目

代理不用付加盟费或较少,而加盟则一定要付一定额的加盟费. 不过代理要考查信用度的虽然同为合作伙伴,但在性质上有很大的区别. 代理商可以享受到区域性的产品保护,价格优势,属于厂家在当地的代言人,要一个销量的要求,厂家会有广告,技术,设备方面的去持.而加盟商仅是终端商的一种,是销售点的一种,产品价格方面没有优势,不过销售任务一般不会很重. 代理是把这个区域的经销权全部授权给你，是排他的也是唯一的。你可以根据你的情况向下发展经销商，进行分销。代理有的时候会收取经营保证金，当然也会有销售或提货额的保底限制，作不到的话，要承担约定的赔偿或损失。 加盟是商家或厂家扩大销量的一种经销方式，一般有统一门头，统一装修，统一着装的要求，加盟一个正规的特别是有经验和实力的商家能使你的经营风险降到很低。但是做代理加盟还是经销加盟就要根据你的实际情况来定了。 代理商是在授权地区能代表或替代公司，在营销上拥有更多的自主权，与公司在授权地区平等；而加盟商要认同经营理念，遵守公司的规定，并接受公司监督。

对于创业者,在选择商业模式的时候,需要思考哪些问题?

原则一、用户导向

用户导向是相对于自我导向来说的。创业中应该从用户的真实痛点和需求出发来考察和设计自己的商业计划和商业模式，而非想当然地自以为是。

原则二、行动导向

行动导向是相对于计划导向而言的。计划导向的特点是可度量、可预测。但是，从精益创业思维出发，用户和市场是不可度量和预测的，需要深入市场调研并进行用户探索和用户验证。

原则三、科学试错

与其理性预测，不如科学试错。理性预测并不意味着就符合市场的真实要求，要想真正摸透市场的需求和用户的喜好，就应到市场中进行最小化验证。只有经过验证过、试错过、调整过的产品才能真正符合用户的需求。

原则四、单点突破

创业项目最好从细分垂直领域作为切入点和着眼点，在这个细分垂直领域迅速做大做强，建立自己的坚实壁垒，其他行业中的大佬再进入这个领域就比较困难。用人话说，就是“先寻求立足之地，高筑墙，广积粮”。

原则五、快速迭代

快速迭代是相对于完美主义而言的。在产品开发或创业中，应摒弃完美主义，不要等待产品完美无暇了再去投放市场，否则，错失良机，机不可失，失不再来!而应提倡“小步快跑，快速迭代”。在不断试错的过程中，一旦发现存在的问题，就要及时改进。

对于创业者来讲新产品指的是

但一般的新产品开发都是可以分阶段、分步骤的，全部的工作步骤如下

创业者开发新产品的过程，并没有固定的模式或统一的程序。但一般的新产品开发都是可以分阶段、分步骤的，全部的工作步骤如下。

　　第一步：新产品构思。

构思不是凭空瞎想，而是有创造性的思维活动。新产品构思实际上包括了两个方面的思维活动：一是根据得到的各种信息发挥人的想像力，提出初步设想的线索；二是考虑到市场需要什么样的产品及其发展趋势，提出具体产品设想方案。可以说，产品构思是把信息与人的创造力结合起来的结果。一种新产品的设想，可以提出许多的方案，但一个成熟的构思，必须同时兼备两点：①构思要非常奇特，②构思要尽可能接近于可行，包括技术和经济上的可行性。根本不能实现的设想，只能是一种空想。

　　第二步：新产品筛选。

从各种新产品设想的方案中，挑选出一部分有价值可行分析、论证的方案，这一过程就叫筛选。筛选阶段的目的不是接受或润色这一设想，而是在于说明这一设想是否与企业目标的表述相一致，是具有足够的实现性和合理性以保证有必要进行可行性分析。筛选要努力避免两种偏差：其一，不能把有开发前途的产品设想放弃了，失去了成功的机会；其二，不能把没有开发价值的产品设想误选了，以致仓促投产，导致失败。

　　第三步：编制新产品计划书。

这是在已经选定的新产品设想方案的基础上具体确定产品开发的各项经济指标、技术性能，以及各种必要的参数。包括产品开发的投资规模、利润分析及市场目标；产品设计的各项技术与原则要求；产品开发的方式和实施方案，等等。这是制定新产品开发计划的决策性工作，是关系全局的工作，需要企业的领导者与各有关方面专业技术人员、管理人员通力合作，共同完成。 ．　　第四步：新产品设计。

这是从技术经济上把新产品设想变成现实的一个重要阶段。是实现社会或用户对产品的特定性能要求的创造性劳动。新产品的设计，直接影响到产品的质量、功能、成本、效益，影响到产品的竞争力。设计要有明确的目的，要为用户考虑，要从掌握竞争优势来考虑。

　　第五步：新产品试制。

这是按照一定的技术模式实现产品的具体化或样品化的过程。它包括新产品试制的工艺准备、样品试制和小批试制等几个方面的工作。新产品试制也是对设计方案可行性的检验，一定要避免设计是一回事，而试制出来的产品又是另一回事。不然就会与新产品开发的目标背道而驰，导致最终的失败。

　　第六步：新产品评定。

新产品试制出来以后，从技术经济上对产品进行全面的试验、检测和鉴定，这是一次重要的评定工作。对新产品的评定，不仅有利于进一步完善产品的设计，消除可能存在的隐患，而且可以避免产品大批量投产后可能带来的巨大损失。它主要包括对产品的技术性能的试验和对产品经济效益的评定。

　　第七步：新产品试销。

试销，实际上是在限定的市场范围内，对新产品的一次市场实验。通过试销，可以实地检查新产品正式投放市场以后，消费者是否愿意购买，在市场变化的条件下，新产品进入市场应该采取的决策和措施。一次必要和可行的试销，对新产品开发的作用是很明显的：①可以比较可靠地测试或掌握新产品销路的各种数据资料；②可以根据市场变化趋势，选择最佳的组合模式或销售策略；③可以对新产品正式投产的批量和发展规模做出进一步的决策；等等。

　　第八步：商业性投产。

这包括新产品的正式批量投产和销售工作。在决定产品的商业性投产以前，除了要对实现投产的生产技术条件、资源条件进行充分准备以外，还必须对新产品投放市场的时间、地区、销售渠

对于创业者来说梦想就是想法在艰难时期可以选择放弃

创业无非就是自己单干或是合伙，要么是实体，要么是网络，如今没资金没经验的想创业实在是太难，但好在有希望，我当初是打算开实体店的，可一没帮手，二没货源，而且现在的房租超贵！手里没有个十几万真的是难以起步！

后来无意中在网上发现一个项目，网上开店做虚拟，开始并没有抱多大的希望，只是想试试，没想到一试就赚了，而且开始的时候我只投资了三百块，没想到两天本钱就回来了！基本上没有任何风险，你既不用担心明天要交房租了，也不用担心货源，轻轻松松坐在家里赚钱！有人担心这是骗局，不过只有试过的人才知道是不是真的赚钱！我建议你创业的话先在网上开个这样的店子，有人会手把手教你！想了解的话见我用户名即可。

对于创业者来说选择融资方式以下哪些因素是需要考虑的

先把商业计划书撰写好，学习一下创投行业的一些基础的知识，了解创投行业是怎么运作的，让自己有分辨能力。然后锁定投资人对接渠道，多尝试，给你推荐几种方式：

1、去各大投资机构官网BP投递通道投递你的商业计划书。

2、参加线下各类沙龙活动，主动找在场的投资交换联系方式投递你的项目。

3、通过三方融资平台，尽量不要选会员制的费用太高，选那种能自助申请一对一和投资人直接电话沟通的平台（可以去“云对接”试试），要选和你项目行业阶段相匹配的，电话沟通比较高效，而且能相对和投资人更详细的阐述你的项目，聊完还能加投资人微信，这样更有助于你的项目被投资人选中。

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