创业给人的启示(创业给你的启发)

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创业给你的启发

学生创业的启示

1.

要做好心理准备 大学生创业真的可以说是“白手起家”,正是因为这样,大学生朋友更加应该有一 个好的心态,以一种积极的态度面对接下来的创业之路。要有胆识,善于捕捉新生 事物;要有信心,坚信“人定胜天”;要有理想...

2.

选择适合自己的市场 创业能否获得成功跟项目的选择有很大关系,适合利得市场

对于创业有什么启发

一定要不拘小节，不要面子，该做的就要去做，想到就要勇敢的付出，千万不要不切实际的空想，一定要勇于开拓去创造敢为天下之所不为。

正是俞敏洪敢于从北大辞职，才有了他开办新东方的一个条件，也正是云美红不断的去贴小广告才有了俞敏洪学生数量不断的增加，要面子没有任何意义就要敢舍得这张老脸，面子没有挣钱重要，只要勇于把自己的想法变为现实，就没有不成功的道理。

创业给你的启发怎么写

创新思维思维给我们的启示是很多的，人类的发展玩的就是区别于动物的劳动，在此过程中意识和思维能力得到了开发。

在此我简单的讲下：创新是基于思维之上的，其事物的相辅相成性，创新思维的合理运用的话题可引出矛盾的对立面！思维就是人们所解决问的在大脑里的流程，创新就是跟别不一样的，或者说前人没有运用过的，现在大多人认为最简单最快捷的就是创新思维的产物！

创业对我们的启发一句话

创业早期，他并不是很值得信任的人。

1976年4月1日愚人节这一天，沃兹答应合作了，和乔布斯签了长达10页的合作书，这宣布了苹果公司的正式成立。但没过多久，这两位共同创始人就矛盾公开化了。苹果II产品给乔布斯及公司带来巨大的利益，乔布斯却变得非常吝啬，这让苹果公司共同创始人沃兹尼亚克深恶痛绝，选择主动远离他。

在苹果公司创立初期，大家都认定乔布斯不能成为一个团队可信赖的人。

苹果公司早期的软件工程师们都知道，史蒂夫心中并没有什么成就感，而是背负着巨大的挫折感。他并没有研发出什么产品，也没有展现什么管理或营销方面的人才。“在早些时候，没有人知道史蒂夫整天做些什么。他偶尔在员工面前出现一次，却总在那里发表长篇、激烈的抨击演说。”早期员工回忆说：“我们感觉在苹果公司工作也并不是为史蒂夫工作的，我们是为马库拉或者斯科蒂工作。如果要真是为史蒂夫工作，可能我们大多数人都要离开苹果公司。

苹果公司早期产品的专利权属于共同创办人沃兹，沃兹的家人都反对沃兹把发明技术交给乔布斯，他们认为：“乔布斯是那种人，觉得自己理当一上来就占据高位，不肯脚踏实地、按部就班地从基础做起。”

沃兹在回忆录中，也表现出对创业初期乔布斯的失望。他认为乔布斯从一开始就欺骗过他。“我与史蒂夫平分了第一笔生意所得的700美元”，“后来我发现史蒂夫得到的并非他所说的700美元，而是1000多美元”。翻看众多苹果公司的传记，了解到乔布斯乖戾的个性，我们推算这个说法的可性度甚高。

我行我素、目中无人作为特殊员工或许能在办公室生存很久，但是作为管理者，作为公司创始人，则会显现出极大的破坏力。乔布斯的这一特点也使得他一直以来（尤其是2005年经历癌症浩劫之前）毁誉参半，甚至受抨击多于受褒奖。

乔布斯创业早期常被批评为脾气坏、顽固、倔强、喜怒无常。但莫里茨在《重返小王国》书中反问到，在哪个时代，有哪个人取得了卓越的成绩，没有这些性格特点呢。

创业带给我们的经验启示

首先不用轻易创业，创业有风险，创业需谨慎。

如果特别想创业，首先要了解自己有哪些资源，或是有哪些资本，或是有哪些特产。如果上述这些都没有，那就试着找到有这人的人拉他入伙。

那么问题来了，创业做什么？这个也需要从自己或周围的需求点出发。

分析起来比较复杂。

建议就是不用轻易创业。

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