大学生自己创业计划书(大学生创业计划书(完整版))

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大学生创业计划书(完整版)

一般从参赛入口进去后，都会有“添加附件”这一栏，点进去然后上传创新创业计划书就好了。

大学生创业计划书完整版6篇

1、创新训练项目是本科生个人或团队,在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。

2、创业训练项目是本科生团队,在导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色,通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行等。

3、创业实践项目是学生团队,在学校导师和企业导师共同指导下,采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果,提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务。

大学生创业计划书完整版甜品店

开头：这就是我所有的梦想，我想给自己寻找一个创业的机会，我想开一个甜品店，那里有温度，那里也有温暖，那里还有甜蜜，想让自己做一个佛系的店主，给自己的人生带来一丝享受的快乐，我会给每一位幸福又甜蜜的人送上每一份甜品，也期待着他们能因为甜品而让他们品尝到生活的甜蜜！

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　　撰写创业计划书，首先需要6c的规范。

　　首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

　　其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

　　第三是competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

　　第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

　　第五是capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

　　最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。

　　一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

　　创业计划书十章节

　　通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

　　第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

　　第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

　　第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

　　第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

　　第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

　　第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

　　第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

　　第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

　　第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

　　第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

大学生创业计划书完整版有目录有附录

创业计划书附录是创业计划的补充，与完善，应该写。

大学生创业计划书(完整版)文库

1，第一，撰写创业计划书，包括最好准备一份PPT演说使用。包括但不局限于：封面介绍，计划摘要，企业介绍，行业分析，产品介绍，组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险管理，

2，第二，将创业计划书交给融资人，可以是自己的亲戚朋友，可以是职业投资人，可以是银行，展示给他们自己的商业规划说服他们为自己投资或者做担保。这个步骤其实是最难的，因为学生的社会经验和商业经验比较少，很难打动融资人。最好是请教专业人士过审后再进行。

3，第三，办理公司营业执照等资质，购置办公用品，招募人员，筹备开业即可。创业过程中最需要注意的是风险控制，不要沉迷于做老板的虚荣中，要脚踏实地地落地执行自己的创业方案，不断解决问题，抱着一颗赤诚之心，为企业为社会创造价值。

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