体育用品创业计划书(体育用品创业计划书PPT)

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体育用品创业计划书PPT

关于体育的PPT，教你的体育特长进行结合

体育用品创业计划书发展前景

资金取决于规模。

以二线城市，2000平米为例，装修项目:新风系统、热泵、地板、灯光、音响、前台、休闲区、办公室、更衣室、水吧、营养餐吧、操房、瑜伽房、动感单车房、力量器械区、有氧运动区 估计少则230万； 器械向供应商分期付款，如全额采购，则金额很大，以跑步机为例，国产便宜的一台几千元（小型小区健身房使用），进口的一台五、六万到十几万不等（中大型健身馆使用）数量保守20台。

动感单车也需二、三十辆。 其他不一一列举. 根据一次能容纳多少客人和一天的平均访客数，决定办会员卡的数量。

这行业不是卡数乘以卡价就想当然能赚多少钱。

人员工资和场地租金、水电是个大负担，加上冬天淡季、业内价格战，健康顾问流动频繁，教练水平，服务水平，课程设置等让你焦头烂额。

建议没有雄厚的资金实力撑着，或无丰富的行业经验，别搞大型 健身馆（实在想，加盟口碑好、牌子响的连锁的，也未必不可）。

实在喜欢，就先弄个小型的低成本练练手（选址太重要了，会员第一考虑的是离家或离公司近不近） 想开中大型的，先去经营好的大型连锁，当销售（健康顾问）或有资历的当教练，再进入管理层，从头到脚摸透经营方法，行业本质，再决定。请慎入。

体育用品创业计划书附件

文体店经营的范围如下:

经营范围一：文化用品加工、办公设备及家具、体育用品、工艺美术品（除金）、礼品、日用百货、家用电器、服饰、清洁设备及用品、园林苗木、花卉、盆景、园林山石（观赏石）、酒店厨房设备销售。展览展示服务（除展销）、商务信息咨询、企业形象策划、企业管理咨询、工艺灯饰工程设计制作（除广告）。

经营范围二：文化用品、文具用品、体育用品、日用品、工艺品、日用杂货、服装、鞋帽、劳防用品、针纺织品、机电设备、家居用品、电子产品、包装材料、计算机、软件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品）的销售。

经营范围三：文体用品、百货、办公用品、五金交电、计算机及配件的销售；图文制作。

体育用品创业计划书团队介绍

品牌体育用品30万是起点，流动资金加店面装修加半年租金，没有30万成不了气候，如果是杂牌体育用品店，去本地批发市场进些假货，在跟批发部门谈好压货比例，15万也可以折腾，不过那就没有意思了，赚钱也不太容易，最后，刚营业的时候建议您先托人，或者自己联系一些企事业单位，政府部门等等，帮您推销您店中的体育用品对象，因人而异，比如，某某单位要举办乒乓球比赛，某某集团要组织篮球对抗赛，这种买卖宁可先赔钱，做，也不要不做把名片 递出去。你做好一次，他下次还来，价钱当然都可以适当调整。

体育用品创业计划书商业模式

法国迪卡侬公司(DECATHLON)是一家集设计、生产、流通、销售、服务于一体的、跨国大型体育用品专营企业，行业排名居世界第二。2001年营业额达到27亿欧元。迪卡侬公司始建于1976年，2000年成立股份公司，目前，在全球13个国家开设了351家商场，员工超过25000人，其中包括280个专业设计师。行业排名欧洲第一，全球第二。集团母公司系世界500强企业之一。

体育用品创业计划书郑州大学

有必要这么纠结啊？其实东西没有白学的，时间没有白花的，知识可能用不上，阅历和为人处世方法却是伴随你一生的。现实就是，什么样的工作你能扛的下来，那么你就可以干什么。学中干，干中学，养活自己先。读书不要读死了，打破思维定势。

不一定是学什么毕业的就一定要做什么。拿我自己来说，设计学院毕业，做过一段时间建筑，现在在做机械。再看看我那些同学们，你猜他们都是做什么的？答案是：做什么的都有！最奇葩的几个是：1个开饭馆的，1个搞金融期货的，2个保险公司的，2个程序员，1个在华为做电子工程师的，1个做保健品的，1个当体育器材城老板的，1个某外企超商做店长的。这些个跟设计全都不搭界！依你看他们的所学是不是都荒废了？不然，至少在生活上他们对美的感觉都还在。在我看他们都养活了自己，有的还实现了个人抱负。很好！

所以这个答案取决于你想做什么？你想达成怎样的人生理想？实现怎样的抱负？达到怎样的生活质量？你最想追求的是权利？名誉？地位？金钱？还是其他什么？你到底需要什么？用什么方法可以达成？可选路径有哪些？第一步怎样开始？

这都是别人无法替你作答的。静下来，摒除杂音，倾听自己内心的声音。不要人云亦云，交给心灵，心会自己找出答案的。

以上说的可能偏虚，实在的就是：不论做什么，行动起来，认真做好调查评估，可行就去做。可能会失败，但不要紧，你还年轻有足够的积累空间。一部分以你现在的社会经验解决不了的问题，可以交给以后解决。想开服装店，很好，网店成本低可以先试水。很多事情是你不自己去做，就根本不会知道自己扛不扛的住。先从力所能及的开始，注意控制机会成本就好。建筑方向，创业既然没想好就不要贸然开始。与服装不同，建筑成本很大，那意味着代价必然也巨大。若不想放弃专业，不妨先就业，利用岗位便利搜集资讯，积累人脉，摸清规则和流程发现机会再探讨创业不迟。现在探讨都是空话，没有任何实际的可做支撑。

体育用品创业计划书销售收入预测

可以写：办公文具、办公设备、文体用品、日用百货、劳保用品等。尽量多罗列一些，这样子基本能涵盖所经营的内容以及将来可能的部分延伸内容。等到了工商局填表的时候，审核人员会再根据你的情况给你建议（比如删除其中几个）扩展资料：经营范围变更登记提交材料 基本资料包括：

1、法定代表人签署的《公司变更登记申请书》（公司加盖公章）；

2、公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》（公司加盖公章）及指定代表或委托代理人的身份证复印件（本人签字）； 应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限。

3、公司章程修正案（公司法定代表人签署）；

4、公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明。

体育用品创业计划书范文

李小双创立的品牌是李小双

北京李小双体育用品有限公司前身——全能明星体育用品有限公司1998年4月在上海成立，是以著名世界体操冠军李小双为品牌进行以“特许加盟——连锁经营”为经营模式的集服装、鞋类、器材等设计开发、市场通路建设、品牌文化建设、市场督导服务的专业体育休闲品牌公司，经过短短的四年创业路程，经过所有“李小双”公司员工的共同努力。LXS专卖店已遍布全国各地，企业和品牌得到了长足的发展，为企业的品牌化、规模化、集团化发展之路奠定了良好的经营基础。

体育用品创业计划书摘要

体育仟业经菅需耍什么营如执照？

答案是体育行业讫营需要当地政府主菅体育仟业的部门审批，然后去工商行政官理部门办理营业执照。包抬经菅体育设施，器材，和运动服装鞋帽等，经营体育方面的行业不太多，执照也不太容易批下来，所以经营体育商品的店属于专业店。

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