团队创业的(团队创业的优缺点各是什么)

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团队创业的优缺点各是什么

1. 优势互补。每个人的能力、性格和品质都会有一些不足的地方，这就需要找到相互可以取长补短的一群人，再经过整合磨砺，从而达到接近完美的状态。

2. 网络市场太大、强权太多，一个人应付不了。在网络这个市场巨大，但高度整合和复杂多变的环境中生存、发展，就必须要有一个团队的力量作为后盾。

3. 抗风险和压力能力强。创业人多不仅可以取长补短，还可以分散风险。

4. 更容易成功。因为团队创业具有了这么多的优势，又符合当今的潮流趋势，所以相对于一个人的创业来说，更容易获得成功。

5. 符合现代企业发展之路。企业必须是由一群人构成的，单打独斗是成不了企业的，而创业团队正好符合了这一基本要求。

团队创业的利与弊有哪些

请看《经济日报》上记者与方太集团董事长茅理翔的谈话，希望能对你有所启发。

家族制企业的利与弊

　　记者：有很多民营企业都是家族制的。据不完全统计，浙江85%的民营企业都是家族企业，这肯定不是一个偶然现象。

　　茅理翔：是的。家族制在企业建立初期有很大的优势，集中表现在委托代理成本低，经营成本低，团队力量强，决策机制活。

因为创业者一般都是家长或者前辈，企业的重大决策由他们说了算，决策过程消耗的时间、精力大大降低，同时也提高了决策产生效用的效率。这就是为什么民营企业在创办之初大多选择家族制的原因。而且企业家族化并非是中国的专利，在国际上也具有普遍性。据美国管理学家的统计，国际上80%以上的企业都是家族企业，如福特公司就由家族控制了70年，我们应该尊重这种客观现实。

　　记者：那您为什么还要提出　“民营企业应淡化家族制”的观点呢？

　　茅理翔：在很长一段时间里，我一直在想如何把企业往前推？是继续沿着家族化的管理延伸自己的企业，还是找职业经理人来管理？我反复权衡了很久之后，认识到家族企业固然有它的优点，但是也不能不看到它的弱点。

对于一个民营企业负责人特别是创始人来说，企业大了，自己的能力、精力也大不如从前，管不过来。以前，老板眼睛一瞪，胡子一吹，员工就会很认真地听指挥，但现在，员工的学历、背景变了，大部分是独生子女，很多年轻人要求自我实现、自我满足的需求越来越强烈，文化背景也不尽相同，自我意识的强烈让一项政策从制定到实施的效率大打折扣。

企业的一般管理有矛盾很正常，但在民营企业里，我觉得最大的难题还是管理矛盾往往和家族矛盾纠缠在一起，这就使得管理的难度加大。家族企业的矛盾，不仅会影响整个企业的发展，而且会排斥人才。在一个被七大姑八大姨控制的家族企业里，你要通过引进专业人才把企业做大做强很难，人才不敢来，怕你任人唯亲。

　　我亲眼看到一些民营企业因为太家族化而走了下坡路。有一家民营企业，董事长的叔叔原是一个村支书，在企业创办初期出过大力。后来，董事长考虑到他年纪大了，能力也有局限但不好意思让他一走了之，就安排这位叔叔负责安全保卫工作，另外聘用一位职业经理人当人力资源总监。

新总监按照现代企业制度要求进行绩效管理，与这位叔叔产生了矛盾。本来是正常的工作矛盾，但由于家族的特殊关系，聘来的总监觉得夹在中间很难处理，几个月后他主动选择了离开。

　　如何消除家族制企业弊端

　　　记者：这是不是就是您感叹现在民营企业管理难的主要原因？

　　茅理翔：应该是吧。

淡化企业家族制管理，解决家族矛盾，往往会付出沉重的情感代价，但忠孝不能两全，一旦确立了淡化家族制的理念，就要自始至终地去坚守它、执行它。因为，一个家族企业要做大做强，关键一点就是要跨过家族制、家长制这道坎，就是要不断地改变并调整其组织结构形式，营造良好的企业发展环境和氛围。

要做到这一点，首先需要从管理机制入手建立引进人才的制度。现在方太集团的董事长是我，总经理是我儿子，其他所有中高层管理人员全是引进的大学生、研究生和博士生，全是职业经理人，目的就是要避免家族矛盾影响企业发展、排斥人才。目前我们只有8位亲戚在飞翔集团、方太公司工作，而且都是车间主任以下的普通职工。

更多的亲戚都是在我们夫妻资助下另行创业发展的。

　　记者：您既主张淡化家族制，但又没有完全摒弃它，为什么？

　　茅理翔：民营企业需要淡化家族制，但不要全盘否定家族企业存在的客观必然性和我前面已经说过的一些优点。尤其需要指出的是，中国目前的职业经理人市场还很不健全，称职的职业经理人才极度缺乏，选一个完全合适的职业经理人是件很难的事情。

而很多家族制企业所以能够成功创业，也恰恰证明了那些和创始人一起打拼的子女在实践中具有一定的企业管理才能。所以，我认为比较好的出路就是建立中国特色现代家族制管理模式，把现代企业制度与中国传统家族制企业嫁接起来。

　　在家族管理中，越亲的人，口袋就越要分清楚。

为了分清口袋，可以采用股权分摊的方式，与其让众多的兄弟姐妹同处一个公司，不如让他们各自为营、独立发展。要淡化家族制，除了企业制度建设，企业文化建设也不可或缺。文化是21世纪最高境界的管理，民营企业只有从一种小家文化走向大家文化，才能吸引更多的人才，为我所用。

这样的大家文化，不仅包括产品文化、人才文化、职工文化、培训文化、广告文化，还包括营销文化、对外协作的文化等许多方面。一个拥有现代市场经济先进文化的企业，无论其企业制度是公众化的还是家族制的，都会具有凝聚力。相反，无论我们的企业制度是否现代，如果这个企业的文化很腐朽，最终也都会垮台。

　　家族制企业如何走的长远

　　　记者：我国早期创业的民营企业家现在大都50、60岁了，在未来几年可能面临大规模交班的问题，您是如何看待和处理这个问题的？

　　茅理翔：交班的问题涉及到三个方面：要不要交？交给谁？如何交？我在给包括北大、清华等20多所大学的MBA讲课时，学生常问我，为什么许多民营企业家不把企业交给职业经理人尤其是水平比儿子高的人，而把自己创下的事业亲手交给儿女呢？

　　我觉得，不管从传统文化来说，还是从企业的长治久安考虑，把事业交给自己的子女都是合情合理的。

首先，子承父业不会引起企业内部太多的争论和内讧。其次，交给外人，自己不放心，同时也担心他不诚信。但如果自己的子女和亲戚里，确实没有能担此重任的人选，那把事业交给外人，也不失为一种明智的决定。具体到我的情况，1995年时，我的企业面临发展瓶颈，当时就想到了在上海交大读研究生刚毕业的儿子。

他本想到美国去读博士，我叫他赶快过来，与我共同“二次创业”。这是一次非常大的冒险，如果搞不好，我就毁了儿子的前程，也会害了整个家庭。当时，他没有做很明确的答复，思想斗争非常激烈。假期里他在公司里，转了好长时间，最后决定留下来。方太集团有今天，是我们父子俩的结晶。

　　记者：您交班显得很平稳，有什么心得吗？

　　茅理翔：在交接班的过程中，我定了一个原则：带三年，帮三年，看三年。我早就做出了承诺，到2006年1月18日，我就会正式把董事长之位让给儿子。现在，我已经进入“看三年”的阶段，完全放权让我儿子自己去做。

而我则用1／3的时间到外面讲座，1／3的时间看书，另外1／3的时间接待各种各样的客人，不参与企业经营管理事务，开始真正站在一个董事长的角度去思考战略方向。这实际上是我总结人家的经验教训悟出的一个道理。我知道有一个企业曾经搞得很不错，爸爸60岁了，儿子38岁，可爸爸始终认为儿子是小孩子，一直没有叫他接班。

结果这个父亲61岁时生病了，不得不叫儿子接班，公司中高层干部不服，走的走，跑的跑，这个企业基本上垮了。有一个法国的记者曾对我说，他的爸爸原来60多岁时不交班，等到83岁的时候要交班了，但儿女们都是50岁的人了，没有人想接班。看来，无论在国内还是在国外，民营企业中这种情况比较普遍。

　　我们这一代人要不要交班之所以有争论，是因为交班者不放心，或者是不甘心、不愿意。有一个企业的董事长，他把自己的儿子立为总经理，然后开始放权，后来又觉得儿子什么都不请示自己，自己好像没起什么大作用，于是，他又从儿子手里收回了财务审批权，为此，儿子反应很强烈。

除此之外，有的父子型家族企业甚至出现了分成两个公司的情况。在我看来，家族企业交班同样是关系到企业的可持续发展问题，这同样是一种社会责任的体现，因为，无论是家族制企业还是公有制企业，都是为社会创造财富，为劳动者提供就业机会的。要使企业得以长期平稳发展，创业者一定要交班，而且应该大胆交、坚决交、彻底交。

。

团队创业优点与不足

大学生创业优势

1、学科专业优势

大学生在校期间学到了很多理论性的知识，他们有着较高层的技术优势，一些风险投资家通常就是因为看中了大学生所掌握的先进技术而愿意对其进行投资的。大学期间开设的课程大都有一定的内在关联性，学生从中学到是理念和思维方法，这对大学生创业会有许多帮助。

2、大学生有创新精神大学给大学生提供了许多培养创新能力的平台，此外全国各高校还为广大大学生组织了各种创新比赛，引导大学生的创业创新意识。拥有创新精神的大学生往往对传统观念和传统行业有挑战的信心和欲望，这是大学生创业的动力源泉。

3、大学生团队组合优势团队多均为年轻人且往往是团队组织者自己的关系网组建的，成员间彼此熟悉，比较容易互相融合信任，容易接受共同的意愿，增加团队凝聚力，减少部分风险。成员都有自身的优势，在团队中担任不同角色，资源互补，协同共振，具有良好的团队互补性。

大学生创业的劣势

1、社会经验不足大学生由于对创业没有充足的心理准备，常常盲目乐观，面对创业过程中的挫折和失败，会感到痛苦茫然甚至一蹶不振。他们心中的创业更多的是成功的例子，是理想主义的心态。看得到成功也要看到失败，这才是真正的市场。

2、缺乏市场意识和管理经验大学生虽然有知识方面的优势，但市场预测普遍过于乐观，大学生缺乏必要的实践能力和经营管理经验。他们不知道怎样制定公司战略，怎样管理提高效率，怎样进行市场推广一系列问题。

3、缺乏真正有前景的创业项目大学生提交的创业计划书中许多创业点子经不起市场的考验。市场预测普遍过于乐观，投资人看重的是创业计划中真正的技术含量有多高，市场盈利有多高。对于这些，大学生必须有一套细致周密的可行性论证与实施计划。

创业团队的作用劣势是什么

一．思维模式不一样看一个人是否适合创业，首先需要了解他的创业动机。因为一个人的想法决定了一个人做法。有人创业是为了获得更多的自由，有人创业是为了证明自身的价值，有人创业是为了赚取更多的金钱，有人创业是为了获得他人的尊重，还有人创业是为了逃避就业的竞争，所以看一个人是否适合创业，就看他创业的动机是什么。一个为了证明自身价值的人，往往容易成功。反之，为了获得自由，获得尊重的人，往往创业后会更失望，特别是为了逃避就业而创业的人，更不容易成功。创业者的思维一定要有创意，你才能创新，创造，创富，只有这样的人才能创业。　　

二．理财方式不一样真正的创业者是找客户要钱，其它的钱都是要还的，只有客户的钱才是赚的，而且做好了可以持续地赚钱。所以创业者有钱不会投资消费，不会投资享受，而是投资市场开发，投资产品更新，投资团队打造，投资客户服务。看一个人的钱从哪里来，就看他把钱花到哪里去，这就是创业者与就业者的区别，因为花钱方式不一样，所以赚钱方式不一样。

三．时间管理不一样因为就业者的时间是别人的，创业者的时间是自己的。就业者是靠自己的体力和智力在挣钱，创业者靠别人的体力和智力在赚钱。所以就业者除了工作以外，其他的时间是自己的，而创业者却没有星期天和上下班概念，他们对时间管理意识比较强。创业者的时间是可以用来算钱的，而就业者除了上班的时间换钱，下班的时间大多数都浪费了，就业者的时间往往是花在陪家人和孩子，创业者的时间往往花在陪员工和客户，这就是创业者与就业者时间管理的区别，你时间花在哪里，回报就在哪里。员工计算一个月的收入，经理人计算一年的收入，老板计算一生的收入.　　

四．责任意识不一样创业者为什么叫做企业负责人？因为创业者是需要对企业后果负责任的人，所以创业者的生存意识，危机意识，竞争意识，创新意识比较强。因为客户有问题可以找员工，员工有问题可以找经理，经理有问题可以找老板，老板有问题找谁呢？他没有靠山，没有寄托，所以创业者需要承担更多的责任。我们只看到了老板赚钱的时候多风光，却没有看到老板赔钱的时候多痛苦。因此，一个从小就害怕担责任的人，最好不要去创业，因为你承担不起这份责任。　　

五．承受能力不一样　　其实世界上最穷的人不是乞丐，而是创业者。因为乞丐没有负债，而创业者多数是负债经营。所以作为一个创业者，你必须有承担创业风险的能力。看一个人能否有成就，就看这个人在成功与失败时的承受能力有多大。有的人有点小成就心花怒放，有点小挫折就心灰意冷，这种人往往成就了不大事业，也不适合创业。真正的创业者，他们是逆向思维的，当别人都在庆祝成功时，他会看到成功背后的危机，当大家都在失望时，他会看到失望中的希望。所以成功者必须有大起大落的承受能力。不管你的企业成功与否，千万别把你的情绪挂在脸上。中国商界奇才史玉柱，他从一无所有，几年时间变成了中国首富，又从中国首富一夜之间变成了中国首负。可是几年以后，依然可以东山再起，重出江湖，这才是真正值得人们敬佩的企业家。

创业团队的优点与不足

定义：创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。

基本特征：

1、创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。2、创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。3、承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。4、创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。

对创业概念，可以从以下四个方面理解：1、创业是一个复杂的创造过程——它创造出某种有价值的新事物。这种新事物必须是有价值的，不仅对创业者本身有价值，而且对社会也要有价值。价值属性是创业的重要社会性属性，同时也是创业活动的意义和价值。2、创业必须要贡献必要的时间和大量的精力，付出极大的努力。要完成整个创业过程，要创造新的有价值的事物，就需要大量的时间，而要获得成功，没有极大的努力是不可能的，而且很多创业活动的创业初期是在非常艰苦的环境下实现的。3、创业要承担必然的风险。创业的风险可能有各种不同的形式，取决于创业的领域和创业团队的资源。但通常的创业风险主要是人力资源风险、市场风险、财务风险、技术风险、外部环境风险、合同风险、精神方面的风险等几个方面。创业者应具备超人的胆识，甘冒风险，勇于承担多数人望而却步的风险事业。

4、创业将给创业者带来的回报。作为一个创业者，最重要的回报可能是其从中获得的独立自主，以及随之而来的个人的物质财富的满足。对于追求利润的创业者，金钱的回报无疑是重要的，对其中的许多人来说，物质财富是衡量成功的一种尺度。通常，风险与回报成正相关关系。创业带来的回报，既包括物质的回报也包括精神的回报，它是创业者进行创业的动机和动力。

扩展资料：

创业的本质：创业归根到底还是做生意。

创业的过程就是实实在在做生意的过程，在过程中服务好你的用户，要让别人心甘情愿的去买单，是创业者每天要思考的问题，不管现在的什么服务，什么产品，什么新的商业模式，眼花缭乱的促销都是为了让用户为你的产品和服务买单。如果你能够去转变这个思路的话，你会让自己走出很多怪圈，创业就像是买雪糕，只要把你的产品做的口味好，懂得推销和推广，建立自己的用户群体，增加雪糕的销量其实就是创业。

生意的本质：是给用户带来价值。

既然创业的本质是做生意，那么生意的本质就是产生交易，产生交易的本质就是给用户带来价值。所以说创业的本质就是给用户带来价值，只有能够给用户带来价值，用户才有可能愿意花钱购买你的产品和服务，如果不能够给用户带来很好的价值，或者说不能给用户解决某种问题，即使你的产品再有优势，用户也不可能购买你的产品。

创业团队的类型有哪些?优缺点是什么?

首先要表明你的个人的态度及思想， 接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应，想 创什么业和为什么要创业，最后就是你该怎么样去做，你都需要什么样的帮助和宣传，管理团队包括公司的管理团队，组织架构以及团队能力；各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补；领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。 还可以从以下几点切入写团队计划

1.团队工作目标；

2.团队成员分工；

3.与分工作业配套的的进度计划；

4.可能的障碍分析；

5.过程中控制节点的设置；

6.中间成果和最终成果的描述；

7.团队成员工作成果的交接方式；

8.每个成员工作结束的标志

创业型团队的优缺点

大学生自己创业的原因

1、“创业”本身就是一种职业　　

很多大学生认为创业本身就是一种职业，在就业高峰，给自己一片更广阔的天空，并且很多人都认为在今后的社会中，自主创业的人会越来越多，甚至成为就业的主流，成为大学生毕业后就业的首眩3、经济的要求经济原因也是大学生选择自主创业的一个重要原因。在以经济建设为中心的大环境中，工作待遇是不得不考虑的一个重要因素，自主创业可能带来的就是良好的经济效益。　　

2、替别人打工不如为自己打工　　

大部分选择自主创业的学生都是抱着这种心态，认为自己的事业，做起来会更有工作效率，更投入，从而更容易成功。这种成功是属于自己的；另一方面，就算失败，也是自己造成的，不会去怪别人，不会感到遗憾。　　

3、实现自我价值　　

一些自我意识很强的学生，选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的能力，在一些单位由于制度的约束，无法按照自己的想法来做事，创业可以有一个空间来发挥，来实现自我价值，得到社会的认可。

4、年轻就应该去“创”

年轻的我们，我们无所畏惧，勇于“创”天下，拼未来。趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。创业过程并不是一道客观题目，而是一道发散极强的主观题目。“富贵险中求”，任何成功都是需要付出代价的，敢想敢做，不一定能成功，却能离成功更进一步。不管你成功与否，至少你全力以赴的为自己活过，又有什么好害怕的呢？

5、创业，实现财务自由的最佳途径 

说为什么要创业，最为现实的一个目的，就是为了赚钱，为了实现财务自由。所谓的财务自由，就是当你不工作的时候，也不必为金钱发愁，因为你有其他投资。当工作不是你养家糊口的惟一手段时，你便自由了，因而你也获得了快乐的基础，也达到了财务自由。 大部分人的工作都是为了讨生活，即为个人或家庭，为供房供车，为维持一个体面的成功人士的生活而工作。工作一旦停止，则体面生活会变得不体面。所以上班族是很难实现财务自由的，要实现真正的财务自由，创业才是一条最好的途径。创业如同一道分水岭，就业者在那边，创业者在这边。

6、肩负天下责任，让世界因你而美丽 

在平时的生活中，我们看到很多人很可怜，也很想帮助他，但是我们的能力也好，财富也好，都是不够的，通过创业之后我们财务上得到自由了，我们就有这个能力去帮助到更多人，我们就有能力为这个社会能够做出点贡献。个人幸福必须建立在众生幸福的基础上，个人成功的背后是国家的富强，个人财富来自社会，最终也将回报于社会。“小爱爱家人，大爱爱天下”，所有成功的创业者都应该积极承担起社会责任，让天下众生都幸福快乐。

7、创业改变了生活更改变了命运

创业是改变生活的开始，创业也是适应生活，改变自己的开始，选择什么样的生活，生活就会给你什么样的回报。创业，就是把自己的命运掌握在自己的手上。因为创业是我们可以掌握的，它的投出与回报是我们可以预见的，真真实实的掌握在自己手心里，所以创业是我们的最佳选择

8、无奈之举　　

当然，找不到工作也是毕业生选择创业的一个原因，特别今年是扩招后的第一个就业年，大量的毕业生涌向市场，一些人必然要面对的问题就是找不到工作或是短时间内找不到合适的工作，在这种情况下选择创业也是一种无奈之举。　　

大学生自己创业的优缺点

很多大学生选择了自主创业，大学生自主创业有哪些优缺点？

优势

1、大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、充满激情，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。

2、大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的，大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。

3、现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生心中怀揣创业梦想，努力打拼，创造了财富。

4、大学生创业一方面可以增强大学生自己的动手操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力，增长社会实战经验，以及学以致用；一方面也是解决大学生自己就业问题。最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。

弊端

1、由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。

2、急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验，是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市场营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。

3、大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些，你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言 两语的一个主意就能让人家掏钱的。

4、大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题，他们也多半只会计划花钱做做广告而已，而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面，则全然没有概念。其实，真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西，相反，那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务，常常会得到投资人的青睐。同时，创业者应该有非常明确的市场营销计划，能强有力地证明赢利的可能性。

团队创业的劣势有哪些

回答里偏题的不少，问的是有哪些坏处，而不是怎么才算盲目创业。我们来说说盲目创业的坏处。

首先第一点，肯定是资产消耗。太多的创业者经历了从身价数百万到身无分文的过程，当然，造成这一结果的不都是因为盲目创业，但你若是盲目创业，身无分文、负债累累甚至破产都是必然的结果，你曾经享有的财富、资产都可能在盲目创业的过程中消耗殆尽，且一无所获，相当于你斥巨资做了一个梦，当然也有人中途及时收手的，但人是很容易被沉没成本支配的一个群体，眼看着自己投入了这么多，却一无所获，究竟是及时止损还是想着再搏一搏，这个就要拼心态了。

其次第二点，家庭信任破裂。创业其实已经可以理解成一种生活方式了，甚至很多创业者吃住都在公司，为了这项事业赌上了自己的一切，除了金钱外，还包括精力、时间等等，留给家庭的时间越来越少，除非你遇到了非常支持你创业的想法的家人，但这种情况并不多见，甚至有些创业者最早的启动资金可能都来自于亲人的支持，如果资金泡汤了，这会进一步加剧家里人对你的信任质疑，当然家人毕竟是家人，是无论你失败多少次也仍旧会选择支持你的人，但是即便是家人，真正愿意去为你梦想买单的，也并不少见，比起创业，他们可能更希望你创收。

第三点，自我怀疑。每一个创业者在出发之前，定然都是信心满满，准备大干一场，最好是能做点颠覆行业的事情，堪比下一个乔布斯。但现实往往很难，都说创业是九死一生的，你在一次次受挫中，会不会一次次怀疑自己，是不是想的太简单了？自己能力是不是还没到创业这一步？创业过程中你会不断地接收到各种泼冷水操作，市场不买单、员工不给力、管理不到位、投资人给差评等等，你的心理承受能力会被不断地挑战，这样的压力，你能坚持多久？

第四点，职业生涯迷茫。盲目创业说明只是一头热就冲进了创业大军里，商业逻辑还没捋清楚，战场上的排兵布阵还没定好，就开打了，效果如何我们也都能想象到，创业结束，你终于理解了创业没那么简单，也不愿意再去创业了，这时候，下一步你会怎么走？继续去工作的话，还能沉得下心去做吗？从一家公司的领头人，到一个公司的高管，甚至只是员工，心态上能够顺利转换吗？这些都是挑战，也是难处。

当然，所有在这个时代选择创业的人，都应该称之为勇士，不是每个人都有勇气背水一战，不顾前路迷茫的，致敬创业者！

一个人创业和团队创业的优缺点

创业方式有很多种，无论是夫妻创业还是朋友创业，都有优势和劣势，具体如下：

夫妻创业

优势：二人同心，其利断金

注意：勿将鸡蛋放在同一个篮子

所谓“夫妻同心，其利断金”，夫妻创业二人是站在同一条船上，比较愿意同舟共济，共商对策，遇到挫折也能互相帮助。此外，夫妻创业在调配时间上比朋友合伙容易，繁杂的事情一般也不会斤斤计较。但是，夫妻创业必须注意：

1、资金不可放在同一个篮子里。因为夫妻创业有可能使一个家庭由双薪收入转为单薪收入，如果资金调度失灵，不但增加家庭的生活压力，严重的话更有可能造成夫妻失和。所以专家建议，夫妻创业时，必须准备一笔高额的周转金，以降低风险。

2、二人分工，各司其职。夫妻创业，可以依个人的性格与兴趣规划职责，如丈夫负责生产、运营的部分，妻子就负责销售或财务管理，二人通力合作又各司其职，创业时可达事半功倍之效果。

3、选择创业项目前还须考虑此行业是否为二人的共同兴趣，个性能力上能否互补，根本价值观有无差异等。另外最好考虑选择能够兼顾家庭的行业。

中年人创业

优势：善用以前的职场资源

注意：放下身段虚心学习

中年人社会经验丰富、人脉资源广阔、行业技术成熟、思虑缜密，他们不论是为理想或创业都更能得心应手。因此，中年创业者应善用已拥有的资源。但中年人要着重健康、不要太耗费体力。中年人的身体负荷有限。选择太过劳累的行业，只会让中年人的健康提早亮红灯。同时，中年人往往是家庭的经济命脉，因此资金的调度对中年创业而言也是相当重要的一门功课。

年青人创业

优势：点子多

注意：培养专业是首要

初出茅庐的年青人总被人认为“不知天高地厚、水深水浅”等。但是初出茅庐的年青人创业还是有比其他人群占优势的地方，如掌握趋势流行的敏锐度较高，大胆创新、思想灵活，以及“年青不怕输光”的胆略等，都是初出茅庐的年青人的创业本钱。但总的来说，年青人要注意以下几点：

1、不要好高骛远，要多听长辈意见。多吸收别人创业的经验，才能够选择最适合自己的行业。

2、思虑必须缜密。年青人创业的社会历练不多，思虑不够严密，容易被花言巧语所欺骗。因此，年青人如果创业前不妨多思考，切勿莽撞行事。

3、不要将创业变成年青人找不到工作的避风港，所以初出茅庐的年青人创业前最好先有一些职场磨炼经验，以学习企业管理的方法。

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