制定创业计划的主要依据是什么(制定创业计划的主要依据是什么有目的的)

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制定创业计划的主要依据是什么有目的的

大致部分包括封面，计划摘要，企业介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理。

1、事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。

2、产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

3、市场。

首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

4、地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

5、竞争。

竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

6、管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。

7、人事。

要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

8、财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书，已经再版5次，并被翻译成多种文字，为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。

创业计划包括的内容是

不是每一个人都能创业成功，创业是有条件的，盲目的创业还不如去找一份工作，当然，如果你有创业梦，那么必须具备以下的条件才能开始创业。

第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业，因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的，一个企业资金是命脉，没有钱，企业就无法运转。所有刚创业时，要保证资金时搞用的。

第二、选择自己有把握，有经验的行业:只有你真正了解这个行业，在这行业有优势，个人有这方面的运营能力，才能立足于这个行业，然后不断地发展，不断地提高行业的地位。

第三、运营企业的思路：要制定关于企业未来的机划，然后按照计划去做，项目应该如何做?多久能完成？最后是否盈利？对企业发展有没有用？

第四、良好的人际关系：多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路i。如果你想创业成功，那么少不了帮助你的人，这些人一定是你密切的人脉。当今社会，靠人脉改变人生的人太多了。

第五、维护好老客户：客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务，客户消费，同时企业为客户提供服务。维护好老客户，会有更多的客户愿意再次进行消费，说不定客户还为企业带来新的客户。

第六、行业进驻：做事业前，先看看行业的规则，哪些是不能做到，哪些是需要某方面证明才能做的，不如开一家药店，那么你必须要有药剂师证明才能开药店，还有一些国家的许可证等等。

第七、人才的招聘：比如企业是做电商的那么就有招懂电商的人，要找的合适的人才，有经验的可以优先录取。总之，企业要要生存，要发展，那么就让有能力的人来运营。

注意事项 创业成功是讲究方法的，同时要维护好人际关系。

制定创业计划的主要依据是什么有目的的市场调研结果

用户导向：创业中应该从用户的真实痛点和需求出发来考察和设计自己的商业计划和商业模式，而非想当然地自以为是。

行动导向：从精益创业思维出发，用户和市场是不可度量和预测的，需要深入市场调研并进行用户探索和用户验证。

科学试错：要想真正摸透市场的需求和用户的喜好，就应到市场中进行最小化验证。

单点突破：创业项目最好从细分垂直领域作为切入点和着眼点，

快速迭代：在产品开发或创业中，应摒弃完美主义，不要等待产品完美无暇了再去投放市场。

创业计划包括的主要内容是

创业计划书预计市场占有率可以这样写，首先对创业计划书预计市场占有率的主要内容进行概述，其次，通过相关分析，为市场占有率的主要内容提供支撑和依据，最后对市场占有率的主要内容进行综合评价

制定创业计划主要包括

市场容量或本企业预计市场占有率，可以这样写：比如，预计在某某地区地段预计占市场百分之5。

市场容量的变化：随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费量也随之提高，预计这个市场容量会从5%上升到15%。（容量要根据地区的企业数量来计算）

关于创业计划的作用正确的描述是

你好，我是老金，很高兴回答你的问题

职业生涯规划，顾名思义，就是对自己未来职业的计划和安排。

职业生涯规划，对大学生而言，就是在自我认知的基础上，根据自己的专业特长、知识结构，结合社会环境与市场环境，对将来要从事的职业以及要达到的职业目标所做的方向性的方案。

根据萨珀的职业生涯发展理论，大学生处于职业生涯的探索阶段，且正好跨越了该阶段的过度期（18—22岁）和试验承诺期（22—24岁）的两个时期。在这两个时期，大学生的个体能力迅速提高，职业兴趣趋于稳定，逐步形成了对未来职业生涯的预期；而完成了职业学习和职业准备，大学生毕业后则会走上初次就业岗位，正式开始职业生涯。故此，在实验承诺期内，许多大学生往往需要就自己的未来职业生涯做出关键性的决策。

所以，大学期间是职业生涯规划的黄金阶段，对大学生个人的未来职业走向和职业发展具有十分深远的影响。

通过对自己职业生涯的规划，大学生可以解决好职业生涯中的“四定”：

定向、定点、定位、定心

尽早确定自己的职业目标，选择自己职业发展的地域范围，把握自己的职业定位，保持平稳和正常的心态，按照自己的目标和理想有条不紊、循序渐进地努力。

职业生涯规划的训练有助于全面提高大学生的综合素质，避免学习的盲目性和被动性；规划个人的职业生涯，可以使职业目标和实施策略能了然于心中，并便于从宏观上予以调整和掌控，能让大学生在职业探索和发展中少走弯路，节省时间和精力。

第一， 职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人实力。

一份行之有效的职业生涯规划将会：

① 引导你正确认识自身的个性特质、现有与潜在的资源优势，帮助你重新对自己的价值进行定位并使其持续增值；

② 引导你对自己的综合优势与劣势进行对比分析；

③ 使你树立明确的职业发展目标与职业理想；

④ 引导你评估个人目标与现实之间的差距；

第二， 职业生涯规划可以增强发展的目的性与计划性，提升成功的机会。

生涯发展要有计划、有目的，不可盲目地"撞大运"，很多时候我们的职业生涯受挫就是由于生涯规划没有做好。好的计划是成功的开始，古语讲，凡事"预则立，不预则废"就是这个道理。

第三， 职业生涯规划可以提升应对竞争的能力。

要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。这样才能做到心中有数，不打无准备之仗。

而不少应届大学毕业生不是首先坐下来做好自己的职业生涯规划，而是拿着简历

简述创业计划的作用有哪些

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

打猎式的回报

种田式的回报 什么意思？

我给你举个例子，在《富爸爸穷爸爸》一书中有这么个故事： 有一个奇特的村庄，村庄内除了雨水，方圆一里以内没有水源，所以，村内用水一直是个问题。于是，村长就找了2个人来解决这个问题，一个人叫艾德，一个人叫比尔，并与他们分别签订了送水合同。 艾德签完合同后，就立刻行动了起来，他买了2个大桶，每天从一个1里以外的湖泊中打水并运送到村庄。 虽然他每天起早贪黑很辛苦，但是很快就赚到了钱，他很满足... 而比尔呢？ 他签完合同后人就跑了，消失了！ 去哪？村里没人知道... 过了半年，比尔带了一个工程队回来，并开始在湖泊和村庄之间修建一条巨大的不锈钢水管！ 原来，在这半年里，比尔拿着这份送水合同，写了一份商业计划书，找到了几个投资人融了一大笔钱，并且成立了公司，雇佣了职业经理人来帮着自己打理，这次回来，他打算在村庄里建造一个供水系统！ 一年之后… 比尔的供水系统终于建成，并且以艾德供水价的四分之一，开始为村户们24小时不间断的供水，村民们欣喜若狂！很快，比尔的供水系统便进入了这个村庄里的每一户人家… 艾德当然不能坐以待毙啊，于是他把自己俩儿子叫来帮忙，水价也降低到了原来的四分之一！但是，这个时候三个人就算累死，也已经完全不是比尔的对手了，这份事业很快便已无法维持… 当艾德还在哭天抢地的时候，比尔又开始思考将这个模式复制到更多的村庄，乃至推广到全国！ 多年后，比尔就算每天躺在床上刷韩剧，收入也能不停的增加。 而后来的艾德呢？ 他依然在温饱线上，为每天的生计而拼命工作... 为什么会这样？明明一开始艾德才是领先的那个人啊！ 那就是因为他们要的回报类型不同： 艾德要的就是“打猎式的回报” 打猎是怎么样的？ 就是早上提了一把枪出去，看到一只兔子，抬手把它打死，晚上就能有肉吃，整个回报期很短，你付出努力，很快就能有回报，当下会很爽很满足。 打猎的人更在乎眼前的得失，一旦发现有赚钱的机会就会扑上去争夺，就像艾德，看到卖水能赚钱，提了两个桶就往河里冲。 比尔要的就是“种田式的回报” 种田是怎么样的？ 它需要春播秋收，就是你做的这件事，当下可能不会马上就给你带来回报，甚至还需要你把很多钱和时间投入进去... 但是，你做的每一个动作都会产生积累效应，它们会在未来给你兑现更多的回报。 就像比尔，他想要建造一个供水系统，这件事的结果很好，但是它没有办法一下子建成，前一年半的时间，每天都需要砸钱，一分钱收入都没有，还会面对无数的质疑… 而只有当这个系统建成，从村户家里的水管里滴出第一滴水开始，他的回报期才正式开启，当然，这个时候的回报，就远超这一年半以来一直都在勤勤恳恳的艾德了，这个“供水系统”就是比尔种下的庄稼，如今丰收的时候到了。 打猎式的回报 vs 种田式的回报 那么，这两种方式哪种好呢？ 你可能会说，这个故事不是已经证明了“种田”的模式更好吗？ 其实不然，比尔是一个成功的案例，他的“供水系统”建成了，可如果最终没建成呢？ 开发到一半资金不够，烂尾了；水管质量不过关，系统崩了；系统建成了，村民们却要集体搬迁了…那比尔就会成为人们口中的笑话，变成个失败者，余生都要用来还债... 所以，孰优孰劣，我们并不能以成败来论英雄，而是要透过这个案例，理解这两类回报的不同，要学会在不同的阶段，选择更适合自己的回报类型。 打猎式的回报，它的好处是当下立刻就能有收益，也更自由，可以随时换方向，但缺点是长期收益缺乏增长性，十年如一日的终日劳作，以及遇到刮风下雨等恶劣天气，今晚可能就得饿肚子，而且如果这个地方的猎物打完了，你还得换个地方... 很多打工者的心态其实就是在追求“打猎式的回报” 他们关注的是自己每个月到手的工资，不管公司好不好，总之我的付出要有回报，如果公司没钱了，给的回报少了，让我不舒服了，那我就换个地方继续打猎… 他们十年如一日的勤奋工作，”打猎的技能“确实提高了，从原来每个月能打5千元，到现在每个月能打2万元了。但是，一旦遇到类似公司裁员、倒闭等“恶劣天气”，他们就不得不面临短时间内“无猎可打”的局面，然后开始寻找下一块猎场… 种田式的回报，它的好处是在成型的时候收益会非常大，但缺点是前期的过程会非常煎熬，建设期很长，庄稼还没有长成熟，你可能就饿死了；或者在过程中遇到了天灾人祸，所有努力付之东流；又或者土地和种子选错了，这是块贫瘠之地，种子很劣质，奋斗了一年，最终啥都没有… 大部分创业项目都是“种田式的回报” 开发期没有收入，软件上线后还是没有收入，除了每天砸下数不清的运营成本，过程中还得与无数的竞争者斗智斗勇...只有当用户数量突破某个临界值之后，才开始会有第一笔收入！ 而这个时候，低头一看，脚下已经尸骨成堆....你，成为了一名幸存者。 因此你看，两者其实并没有优劣之分，都有着各自明显的优缺点。

那你该如何选择呢？ 如果未来变数比较大，你手上又没有足够的“存粮”，那你就得先做有“打猎式回报”的事情，不然你就会活不下去。 但是，天天打猎，你就没有时间去种田，你就会永远在打猎，看似很自由，其实完全没自由... 想要脱离这种状态，让自己的财富和事业获得一次跃进式的发展，你就必须要获得至少一次“种田式的回报” 。 贫富差距加大的另一个重要原因，就是因为富人一开始就可以去做“种田”的事，而不用担心每天的口粮，一旦做成，财富就能有一次大的跃进，然后就能有更多的存粮接着去播种另外一块“农田”，这就形成了良性循环；而普通人如果切换不到这种“种田”的模式，就会终身为每天的口粮而忙碌。 那具体该怎么转换模式呢？ 第一步：积累存粮 打猎的时候，你要有意识的开始积累“存粮”，为之后种田做准备，别做月光族，这不是为了存钱，而是为之后的大动作做准备，这里的“存粮”不仅包括金钱，也包括知识、技能、人脉等。 第二步：变换模式 当你有了一定的“存粮”之后，就可以开始留意市场中的机会，一旦发现了好种子（比如说好的创业项目），遇到了好土壤（势能高地），你就可以迅速变换成“种田的模式”。 第三步：活到秋收 “种田式的回报”最怕的是中途夭折，还没等到秋收人就饿死了。因此，这个时候最重要的事，就是让自己活下去！ 你可以在开始的时候再去借点粮食，也就是通过融资、合伙，把过程中的风险分摊或转移出去；过程中，你要悉心照料这片“农田”，让它免于各种灾害的侵扰，保证“农作物”的健康成长；如果过程中断粮了，实在饿得不行了，别硬撑，回去打猎，活着比什么都重要！ 然后，静静的等待丰收季的到来！ 别只考虑自己 刚才说的这些，都是站在自己的角度来思考你想追求的是哪种回报，但你的成功，最终都是别人给你的。换句话说，不是你想做某件事，而是有人需要你做某件事，你做成了，他满意了，他才会把你想要的给你。 你无法自己变出金钱，你也无法独自散发出人气，你的财富、名誉、声望…你所拥有的一切，最终都是别人给你的。 因此，从对方出发，才是一切问题思考的起点。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

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