创业融资不到(创业者为什么难以融到资金)
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创业者为什么难以融到资金
现在大部分创业者觉得很难融到资,主要原因有以下几个方面:
1、融资目的难以说服投资者。对于融资这件事情有不切实际的幻想,以为融资能够解决所有的问题。对于为什么要融资,为什么要融这些钱,融资之后要干嘛,这些问题却没有清晰的想法。
2、项目落地执行难度很大。很多人的项目真的才“刚刚开始”, 更可怕的事情是这刚刚开始的事情,在创始人的描述中又是一个很庞大的构想。这个构想既得不到数据的验证,产品表现上也乏善可陈。这样的项目很难说服投资人。
3、项目缺乏投资理由。在企业尚未有一个比较清晰并且经过验证的模式之前,就希望得到机构的投资,低估了融资的困难程度。近几年大家被各种打着”模式创新“旗号的创业项目血洗之后,“让生意的归生意”创造价值这一铁律几乎已经是大家的共识。
从数据上看,这几年的早期项目融资情况,几乎也呈现出一个腰斩的结果——一方面说明融资环境不容乐观,另外一方面也说明,值得投资的项目,确实在减少。
创业融资为什么困难
认真讲:这个问题没有千篇一律的回答,因为每个人的情况不一样,性格、资源、技术、能力不一样,创业难点也不一样。
就普通一般通过互联网创业的,小编接触的普通常见行业来说:创业中最难的不是没钱,不是缺技术、缺资源、缺人才,
是缺持续不断的订单,
这才是要命的,注意:是持续的订单,就是说:每个月都能有足够的订单,而且订单随着时间、生产熟练程度而有所增长!
只要你有了持续的订单,你就能够收到货款,收到钱,收到了钱,你就有了利润,你就能够进行持续进货、购买机器、招聘技术人才,购买资源,从而改善业务、产品,才能继续走下去。
而所谓的资金啊、团队啊、技术啊、货源啊,统统不是太大的问题,都是在开始之后不断的赚钱积累,不断的进行试错优化,最后才慢慢步入正轨的。
我们来认真分析一下每一个步骤:
创业项目不难找,哪一个产品都有行业内做的好的赚钱的,哪怕是卖袜子、卖筷子都有挣钱,有亏钱的,所以,这个不是难题。
起步资金,这个目前来说,也不是非常难,没有哪个老板一开始都是资金到位的,亲戚借、自己的存款、信用卡、银行贷款、外包进行业务贸易,等等都能搞到钱,只要想想办法,永远都是办法比困难多。
团队,你没钱的时候,怎么画饼都不行,现在人都那么聪明,所以,一开始不要想着外人创建团队,就自己家人、亲戚一起就行,
货源:这个纯粹就是不断的找,不断的合作,不断的试错,慢慢优化出来的。
其实就算你有钱了,可能还会有各种各样的困难,创业赚钱就是在不断的解决不同的困难的一个进步过程,解决困难足够多的时候,你也就成熟了,这期间遇到难题,利用资源,解决难题,然后为下次遇到做防范,逐渐的完善公司,完善业务流程,最后才能发展的更好。
除了上述的持续不断的订单,还有就是:如何能够坚持着让公司活下来?
所以,才有了小编曾经写的《创业的简单目标:坚持着活下去才是出路》这篇文章,创业市场的艰难复杂,不亲身经历真是难以想象。你刚发现一片尚未开发的蓝海,刚刚相处一个绝妙的点子,也许仅仅过了一周,你就发现有好几家公司和自己一样,盯着同一片市场,做着相同的市场构想和产品架构,你不得不面对残酷的生存竞争。当公司是否能存活下去以及该如何生存下去的问题彻夜留给你一个人,你不知所措,明知是毒药也要一饮而尽的时候,很难。
现在的互联网上每天都有很多形形色色的创业新闻,无论耀眼的成功,还是暗灰的失败,都足以刺激每一位年轻人的眼球;其他什么都不要想,一个就是持续的能够赚钱,还有所增长,另外一个就是坚持着活下去,大多数创业企业都活不过3年;所以:正在想创业或者准备创业的伙伴,活着坚持下去,才真的有希望壮大!
最后:祝你创业成功!!
创业公司融不到资
找到一个相信你的天使投资人。
只有三个条件,一个是天使投资人,所以他要有钱。
第二个是相信你,你需要具备他觉得可以,相信的能力,包括人品,智商,情商或者领导力
第三个是你需要找得到他,从什么途径找到,在你找到他以前又有多少人找他,你将面临多少比你优秀的创业者,自己想想吧
创业融资问题
首先要说,创业公司也是公司,也要遵守劳动法,“融资成功”不是你按时发工资的先决条件,“融资失败”也不是不发工资的正当借口。我不知道CEO“应该”如何解决,我只是想说,很多人在刚开始创业的时候,早特么就把拖欠工资(而不是裁员,因为裁员会惊动媒体,而拖欠工资非但无损公司“规模”,还会有斯德哥尔摩效应)作为缓解资金紧张的首选方案,这几乎已经成为一种潜规则。用哄骗、拖延的手段稳住员工继续工作,然后四处筹钱,筹不到干脆就撒手一扔,反正是烧别人的钱,大不了破产清算,自己的家当不少一分一毫;在他们眼里“团队”就是渣,尤其是互联网团队,无非就是一群码农+几个sales,有钱就招得到,散了毫不可惜。我见过至少三个CEO,对这种做法根本不以为意,每每还引述:“我一哥们儿,当年也遇到危机,拖了n个月的工资,后来成了!”仿佛经典战例,简直令人作呕。作为创业公司的员工,我只能建议:
勤加检查自己的社保和公积金账户!一旦发现异常拖欠,及时向公司要求解释。但凡创业公司寻求不正当的“节流”,基本都是先从公积金开始,然后社保,因为隐蔽不易被发现,想着两三个月的窟窿事后填上也没事,可是一旦填不上,你就惨了,之后想补都很麻烦。
不要以为你每个月的税后工资按时到帐就可以了!在财务不正规的小公司,钱很可能是来自于别的途径,不是公司的正常支出(我甚至听说过有用支付宝发工资的),这也往往是危机的前兆。所以工资单一定要索取并保留,不要以为钱够了就没事。
工资拖欠,说明公司的现金流已经遇到了极严重的问题!作为员工绝对要引起重视,不要抱有侥幸心理,不要轻信轻描淡写的搪塞,什么“款子还没到帐”啦、“银行手续没有完成”啦、“再等一个礼拜”啦,不知不觉就被套住了。
同上,如果公司的问题严重到了无法发薪的地步,之前不可能一点征兆都没有!CEO和其他管理者对此应该非常清楚。作为员工,如果你觉得危机来得如此突然,你就得足够警觉了,你的老板极可能向你隐瞒了真实的经营情况。一旦你发现自己被欺瞒了,立即离开。
一旦真的被拖欠,首先的建议是及时止损!申请劳动仲裁,至少等获得书面欠薪凭据后再离职,同时劳保部门会根据具体情况给你相应的建议。依法办事,不要碍于情面,不要怕做“黑羊”,不要相信关于“事后”加薪或补偿的口头承诺,这样的承诺是没有本钱的。
如果你真的觉得你的老板和团队非常可靠,公司很有发展前景,目前只是暂时的困难,那就义无反顾地留下吧,只要你能解决自己的生计问题。不过,当你这么选择的时候,你虽然还是普通员工的身份,却要承担合伙人的风险,自己要想清楚了。
为什么融资成为创业的一大难题
中小企业融资难的深层次因素分析
(一)中小企业融资难的内因
1、缺乏现代经营管理理念,经营风险高。随着企业的发展。创业初期使用的传统经营管理方式已经跟不上企业的发展步伐。部分中小企业仍存在着法人治理结构不完善、经营管理能力不强、产品技术含量低、企业抗风险能力弱等问题,缺乏可持续发展能力,而且中小企业负债水平整体偏高,从而使金融机构信贷风险过高。一般而言,中小企业没有中长期目标,经营行为短期化(一般只有3年-4年),有较高的倒闭或者破产的可能。根据工信部2009年12月发布的报告显示,按照10分为满分打分,中国中小企业的平均健康指数为6,57分,处于亚健康状态,而其内部管理水平也处在中下游水平。我国浙江省的调查结果表明,二十世纪九十年代,70%左右的小企业在开业后的1-3年便倒闭破产。中小企业生命周期的短暂和经营的不确定性,一定程度抑制了金融机构的放贷意愿。
2、中小企业的规模和信用水平低下,制约其融资能力。一般而言,企业融资要具备“5C”,即品德、能力、资本、担保和经营环境,而目前我国的中小企业多采用业主制和合伙制,规模偏小。同时,许多中小企业内部管理制度特别是财务管理制度不健全。许多中小企业没有建立完善的财务制度,有的甚至没有建立会计账目,资金管理较为混乱,大大降低了自身的信用度,严重削弱了其融资能力。2009年中国人民银行对部分中小企业集中地区的调查表明,50%以上的中小企业财务管理制度不健全,60%以上的中小企业的信用等级在3B或3B以下。另外,由于社会征信系统建设和信用信息网络系统建设的滞后,信用信息传输渠道不通畅,导致银企双方信息不对称,极大降低了中小企业的信贷满足率。
3、缺少可供担保抵押的财产,融资成本高。由于银行对中小企业固定资产抵押的偏好,一般不愿接受中小企业的流动资产抵押。而中小企业的资产结构中固定资产比例小,特别是高科技企业,无形资产占有比较高的比例,缺乏可以作为抵押的不动产,风险大,难以满足金融机构的放贷要求。中小企业在寻求担保机构担保时,由于多数担保贷款的期限在半年以内,最长不超过一年;信用担保机构基本上只对短期的流动资金贷款而不对设备投资等长期性的贷款提供担保,增加了中小企业的融资难度。另外,由于担保公司在自负盈亏的经营情况下往往提高担保条件,无形中限制了中小企业资金的融通,或者通过繁杂的担保手续,高昂的担保费用,增加了企业的融资成本,影响了融资效率。
(二)中小企业融资难的外因
1、金融机构体系的缺陷。在我国的融资格局中,银行贷款在企业融资来源中占有绝对比重,并且由于近年来信贷余额快速增长,而直接融资发展相对缓慢,贷款和直接融资余额的差距越来越大。截至2009年10月份,我国银行贷款、直接融资(包含企业债、股票首发、增发和配股)的比重分别为73%和27%。而我国四大国有和国家控股的商业银行在存款、贷款市场上处于主导地位,在银行贷款的市场份额中,四大国有商业银行仍然占有70%以上。四大国有银行的高度垄断减少了中小金融机构能够获得的金融资源,限制了它们为中小企业服务的能力,而大银行追求贷款规模效益和风险平衡又不愿为中小企业提供贷款。据统计,目前阶段我国占企业总量0.5%的大型企业拥有50%以上的贷款份额,而占88.1%的小型企业的贷款份额不足20%。
2、资本市场的缺陷。从直接融资渠道上来看。主要有债券融资和股票融资两种方式。由于我国资本市场发展较晚、发育不完善且迟缓,企业通过股票市场和债券市场直接融资所占比重较小。从发行债券融资的情况看,国家对企业发行债券筹资的要求十分严格,目前只有少数经营状况好、经济效益佳、信誉良好的国有大型企业能通过债券市场融资;股票市场上,虽然创建了中小企业板市场及创业板市场,但截至2010年1月中小板上市公司共有346家,对数量众多的中小企业来说上市融资门槛仍然很高。据统计。中小企业股票融资仅占国内融资总量的1%左右,中小企业主要的筹资方式还是银行借款。
3、信用担保环境在一定程度上影响着中小企业的融资。目前,全国虽有各类中小企业担保机构3700多家,担保总额接近2000亿元,累计为中小企业提供1.35万亿元贷款,但仍不能有效满足中小企业的担保需求,迫切需要进一步加强信用担保体系建设。信用担保体系的欠缺和不完善在一定程度上影响着中小企业的融资。尽管我国一些地方在尝试建立中小企业信用担保体系,但都处于初级阶段。在我国企业信用低下、中小企业融资的要素不完全时,靠中小企业自身所具有的信用担保条件,难以顺利完成融资任务。
4、政府的政策支持力度不够是造成中小企业融资困难的重要原因。政府对中小企业融资支持力度不够。迄今为止我国还未出台一部完整的有关中小企业的法律,导致各种所有制性质的中小企业在法律和权利上的不平等。许多发达国家都建立了中小企业特殊融资机制。如韩国的中小企业银行、日本的中小企业融资库等,这些机构一般由政府设立,并在不同程度上依靠政府资金来扶持中小企业的发展。而在我国,目前还是大企业受到政府更多的重视和政策方面倾斜,中小企业得不到资金上的便利和优惠。
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创业者为什么难以融到资金流入
一般的创业者,很容易忽视资金问题上的会计成本,有可能导致将来出现财务危机。创业者虽然满腔创业热忱,但如果缺乏理性思考和周全的计划,认为赚钱非常容易,在计划上低估了会计成本,将会给企业带来很大危险,那会给创业者带来营运上的周转不灵,资金不够用。所以,一定要恰如其分地计算出会计成本,之后就不能随意改动。也不能把成本弄得过大,因为创业初期赚钱较难,成本太大,使得收回本金的机会减少,打击创业信心。
在增加现金流入方面,除了想方设法提高销售之外,还可以通过提高顾客付款速度来实现,例如,让顾客30天内而不是60天内付款,就可提前30天收回现金,加快资金周转速度,会给急需现金的新创企业带来意想不到的好处。
为避免发生资金周转困难的现象,最好是珍惜手上的现金,尽量保存。如果不是非常必要,那么能租房子与设备就不要花巨资购买。这就是为什么有些创业者,明知房地产即将升值,在创业之初也宁可租用办公室而不是购买写字楼。不要为了表明自己有实力而大量购买设备,尽量留出多现现金作为创业的储备力量。
另外,在宣传费用上面,一定要慎重,宣传虽有必要,但企业真正成功并不靠它,所以在创业之初不要花大量的钱搞宣传,以致拖垮企业,要知道,宣传费用产生实际效益是要花很长时间的,所以,宣传只要到位就行,不能影响到资金的流转。
创业者通常容易在计算毛利上犯两个较极端的错误。第一种就是对自己的产品没有信心,害怕与人竞争,将毛利订得很低,很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场规律,希图赚得越多越好,将毛利订得很高,导致商品卖不出去,形成积压,由于没有生意,利润也就无从谈起。因此,要恰当地掌握好自己的收支平衡点,
对自己的资金支出与收入有较清醒的认识,这样才能定以合理的利润率,使自己的生意一帆风顺,保持资金流转畅通,让创业成功的机会大大增加。
创业者为什么难以筹集到资金
大家都知道,创业的前提是有一个坚定的创业念头,而将创业进行下去的前提是有足够的启动资金。如果你的家庭并不是非常富有的话,筹措启动资金绝对不是一件简单的事。
在现实生活中,一般的创业者都会怎样去筹集创业启动资金呢?
很多创业者在需要创业启动资金的时候,首先想到的是向自己的父母寻求资助。如果自知自身家庭条件不允许的话,就会寻求自己的亲戚朋友筹借。俗话说的好:“谈钱伤感情”,当你向亲戚朋友开口的时候,你们之间单纯的感情也就开始受到了伤害,他们会开始对你产生异样的想法和眼光,会对你的创业和能力和人格产生怀疑。然后他们的内心开始犯嘀咕:到底借还是不借?借了能不能还?多久能还?这样做的风险会不会太大了等等。可能到最后,他们会很委婉地拒绝你。概括起来讲熟人之间不容易借钱的原因有两个:一个是担心自己借出去的钱打了水漂,你没有办法还上,另一个就是怕你不还钱,当老赖。
汇新云创业基金助力项目启动
创业融资难没有关系的是
融资是创业中第二难的事情。造成这种困难的根本原因是融资市场本质上是残酷的,投资者的总数很少,这是一个不饱和的市场,对你的公司和项目感兴趣的人甚至更少。此外,经过一个冬天,资本变得更加理性,融资市场的竞争也更加激烈。
BP和起始材料与路演过程中的材料以及后续投资者推广过程中所需的材料相关。由于项目的成熟度,需要融资主体为项目融资。融资主体必须发展到一定阶段,以匹配适当的融资回合和金额。
在正确的开始时间,融资需要在正确的地点、正确的时间进行。一般来说,风口上的项目的估价和数量都比风口上的项目高得多。因此,在某个时间点开始融资将极大地影响融资的效率和结果。
如何准备BP,我们必须首先清楚地了解项目。建议在编写业务流程图之前充分了解您的项目,包括内部和外部两个方面,一个是项目本身,另一个是考虑外部性。
首先,理解项目本身至关重要。
项目刚开始时,许多创始人对项目的方向都很模糊。投资者询问创始人未来三到五年公司的总体情况,许多创始人没有清楚地描述。许多创始人不清楚未来的标杆是什么,也不清楚未来发展的业务布局。
此外,我们还应该清楚地考虑我们自己的项目和市场前沿项目之间的差异。许多轨道不是蓝海,许多企业家选择了略微红海。这条赛道上有很多比赛,尤其是一些领先的项目。他们在整个市场中的受欢迎程度、客户数量、客户受欢迎程度、收入数量、团队规模以及获得的融资金额都远远领先。
在这种情况下,当企业家出来筹集资金时,他们必须清楚地考虑自己和市场上的其他人有什么不同,有什么不同。
融资方式:
首先:银行贷款,但我个人不推荐这种方法。
除非你对你的公司有绝对的信心,并且相信你能在贷款期限到来之前盈利并按时偿还贷款,否则不要轻易放贷。如果你不按时偿还贷款,漏洞会越来越大,对你的企业和个人的信用会有一定的影响。
(当业务伙伴关系成熟时,请查看以下方法)
第二:项目路演
你可以通过一些融资路演寻找投资。每天都有各种各样的创业融资路演北上深杭。你可以在你的行业中寻找一些活动来报名参加路演,这也有一定的机会被投资者注意到。
第三,商业计划被发送到投资者的邮箱。
找出你所在领域的投资机构,然后逐一查看他们的网站,找到他们在网站上接收项目的邮箱,并将英国石油(融资计划)发送到他们的邮箱。然而,这种方法效率低下(投资机构每年收到数万份商业计划,出类拔萃的机会可想而知)。
第四:朋友之间
你能在你的一等脉冲圈中找到像你这样的朋友,看看他们是否收到了资助吗?如果是的话,那就问是谁接受了投资,是否可以推荐给你?通常这种熟人介绍的方法比较可靠,至少你可以有机会和投资者见面和交流。
第五:提高公司的暴露率
如果你的公司目前正在进行的项目有非常好的前景,团队也非常好(当然,每个企业家都认为他的项目非常好)并且准备好了(不怕竞争对手抄袭),你可以去各种风险投资媒体报道(一次,一堆一堆地出来,而不是一个接一个地出来)来增加你公司的曝光率,也可能会被投资者注意到。
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