创业无限连带(连续性创业)

作者: 百科知己
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连续性创业

  说起亮朵,就不得不说到它的创始人毛冬斌。现年26岁的毛冬斌毕业于江西科技师范大学商学院电子商务专业,这个从井冈山脚下的红土地走出来的孩子,校内外创业三次,连续创业7年,怀揣着要把更好的产品和服务带给千家万户、要为社会创造更多的价值的梦想,坚守着“生命不止、奋斗不息”的初心与使命,用创业经历给无数大学生带来了“创业点亮人生奋斗成就梦想”的启迪。

  梦想从这里起步

  1994年的冬天,在井冈山脚下的一个小村庄里传来了阵阵婴儿洪亮的啼哭声,这响亮而又有力的声音给了这个农民家庭带来了无尽的力量和希望,父亲为孩子取名为毛冬斌,愿他以后能“文武双全”,做个对社会有用的人。

  农民家庭长大的毛冬斌从小就养成了自立自主,不轻易言弃的性格。过早懂事的他体恤父母辛苦,每天放学回家,都要帮着家里分担家务,洗衣,挑水,做饭,喂猪。即使是在周末,看电视于他而言可能都是一种奢侈,因为除了要温习功课,田地里的作物还如同嗷嗷待哺的孩子般,等着他去施肥、除草。

  “艰难困苦,玉汝于成”,相对落后的教育条件,不堪背负的经济负担,让大学梦变得遥不可及。“农民家庭只能出农民吗?”毛冬斌反问自己,“不,我不要做一个平庸的人,我要创造自己的价值。”“梦想从学习开始”,知识成为了梦想的翅膀。这个农村男孩于2012年成功考上了江西科技师范大学电子商务专业,梦想之舟开始起锚。

  仅仅通过不到一年的专业知识学习,这个少年创业的激情开始奔涌澎湃,大一就开启了在淘宝上创业之路。大二时,毛冬斌跑去上海注册了亮朵实业公司,带着同班的三名同学租住在一间破出租屋,开始了他人生中的第三次创业。班级辅导员和学校专业老师得知他积极自主创业,不断给予他支持和鼓励,并在技术上提供帮助与指导。2016年,毛冬斌毕业之际,创业团队规模扩大到20人。

  毛冬斌在创造社会价值的同时,还带领母校团队在第五届江西省“互联网+”大学生创新创业大赛荣获金奖,他不仅创造了属于个人的荣誉,更为团队、亮朵公司以及母校带来荣誉。

如何理解创业的连续性

国际上通常分类为:独资企业、合伙企业和公司企业。

企业组织形式是指企业存在的形态和类型,主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。无论企业采用何种组织形式,都应具有两种基本的经济权利,即所有权和经营权,它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织形式,对企业理财工作有重大的影响。

独资企业

1、独资企业的优点

独资企业是企业制度序列中最初始和最古典的形态,也是民营企业主要的企业组织形式。其主要优点为:

(1)企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。这有利于保守与企业经营和发展有关的秘密,有利于业主个人创业精神的发扬。

(2)企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为了强硬的预算约束。企业经营好坏同业主个人的经济利益乃至身家性命紧密相连,因而,业主会尽心竭力地把企业经营好。

(3)企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小。

2、独资企业的缺点

虽然独资企业有如上的优点,但它也有比较明显的缺点:

(1)难以筹集大量资金。因为一个人的资金终归有限,以个人名义借贷款难度也较大。因此,独资企业限制了企业的扩展和大规模经营。

(2)投资者风险巨大。企业业主对企业负无限责任,在硬化了企业预算约束的同时,也带来了业主承担风险过大的问题,从而限制了业主向风险较大的部门或领域进行投资的活动。这对新兴产业的形成和发展极为不利。

(3)企业连续性差。企业所有权和经营权高度统一的产权结构,虽然使企业拥有充分的自主权,但这也意味着企业是自然人的企业,业主的病、死,他个人及家属知识和能力的缺乏,都可能导致企业破产。

(4)企业内部的基本关系是雇佣劳动关系,劳资双方利益目标的差异,构成企业内部组织效率的潜在危险。

合伙企业

合伙企业是由几个人、几十人,甚至几百人联合起来共同出资创办的企业。它不同于所有权和管理权分离的公司企业。它通常是依合同或协议凑合组织起来的,结构较不稳定。合伙人对整个合伙企业所欠的债务负有无限的责任。

合伙企业不如独资企业自由,决策通常要合伙人集体做出,但它具有一定的企业规模优势。

1、与个人独资企业相比较,合伙企业可以从众多的合伙人处筹集资本,合伙人共同偿还债务,减少了银行贷款的风险,使企业的筹资能力有所提高;

2、与个人独资企业相比较,合伙企业能够让更多投资者发挥优势互补的作用,比如技术、知识产权、土地和资本的合作,并且投资者更多,事关自己切身利益,大家共同出力谋划,集思广益,提升企业综合竞争力;

3、与一般公司相比较,由于合伙企业中至少有一个负无限责任,使债权人的利益受到更大保护,理论上来讲,在这种无限责任的压力下,更能提升企业信誉;

4、与一般公司相比较,理论上来讲,合伙企业盈利更多,因为合伙企业交的是个税而不是企业所得税,这也是其高风险成本的收益 ;

劣势

1、由于合伙企业的无限连带责任,对合伙人不是十分了解的人一般不敢入伙;就算以有限责任人的身份入伙,由于有限责任人不能参与事务管理,这就产生有限责任人对无限责任人的担心。

怕他不全心全意的干,而无限责任人在分红时,觉得所有经营都是自己在做,有限责任人就凭一点资本投入就坐收盈利,又会感到委屈。因此,合伙企业是很难做大做强的;

2、虽说连带责任在理论上来讲有利于保护债权人,但在现实生活中操作起来往往不然。如果一个合伙人有能力还清整个企业的债务,而其他合伙人连还清自己那份的能力都没有时,按连带责任来讲,这个有能力的合伙人应该还清企业所欠所有债务。

但是,他如果这样做了,再去找其他合伙人要回自己垫付的债款就麻烦了,因此,他不会这样独立承当所有债款的,还有可能连自己的那一份都等大家一起还。

公司企业

公司企业是按所有权和管理权分离,出资者按出资额对公司承担有限责任创办的企业。主要包括有限责任公司和股份有限公司。

有限责任公司指不通过发行股票,而由为数不多的股东集资组建的公司(一般由2人以上50人以下股东共同出资设立),其资本无需划分为等额股份,股东在出让股权时受到一定的限制。

在有限责任公司中,董事和高层经理人员往往具有股东身份,使所有权和管理权的分离程度不如股份有限公司那样高。有限责任公司的财务状况不必向社会披露,公司的设立和解散程序比较简单,管理机构也比较简单,比较适合中小型企业。

互联网连续创业者

1、创业面前,人人平等。 互联网给更多普通了创造了创业的机会和平台。甭管你是来自一线城市的白领,还是来自三四线城市的农民,在互联网面前,人人都是平等的,只有你有一颗创业的心,就可以创业。

2、互联网创业成本低。 比起实体店、开公司等动辄几十万甚至上百万的资金投入,互联网创业成本低,可能只需要一个idea,一支笔,一个手机或者一台电脑,设置一个摄像头,就完成了你的创业梦想。这对于没有钱又想创业的年轻人来说,多的不止一个创业的机会,也多了一份成功的几率。

此外,互联网节省成本,不止节省的是金钱,还有人脉、流量等。 通过互联网创业,再也不用向以前那样为了寻找客户需要线下找,现在只需要通过线上,就可以找到你的目标用户,解决你的人脉问题等。

3、不受时间、时空限制。 有时候小互在互联网上看到不少老农通过短视频亦或是电商平台,能把他们的农产品不止卖给国人,甚至远销海外,那个时候就意识到互联网的强大。的确,互联网不受时间、时空限制的特点,让更多的创业者不用坐班,只要联网,你就可以在任何地方输出你向表达的东西,尤其是在短视频、直播盛行的时代,在路上、在餐厅甚至在庄稼地,看到一个人对着手机不停的说,别怀疑,TA就有可能是一名创业者。

当然,对于创业者来说,互联网带来的影响力不止于以上提到的三点,还有互联网市场大、更容易成功、前景广阔等优点。

连续创业者

是指成功或失败地操作过不止一个,是两个,三个,甚至更多的创业项目或者商业模式的这样一批人。他们从以往的失败或成功的创业经验中分析市场前景,分析手头项目,分析未来盈亏,都比第一次创业的创业者显得容易。

示例引证:中关村创业一条街的广告牌砸下来,砸到的人里面10个人有8个是投资人,还有2个是CEO,但这10个人都可能是“连续创业者”。

连续创业者案例

陈欧,聚美优品的CEO,也是一名标准的大学生创业者。陈欧是一个资深游戏爱好者,还在新加坡南洋理工大学计算机专业读大四的陈欧,决定在游戏领域创业,凭着有限的资源做出了游戏平台GG-game。

  2010年,陈欧获得美国斯坦福大学MBA学位,3月创立化妆品电商网站――聚美优品,2014年5月16日,聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市,市值超过35亿美元。

. 王兴(美团CEO)

  2.一提到王兴,很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者,因为他是校内网,饭否网,美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人,除此之外,他还有另外一层身份,大学生创业者,在毕业之后,没有丰富的职业履历就开始创业的人。

  他是人们口中的天才少年,高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学,毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣,随后归国创业,接连创立了校内网,饭否网,并于2010年3月上线新项目美团网,并在“团购大战”之中脱颖而出,稳居行业前三。

创业持久性

创业机会的特征不包括持久性、真实需求、符合趋势。刨业需要面对资源难题,设法突破资源朿缚。

创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。

定义

追求“负面”就会找到机会。

所谓追求“负面”就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。人们总是迫切希望解决,如果能提供解决的办法,实际上就是找到机会。例如双职工家庭,没有时间照顾小孩,于是有了家庭托儿所,没有时间买菜,就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。

关于创业机会的几种定义:

创业机会是可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务,它具有吸引力、持久性和适时性。

创业机会是可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式,并能以高于成本价出售的情况。

创业机会是一种新的“目的-手段(Means-End)”关系,它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式。

创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。

连续性创业原则

我来回答这个问题。

一、要有一个理性的心态,充分分析自己的优势和不足,不能头脑发热,稀里糊涂去创业,或者高估自己的能力,看到别人赚钱一下子扑进去,不想一旦市场发生变化或者出现意外怎么办。

二、要做好创业的各种准备,包括项目选择及调研、资金预算、成本利润分析、技术掌握及各种可能遇到问题的解决思路和预案。

三、要组建一个团结合作的工作班子,分工明确,齐心协力搞创业。

四、初次创业,应该先做小一点规模,慢慢积累经验,等掌握了技术,打开了市场,再图扩大规模。

连续性创业更容易创造企业所需的价值

第一、商业机会是创业过程的核心驱动力,创始人或工作团队是创业过程的主导者,资源是创业成功的必要保证。

第二、创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。

第三、创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。

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