痛点创业法(创业痛点分析)

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创业痛点分析

说这些话都是创业者给自己找的理由，BAT没有成立之前也是被人创造出来的，现在社会的机会还是很多的，比如拼多多近几年的崛起

创业痛点分析报告

广告语:创业维艰，麻城相伴

创业痛点及解决方案

家政服务行业门槛比较低，适合各种创业人群，不论是初创人员，已创业人员项目拓展，还是家庭主妇，大学生创业，还是退休人员都可以轻松创业。而且成本低、利润可观，所以深受创业者的青睐。没有标杆品牌与行业。当家政行业标杆品牌兴起后，就会有更规范的家政规则与行业标准，当然，没有特别强大的品牌，对于小型家政公司还有市场红利，把家政行业做成知名品牌，规范家政服务行业，是所有家政公司的目标，持续性的发展，稳步增长。

不应该仅仅的只是短期收益。

创业 痛点

1.盲目创业，跟风。

随着时代的进步，越来越多的人选择创业或是自由职业，但是创业的人多了，创业的失败率也随之升高。很多人都在创业途中一败涂地，甚至成为别人创业成功的垫脚石。那么大部分人创业失败的原因，还是做的准备工作不到位，或是对这个行业了解不够多，盲目创业，自然以惨败收场。

2.没有抓住商机。

人们常说，遍地是商机。其实不然，真正抓住商机的人没几个，大部分人都是跟风操作。要么惨淡收场，要么经营的很一般。

创业痛点分析总结

2023年中国互联网公益峰会在重庆召开。腾讯主要创始人、腾讯公益慈善基金会发起人兼荣誉理事长陈一丹发表演讲，探讨“公益数字化”的目标和使命。“公益的痛点将是社会进步的起点。”他表示，公益行业踏入历史性新征程之际，希望更多公益伙伴们携手发展，数字共建，公益流深。

附演讲全文：

数字共建 公益流深

尊敬的各位领导、公益同仁、媒体伙伴、女士们、先生们：

大家好！

非常高兴今年能回到线下与大家见面，相聚于重庆这座人杰地灵的城市。近年来，重庆在乡村振兴、公益数字化等领域举措频频，本届峰会能来到这样一座热情似火的城市举办，我们深感荣幸。

物理的距离可有远近，大家执着公益的热心，却始终紧密地连接。去年夏天的线上峰会，虽然未能面对面，但那时的我们已然察觉：在疫情等客观挑战下，众多公益组织正在互联网等技术助力下快速进化，提高项目的透明度和执行效率，巩固与施益方和受益方的信任连接。如今，站在2023年的节点回望战疫，我们则更加强烈地感受到：公益力量正借由互联网，加速流淌至社会所需的方方面面，滋养到越发广阔的人群。

以腾讯为例，我们看到，抗击新冠疫情期间，腾讯第一时间设立了15亿元专项“战疫基金”和1亿美元“全球战疫基金”，其中2亿元专门提供给服务商和开发者，帮助超过1000家机构快速开发疫情服务小程序，解决了民生痛点；腾讯的防疫健康码在诞生一年内总计迎来了超过650亿的访问量；迅速开放免费功能的腾讯会议则在2023年累计服务了超过3亿场在线会议；不久前，腾讯更明确提出“可持续社会价值创新”战略，首期投入500亿元，用于可持续社会价值创新的各项领域。

2023年的“99公益日”，腾讯公益平台上的互动人次达到了破纪录的18.99亿，5780万人次的爱心网友通过互联网捐出了善款；其中，就在我们脚下的这片土地——热情质朴的“山城”重庆，募捐总额便高达3.35亿元。全平台募资则总计有30.44亿元；截至2023年4月，“腾讯公益”网络捐赠平台累计筹款总额超过117亿元，共计为9万多个公益项目提供了助力。

新故相推，日生不滞。疫情之下，很多人基于朴素情感践行慈善，平台则将这份感性行为转化为理性、持久的习惯，为互联网公益行业乃至整个社会沉淀下宝贵的公益财富。当大众对互联网公益产品日趋熟悉，更大的命题也随之而来，摆到当下的我们面前：整个公益行业该如何进一步加速数字化？十四五规划更是明确提出，要建立全国统一的慈善大数据平台，促进慈善捐赠和救助数据共享。在社会需要、民众期待之间，“公益数字化”成为了尤为明确的目标和使命。这与互联网公益多年来的探索既一脉相承，又充满了新的突破与发展。

第一、数字共建公益生态，要始终相信技术的力量、机制的力量、人的力量。

互联网公益以技术演进为驱动。中国互联网公益发展至今，其灵魂依然没有改变，核心驱动力是技术创新。如今的技术环境相较20年前，更有了天翻地覆的改变。我们展望未来，公益行业要始终保持开放心态，技术浪潮呼啸而来，无论是哪种技术形态都可以探索出为公益所用的可能性。

互联网公益以机制建设为保障。建立信任机制，这是实践出来的道路。我们希望互联网能不断拓宽公益边界，完善行业生态，帮助解决效率、透明、公平、价值观等问题；我们也始终相信，无论互联网公益进入哪个领域，发展到哪个阶段，深入到哪种程度，信任和透明的机制建设始终是重中之重。

互联网公益以人的力量为根基。公益一直围绕“人”字展开，具有天然的社交属性。互联网公益让亿万网民自发自觉地成为公益活动的发起者、参与者和传播者。回顾互联网公益之路，便是一件又一件值得纪念的事件：第一笔移动支付小额捐款、第一次网络个人救助、第一款互联网公益条款…… 一个个技术产品上线，我们和合作伙伴的数字资源开放，互联网与公益携手，吸引更多企业和网友“一块做好事”，一步一个脚印走到了今天。我们看到的大数据，背后是一个个具体而生动的人，人的背后又是一颗颗火热的良善之心。善念可以激发，善心需要守护，互联网公益始终要以人为归依，以人的力量为根基，以人心向善为精神内核。

第二、关于公益数字化，我有三点畅想：

首先，基于互联网公益已开创的实践，我们得以预见：公益数字化的整体方向，必然意味着更多的连接、更丰富的生态和更大的可能性。

如今，在中国的不同互联网公益平台上，各公益团队得到公众积沙成塔般的支持：这其中，有年轻的巡江队员驾乘快艇游弋在深夜的长江，驱赶盗猎鱼船，守卫濒临灭绝的江豚；有公益组织常年关注崇山峻岭间的学校，为眼中闪光的孩子们带去书籍；还有机构将爱心投向亟需救助的罕见病患者。十多年前，这类公益组织因为得不到关注而处境艰难；直至数字化技术将它们与公众、公募基金会直接连接，崭新的活力与能量由此迸发。我们发现，数字化连接不仅能为公益组织带来资源上的帮助，更能拉动施益方深度参与所捐助的项目，加深对社会问题的理解，助力社会进步。

其次，提升公益数字化能力，既包括运用互联网提供的数字工具来提升自己；也包括潜移默化收获的自我迭代。互联网公益要持续建设透明度、数字化和生态效率。在这期间参与筹款的公益项目、进展披露都应用区块链技术。这些信息可溯源、可回查、不可随意更改，数据信息全程可追踪，从而保证每个公益项目都在阳光下运行。与此同时，致力于成为公益组织“数字化助手”的腾讯还推出了科技公益计划，开放大数据、云计算、人工智能等新技术，直播、视频号、云服务等产品能力，帮助更多专业志愿者、志愿机构和公益组织。

最后，我们还可以畅想公益数字化的生态模式：慈善成为人人参与的公共事业。过往的尝试令我们思考，数字化应为公益行业构建起融合共生的崭新生态。这个过程中，我们需要持续开放，促成更多连接。数据在未来不再仅由互联网平台存储，公益组织也将具备自己的数据能力。它们将自主分析怎样的公益服务能被用户接受，怎样的模式能持续聚拢爱心、解决社会难题。伴随数字化程度加深，公益行业将越发去中心化，越来越多的民众将被贴近他们的公益组织直接触动和感染。对于这个有望实现“人人公益”的善行圈，我们无比期待。

公益慈善行为从个人自发演化为组织化、结构化的公共事业，是人类文明进步的一大标志。公益发心于同情和怜悯，单纯依靠个体的情感冲动难以持久。只有通过组织化和结构化的方式，才能有效克服公益对情感冲动的依赖，令公益事业持久且有效。从陶朱公范蠡倾一人之力乐善好施，到聘请数十万工作人员、服务数千万大众的公益性社会组织百花齐放，公益事业发生了质的变化。如今，能帮助公益行业更加专业化、透明化的数字技术，有望再将其向前推进历史性的一步。

诚然，投身这样一项浩荡深远的工作并不轻松，需要锲而不舍、静水流深，这也正是本次峰会的主题所聚焦的。今日，我们聚于长江之滨，迫切希望能听到各位行业同仁的真知灼见，探索公益的无限可能。毕竟，向善是人类永恒的天性，但如何向善却是人们在每一个时代都必须直面的独特问题。

“社会的痛点是公益的起点。”2015年第一届“99公益日”揭幕时，我曾有过这样的表述。伴随公益事业推进，我深刻体会到：“公益的痛点将是社会进步的起点。”公益行业踏入历史性新征程之际，我们真诚地希望更多公益伙伴们携手，数字共建公益生态，助力行业进步，为社会带来更多温暖与善意。

借此机会， 我也告诉大家一个好消息，昨日我们刚刚完成了新一届峰会组委会的选举组成。从开始到壮大，历届峰会的成功，都有赖于组委会机构的精心组织和行业的共同参与。交棒新一届，期望行业继续合作发展，数字共建，公益流深。祝愿本次峰会圆满举行，祝愿中国互联网公益的明天会更好！

创业的痛点和难点

创业的优点：

1、高回报，创新创业是通过对已有技术、产品和服务的更优化组合，对现有资源的更优化配置。能够给客户带来更大、更多的新价值，从而开创所在创业领域的“蓝海”，获取更多的竞争优势，也获取更大的回报。

2、促进上升，创新创业是在创新基础上的创业活动，创新是创业的基础和前提，同时创业又是创新成果的载体和呈现，并在创业活动过程中，不断优化资源配置、总结提炼，以实现创新的更新与升级。创新带动创业，创业促进创新。

创业的缺点：

1、高风险，创新创业是建立在创新基础上的创业，但是创新受到人们现有认知、行为习惯等方面的影响，会面临被接受的阻碍，因而创新创业会面临比传统创业更高的风险。正如彼得·德鲁克所言：真正重大的创新，每成功一个，就有99个失败，有99个闻所未闻。

2、拍脑子想点子，不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。

3、想问题没有深度，创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资;但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。

4、堆叠商业模式，有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。

创业痛点分析怎么写

1.一带一路：

白手起家创业成功的大哥（中国）帮穷二代哥们儿（非洲）创业，拒绝富二代、官二代（欧美日）施舍一起艰苦奋斗的故事！

2.大熊猫：

因独具特色的黑眼圈迅速走红、靠卖萌、吃素圈粉是它成功的利器，因男女老少通吃打造的一个世界级大IP！

3.广场舞：

一群年过5旬的老头老太太，把第八套广播体操改编后，整合新时代民俗音乐资源，通过占领篮球场、休闲广场、房顶、停车场、高速公路等游击作战的形式，降低运营成本，发扬艰苦奋斗、不屈不挠的创业精神，最终走红世界的创业故事！

4.中华美食：

以中华上下五千年文明为背书，为迎合最刁钻的用户口味，发明了一系列产品矩阵，天上飞的、地上跑的、水里游的，只有你想不到，没有它做不到，形成一定市场份额后，迅速开发新的产品口味，酸甜苦辣咸鲜，占领国际市场，成功走向世界。

5.长城

最大的长处就是长，因一张卫星照片迅速走红世界，走红后不骄不躁，用一句品牌宣传语（不到长城非好汉）迅速给大众洗脑，引来世间无数好汉尽折腰，创业成功只管乖乖坐门口收钱，一劳永逸的典范！

6.共享单车

乘着共享经济的风口，抓住大学生缺钱的痛点，通过给各大自行车品牌刷漆贴牌的方式迅速“生产”产品，以“集齐7种颜色召唤龙珠”的精神迅速走红城市的大街小巷，是借鸡生蛋的创业成功典范，也是私企打败国企的经典案例。

7.京剧

炎黄子孙自己发明自己丢弃的国粹，却被一大帮歪果仁捧红，找到精准用户后迅速推广到用户群体中去，改变产品表现形式，以降低产品表现群体年龄为亮点焕发出新的生机，已成为各大高逼格宴会的娱乐标配。

8.空气污染

大自然对人类的惩罚引起的创业机遇，因著名主持人的一个视频引爆的热点IP，带动了包括PM2.5口罩、空气净化器、清肺套餐、清肺操等各色各样产品阵容的壮大，用户需求、产品逻辑、商业模式最简单直接的创业蓝海之一；

9.美丽乡村

定位农村创业蓝海，不以挣钱为目的的半公益创业项目，以追求美为最大企业愿景，以改善老百姓生活为最大理想；

10.食品安全

因山寨食品泛滥而引起社会关注，抓住食品价格和食品质量的核心矛盾，以为用户打造安全的食物为终极目标，利用互联网+、物联网+等前沿科技把控食品生产的各个环节，是最有希望走通食品生态链的创业蓝海。

11.高铁

天下武功，唯快不破，以“快”的产品特点闻名世界，解决用户出行效率痛点，以高性价比服务迅速走红，是绿皮火车的革命者。

12.移动支付

以“无色无味无形”为产品特色，是中国纸币的革命者，改变了人们的衣食住行，连乞丐都开始移动支付的时代来临了！

创新创业痛点分析

一、传统信贷模式在服务新市民群体时存在困难

“新市民”主要是指因本人创业就业、子女上学、投靠子女等原因来到城镇常住,未获得当地户籍或获得当地户籍不满三年的各类群体,包括但不限于进城务工人员、新就业大中专毕业生等。分析可知,新市民群体普遍存在受教育程度相对较低,工作稳定性较差,自身储蓄有限,社会保障参与度低等特征。反映到金融领域来看,则体现为金融知识薄弱、信用信息不全、抵质押物不足、金融需求小而分散等。以上特征,直接导致新市民群体难以在重资质证明、重抵押担保的传统金融机构获取服务,即传统的金融服务模式不能较好地兼容新市民的特点与需求,在满足新市民群体金融需求方面存在困难。

二、消费金融机构做好新市民金融服务有天然优势

目标客群与新市民群体高度契合。新市民群体的特点决定了他们并非金融机构传统展业模式下的“优质客户”，新市民金融实质是普惠金融。而消费金融机构在我国金融体系的定位，即是与传统金融机构形成错位竞争，主要服务于银行等传统金融机构覆盖不到的人群，以满足更广泛的消费金融需求。由此可见，做好新市民群体金融服务，本就是消费金融机构的天然职责。

三、消费金融机构创新举措，持续延伸普惠金融服务边界

除利用数字科技优势解决征信难题和风控难题外，消费金融机构还持续创新探索服务新范式，延伸针对新市民群体的普惠金融服务边界。

四、做好新市民金融服务，消费金融机构需久久为功

我国普惠金融服务还处于起步阶段，尤其新市民群体的范围刚被界定，其具体定义、群体特征、金融需求与偏好等，还需结合各地区实际进行差别化的细致观察和研究。实现“充分满足新市民群体的金融需求”这一目标任务还任重道远，需要相关各方坚持不懈，久久为功。 尤其消费金融机构，更应提高站位，坚持初心，当好新市民金融服务排头兵。

创业痛点分析及创业初步构想

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