创业找办公室(创业找办公地点)

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创业找办公地点

公司必须要有自己的场所，注册地址就是在公司营业执照上登记的“住址”。不同的城市对注册地址的要求也不一样，具体应以当地工商局要求为准。各地对注册地址的要求，主要分为以下几类：

1)只允许写字楼、商铺等商业地产注册公司，例如北京。

2)允许民居也能注册的，比如深圳、广州，还有一些沿海经济比较开放的地方。

3)居于两种之间的，比如上海。上海只允许商业地产注册公司，但实质上政府作为第三方特批了很多经济园区、开发区，这些开发区能够为公司提供合法注册地址。北京也有部分集中办公区，创业公司可以租用集中办公区进行注册。 Tips： 创业初期如果资金紧张，可以选择注册一个集中办公区地址(如：创业孵化器) 集中办公区是为了帮扶初创企业，降低办公成本，方便创业者进行工商注册，现在有很多孵化器都出租集中办公区地址给创业者注册公司，比如北京中关村科技园区，是国家扶持科技类公司的，所以科技类公司是可以使用集中办公区地址的。集中办公区是个统称，包括孵化器、创业园、经济园区等等。

创业园地址

创立方创业园是做文化产业、智慧产业、健康产业孵化加速的综合性平台。园区以现代服务业为主要业态，以文化创意、生命健康、互联网+为主要产业，集智慧产业孵化器、设计师产业园、众创空间、大学生创业基地为一体的综合性产业园区，被评为江岸区创新创业示范街区。

创业办公地点选择

你好 楼主。

可以先进行公司地址变更，变更到现在使用的地址，然后就可以申请大学生创业补贴了 希望能帮到你

创业公司办公室

创业阶段要看目前的资金实力如何，如果预算充足的话，当然租高档写字楼效果会好很多，合作公司接洽第一次接触，首先就是该公司的地理位置，交通便利，便于接触。

其次高档写字楼的环境设施也完善，不会给公司办公带来不好的体验，物业服务，安保设施也会比较靠谱。但是创业公司一般都还未有人气，初期不适宜找太大太好的场地，先把人气和公司办起来，等有了规模和效益之后，再寻找其它场地。

创业找办公地点可以吗

不是领导也可以有办公室的，办公室是上班工作的场所，领导上班负责安排单住全面工作，当然要有固定的工作办公地方。而不是领导在上班工作时也要有固定的工作地方，例如行政管理，秘书，财务，设计師等等，工作时必须在办公室固定的场所才能完成，不是只有领导才有办公室。

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创业小公司怎么找办公场所

申报条件包括：基地运营主体具有独立的法人资格，运营两年以上；在土地利用总体规划确定的城镇依托已批准的园区、城市“三旧”(旧城镇、旧厂房、旧村庄)改造场所等，有园区规划、可行性研究报告，有较为完善的道路、供电、供水、排水、通讯网络等基础设施，以及明确的产业定位；创业基地内有相应的公共配套空间和设施。

创业基地的占地面积不少于20亩，生产用房面积不少于1万平方米；有固定的办公场所和相对固定的专业服务机构。有完善的管理制度和服务措施，有整合社会服务资源的能力，能够为创业者和基地内企业提供创业辅导、人员培训、政务代理、融资服务、信息咨询和管理咨询等各类服务；入驻基地的小微企业不少于20家，且具有连续流动培育功能，每年都有新企业入驻或培育成小型以上规模企业Cye.com.cn。

创业找办公地点好吗

其实生意做什么生意和办公室几间没有任何关系，一间办公室，他仅仅是办公场所，又不是生产厂房，也不是加工厂房，因此，一间办公室做生意的种类还是比较多的，首先，有一台电脑就足够了，因为现在许多生意都是网络进行交易的，所以不必要比办公室的多少，而是要比网络信息的多少，网络信息越多，接触的信息量越大，生意的成功率就越高。

创业公司去哪里找

找创业合作伙伴首先要自我提升俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。

定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。

接下来就要去实践，可以前期花费少量资金为你的项目做一个市场调研，获得样本和基础的数据，也就是说做一个最小可行性测试，有了这些你对项目的发展方向理解会更深。

找创业合作伙伴认知很重要当你创业后，你对自己的创业项目最好要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以最好的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，最关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果OK的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。

如果实在找不到，也不要强求退而求其次随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。

找创业合作伙伴方法必不可少那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的合作伙伴呢？

一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找合作伙伴，提高我们找到合作伙伴的概率。而且找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。

目前，创业找合作伙伴可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业合作伙伴的网站有，但是不多，而且比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，然后创业者进行自由交流寻找。

创业公司在哪找

客服部：

客服主要负责接听客户的电话，投诉建议等，可以将公司的最新政策或者公司的最新制度分享给客户，客服的另外一个职责就是处理售后服务，拥有完整售后服务的体系是一件十分重要的事情，公司要想壮大，这个是关键。

2

/5

人力资源部：

人力资源主要负责公司制度的制定，公司人员的招聘，人员的培训等工作，最主要的职责就是为公司随时招聘适合的人才，这样才能更好地维系公司的发展，不管谁离开了都不会影响工作。

3

/5

财务部：

财务部需要一个会计一个出纳，因为财务部是一个重要的部门，所以每个公司都必须拥有专业的财务总监，这样才能把公司的税以及公司盈亏算的十分清楚，分析年度报表。

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