创业项目遴选暨创业大赛(创业大赛项目介绍)

作者: 百科知己
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创业大赛项目介绍

创业项目简介:

一、项目概况、项目背景 二、建设内容及规模 三、总投资及资金来源 四、建设年限 五、项目效益评价 六、项目进展情况 1、前期工作完成情况 2、计划安排情况 3地方资金落实及完成情况 七、要求及建议 项目进度计划:

一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件

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创业申报书实践过程可以这样写,首先对创业申报书实践过程的主要情况进行概述,其实对创业申报书实践过程的主要内容进行详细描述,最后对创业申报书实践过程的主要内容进行综合评价

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首先,你要根据自己项目的具体实施过程和预计步骤把项目的实践性划分几个环节,然后根据创新团队人员的专长和喜好与团队人员本身的特长分配工作就可以按步就班的进行工作预划了。

而其分工的项目可以按照长期、中期、短期的战略性方案做全面考量,另外的细部分析则可分为前期调研、数据整理、处理分析、经结合以上各项基本资料的数据得出来的结论等等。

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一、寻找项目。

主要从产品创新、技术创新、模式创新、应用创新、组合创新和管理创新方面寻找,确定项目。

二、市场分析

结合国家创新规划和创新政策,所选项目要符合相关指南的范畴和要求,特别是要符合社会主义核心价值观且为社会发展的大趋势。

三、项目可行性分析及技术路线图展示

四、项目的竞争对手分析

五、项目的推广应用前景分析等等。

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