创业者创业的创业动机有(创业者的创业动机的主要特征是什么?)

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创业者的创业动机的主要特征是什么?

当创业者终于作出决定，“我要去创业”，而且已经有了切入市场的产品或点子后，创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为，成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念，并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过，许多调查显示，团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示，在创业成功的公司中，有70%都属于团队创业。

　　为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业?原因很简单，因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此，从概念上来讲，如果想要创业成功，就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用：他们或是合伙人，或是重要员工。他们不可或缺，有了他们，可以解决创业过程中可能出现的一些问题。

　　一个好汉三个帮，红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀，但不可能具备所有的经营管理经验，而借助团队就是拿来主义，他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置，人际关系网络或多或少地帮助创业者，是企业成功的因素之一。通过团队，人脉关系可以放得更大，可提高创业成功的几率。

　　一项针对创业者能力的研究报告也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念，因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念，形成共同目标、语言、文化，作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制，使之成为一个生命与利益共同体的组织。

　　于此，一个成功的创业者需要知道如何管理团队，并具备领导团队运作的能力。一般而言，成功的创业团队运作应该具备以下六大特征：

　　创业激情

　　建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。

　　作为创业者还需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人，不管他***她***的专业水平多么高，如果对事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期，整个团队可能需要每天十六个小时在不停的工作，并要求在高负荷的压力下仍能保持创业的激情。

　　凝聚力

　　团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。

　　每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。

　　互信

　　猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右，其中很重要的一个原因，就是创业团队内部不团结。

　　而建立和维护创业团队成员之间的信任，简单地说，一是要增强信任，二是要防止出现不信任，避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态，一旦产生裂痕就很难缝合，要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价，所以防止不信任比增强信任更加重要。

　　一般来说，创业者在选择创业伙伴时主要考察对方的人品和能力。相对于能力而言，人品更加重要，它是人们交往和合作的基础，也是决定一个人是否值得信任的前提。在创业团队中人们注重的人品主要有：成员是否诚信、成员的行为和动机是否带有很强的私心。另外，团队成员要对集体忠诚，彼此以诚相待、公平相处，误会和猜疑产生时应及时沟通，避免越积越多而不可收拾。

　　创业团队的组建是没有任何神奇公式的，它类似于把拼板玩具的每一块拼凑起来，而能否搭建起来，关键是合适。

　　能力搭配完美

　　创业者寻找团队成员，应该基于这样的的考虑，主要是弥补当前资源能力上的不足，也就是说考虑创业目标与当前能力的差距，来寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。

　　利益分配公平有弹性

　　创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致，因此会发生某些具有显著贡献的团队成员，拥有股权数较低，贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制，来弥补上述不公平的现象。例如，新企业可以保留10%盈余或股权，用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。

　　股权分配合理

　　平均主义并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套，就是一种合理的股权分配。有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25%股权，但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献，这样的创业团队其实是不健全的，也难吸引外部投资

　　当然创业团队也并非一蹴而就，往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。在这一过程中，创业成员也可能因为理念不合等原因，在创业过程中不断替换。有人统计，在美国创业团队成员的分手率要高于离婚率，由此可见团队组成的不易。虽然有诸多不易，团队组成与团队运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力，因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题，并培养自己在这一方面的能力。

创业者的创业动机最重要的是

创业动机产生的根源有：

b.自我实现； c.自由； d.乐趣。

创业动机产生的根源是自我实现的价值。一个人创业的目的，就是为了实现自我价值，这也是创业的内在动力。

创业动机产生的根源是自由。是不受有组织的体制的约束的这种自由，并且是自我能力发挥的这种自由。之所以自主创业，要的就是这种自由。

创业动机产生的根源是乐趣。“兴趣是最好的老师”。有了兴趣，创意当中的任何困难、挫折、打击都无所谓。

创业者的创业动机的主要特征是什么呢

1、技术成果转化需求

创业者有成熟的技术、项目、资源等，可以实现技术转化，以创新成果回馈社会。

2、财富自由

通过创业，打破固定收入，实现财富自由。

3、自我价值实现

对自我价值的体现有更高的追求，敢于挑战自我，向着理想步步靠近。

4、行业沉淀

在工作中积累了人脉与经历，趁势打造属于自己的事业天地。

5、兴趣驱动

有想法，有品位，将喜欢做成事业，比如艺术馆、创意小店等。

创业主体类型有四种：分别是摊贩型创业、居家型创业、业务型创业、网络开店型创业。

有些人创业，是因为他的个性就喜欢创业，也适合创业，他们有强大的创业激情和冲动，甚至把创业作为一种生活方式，结果如何反而不是很重要，属于主动式创业。

他们清楚地意识到自己的长处，也知道自己的人生目标是什么，因此他们毫不犹豫地去做了。这些人是创业者中的极品，成功的可能性最大，很多人可以把事业做得很大。

有些人，他们并没有创业的欲望，创业是迫不得已的选择，属于被动式创业。这些人，或许是因为下岗了找不到工作，或者是因为家里的经济负担太重，希望选择自己创业，杀开一条血路。

创业者的创业动机的主要特征是什么?受到何种因素影响?

根据创业动机的不同，可以将创业者分为

物质追求型、事业追求型、尊重满足型和独立自主型 四种类型。

对于创业人士来说，这是一个最坏的时代，商业经济变幻莫测，行业竞争边界越来越模糊，前方是生门还是死路，我们无法预知。

这也是一个最好的时代，政策、技术、需求三辆“马车”齐驾并驱，商业创新能力蓬勃汹涌，助力社会大众的创业之路。

因此，了解创业者的动机十分重要，它事关创业心态、动力等等一系列重大问题。

现如今，创业的圈子越来越大，越来越多的人前仆后继进入其中，但最后能成功“登顶”的人却并不多，而这小部分的人都存在着八个共同的特质，如果你具备其中五点，那么创业就成功了一小半。

追求卓越的欲望

欲望是创业的最大推动力，就好比是一种生活目标，一种人生理想。正是因为创业者们想超越自身现实，打破身份，积累财富，提升地位，所以才会有行动的可能，冲出眼前的桎梏。

敏锐的商业嗅觉

创业者必须具备明锐的商业嗅觉，抓住转瞬即逝的商机，对各种市场机会作出快速反应。而且创业者需要对市场作出预判，创造出别人意想不到的成果，占领新的空白市场，这是创业者必备的特质之一。

最近热门的垃圾分类制度，就在行业中掀起了创业热潮，比如垃圾代收平台、垃圾分类应用程序、智能垃圾桶研发等新兴的创业机会。

承受不确定性

创业是一场距离超长的马拉松赛，一个新事业需要耗费企业家很多的时间、情感与忠诚，确定目标后就必须一步步走下去，当然这个过程中充满了不确定性，有可能出现资金不足、工作和生活难以平衡、竞争激烈等问题。

所以创业者在创业过程中，一定要有极强的心理承受能力，用良好的心态去面对这些不确定因素。

自信

自信也是创业者的关键特质。成功的创业者往往坚信自己的产品、服务是大众所需要的，然后在这个过程中发现市场机遇，开拓新市场。

研究者将这种特质称为一种源自特殊使命的自信。有了这种信念，就算世界充满风险，创业者也可以做好充分的调查，有足够的信心完成任务，并把风险减到最小。

把握细节

所谓“细节决定成败”，在创业过程中，创业者要把握好各种细节问题。在投入大量时间、精力和荣誉去创业之前，就需要自己做好功课，想清楚竞争者在做什么、市场有多大，以及成功之前需要克服的障碍有哪些。

如果把握不好这些细节问题，创业者又何谈成功？

打破常规

成功的创业者往往剑走偏锋，不拘泥于常态。加州大学和伦敦政治经济学院的两位教授在2012年做了一项调查，他们发现在调查过的创业者中，“聪明”常和“争强好胜、不合规矩、冒险”等品质特征混在一起。

很多行业规则都是大企业制定的，这是行业运转的规则，只有用新的想法、新的技术打破这个行业现有的规则，创业者才能够获得更多竞争优势。

建立人脉

人脉资源对创业者来说是多多益善。“在家靠父母，出门靠朋友”、“多一个朋友多一条路”是至理名言。《科学投资》认为，人际交往能力应列在创业者素质的第一位。

一个创业者，三教九流的朋友都要交，就好像十八般兵刃，到时候不定就用上了。

自省能力

自省是一种学习能力，不管是创业成功还是遭遇困境，这都是重要的特质之一。自省可以帮助梳理、总结工作，在这个过程中，创业者可以发现问题，并及时纠正，还可以萌生新的生意点子。

创业是一场持久战，更是一场消耗战，而创业者只有具备这八个特质，才能在这场战斗中持续得到“补给”，最后夺得胜利。

从外打破是压力，从内打破是成长。创业者还须得从自身出发，突破自我，修炼内在，才能在创业道路上走得越来越远。

创业者的创业动机主要表现在哪三个方面

大学生的创业动机，具体可以分为三类，这三类不同的创业动机有三个特别显著的特征。

第一类是以大学生创业政策为趋向性的大学生创业，这类的大学生主要是看好目前大学生创业的政策。

第二类大学生创业是自己有创业的想法，有自驱力驱动自己去完成自己的梦想。

第三类大学生创业的主要动机就是其他机构的合作和指导，让他们有了创业的想法。

创业者的创业动机有哪几种类型( )

在当今社会大多数的从业人员都不是很喜欢帮别人打工，更多的人喜欢自己做老板也就是创业这也是一方面，其次创业成功会给自已带来社会层面上的受人尊重，也会给创业带来精神和物质双财富。

不过不是每个创业者都能成功，大多数的人还是拿别人工资过日子，假如你自已有足够的信心，有逆商，也有资金哪你就放手去搏。

创业者的创业动机的主要特征是什么意思

创业者的创业动机不包括：获得较高职位。

创业者的创业动机包括：

(1)最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感。

(2)争取更高的利润,改善生活状况。赚取更多的金钱以改善生活状况是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。

(3)拥有自己的企业,可以独立自主、按照自己的意愿行动。有些人由于性格使然,他们不甘心屈居他人之下,主张自我支配生活。

(4)争取较大的自由度和灵活的工作时间。自创企业可以为自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间,可以无拘无束地享受生活,这也是引发人们创办小企业的动机之一。

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