创业者在创业过程中的地位(创业者在创业过程中起着动力作用个性倾向)

小编为您收集和整理了创业者在创业过程中的地位(创业者在创业过程中起着动力作用个性倾向)的相关文章：创业者在创业过程中起着动力作用个性倾向1.思维活跃，善于创新成功的企业家通常思维活跃，能迅速吸收新事物，观察问题，喜欢用多种方式思考问题，想出几个不同的解决方案。他们对共同的问题有不同的看法，他们从中...

创业者在创业过程中起着动力作用个性倾向

1.思维活跃，善于创新

成功的企业家通常思维活跃，能迅速吸收新事物，观察问题，喜欢用多种方式思考问题，想出几个不同的解决方案。他们对共同的问题有不同的看法，他们从中看到了商机。他们喜欢自己做事情，想出新奇的点子，甚至自己做一些小事情。许多成功的企业家都精通技术，甚至做出了一些重大的发明，比如一次性的水晶餐具，这些东西从生产到流行，引发了代用品的浪潮。选择一个成功的项目是非常重要的。企业家必须具有独特的眼光和创新能力，才能选择一个新的、实用的、见效快的项目。所以从某种意义上说，你越有创意，你就越有可能成功。

2.果断地行动，不要拖延

成功的创业者认识到一件事，把握好机会立即去做，甚至会放弃很多非常重要的事情，对于创业者来说，机会是非常重要的，尤其是在新兴产业，错失的机会不会是，如果优柔寡断，如何获得基本的安全保障，重新开始创业。创业者是果断的人，草率、优柔寡断的人是很难取得成功的，他们会轻易放过这个机会。你能越快地将想法转化为行动，你就越有可能成功地创业。

3.坚韧不拔精神

企业家在创业和经营过程中遇到了许多困难，甚至是致命的打击，这就要求他们具有坚韧不拔的品格和不屈不挠的精神。 困难不要退缩，要以积极的态度，努力寻找解决困难的方法。 一个成功的老板应该能够经受住市场动荡的考验，忍受世界的冷嘲热讽。 如果你在困难的情况下特别难过和沮丧，经不起一点打击，那你最好不要创业。

创业者在创业过程中的重要行为特征

创业特质1、首创精神

首创精神是指主动提出建议、计划和发明，并加以实施的精神。创业者要想成功，既要有创新的商业计划，又要有能把计划付诸实施的智慧，二者缺一不可。

创业特质2、成功欲

成功欲，是指一个人心中想要获得成功的强烈欲望。创业的愿景很美，但过程往往艰险。没有强烈的成功欲，就难以坚持。

创业特质3、激情投入

激情投入，是指能够始终保持激情全身心投入去做一件事情。创业成功的人有一个共同的特征，就是在自己真正热爱的领域持续专注地去努力。因为热爱，所以往往能以苦为乐，克服创业过程中的困难。

创业特质4、冒险精神

冒险精神，是指一个人是否有勇气承担风险，面对挑战。具有“冒险精神”的人对危险的事物不会感到恐惧，即使偶尔有，他们最终也能战胜这种心理，重新投入奋斗。

创业特质5、精明理智

精明理智，是指能够明辨是非、清楚利害关系并能够控制自己行为。

创业者的动力

雄伟的战略

当今市场，已不是狭隘的市场经济，它已没有国界限制、没有意识形态限制，是国际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展，其领头人必须要有长远的战略眼光，根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略，它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。

决策活动最能体现战略家的特质。在决策活动中，经营管理人员通过“谋”和“断”两大职能来决定组织中的重大问题。企业领导人关心和参与智囊机构的整个谋划过程，使其对最终备选方案的“背景”了如指掌，只有这样，最后才会充满信心、胸有成竹地作出决断。

有鼓动力

创业者要高瞻远瞩、明晰动静，运用思想家、演说家、评论家的天才，阐述观念、扭转看法、鼓舞士气，引导众人形成明确的价值观。从而使企业内部全体员工产生持久的凝聚力，并在组织外部社会大众的心里植下一种亲切友好的形象，使企业有一个轻松的外部环境和社会环境，更广泛地传播自己的企业文化，提高自己企业的知名度、增加无形资产。

敢于创新的胆略

创业本身就是有计划地创新、冒险，只有敢闯敢干、不怕失败的人，才有可能走出一条属于自己的新路、好路来。艰苦创业精神，对于开拓者而言，也是非常重要的。因为在创业期间，必会因资金、经验、人事等的阻碍而令事业暂时的休克，站在这个边缘上的创业者千万不可半途而废，一定要坚持下去，要相信成功就在不远处。

敢于展现自我

创业者最重要的素质主要表现在个性上。个性能使人的才干增添无比的光彩。

作为创业开拓型人才的个性特征包括：

☆旺盛的斗志、强烈的求知欲和好奇心。

☆敏锐的洞察力、富于直觉，可以觉察到别人未注意到的情况和细节。

☆善于变通、思想灵活，能从有限资料中举一反三、设想出见解独到的可行方案。

☆善于提问，不盲目跟随别人。

☆富于独创力，有独出心裁的见解，勇于弃旧图新，别开生面。

☆自信，相信自己所做事情的价值，即使受到阻挠和诽谤也不改变信念。

☆有百折不挠、坚持不懈的毅力和意志。

☆有想象力，以合理的联想、幻想产生出思想中新的观点、形象。

☆思想严密，既善于抓住刹那的灵感火花，又能深思熟虑、精敲细推，直到完美、可行。

☆开朗、胸怀宽广，不被外界的冷嘲热讽影响自己的斗志。

☆有韧力、有勇气，可以忍受常人无法忍受的挫折和困难。

☆有野性、有狂劲，对外表现为试图突破常人以为难于突破的主客观障碍，达到自己想要达到的光辉顶点。对内，既是一种对自己实力的信任，又是一种对较高目标的大胆追求。

规避创业风险

创业并不是条条大路通罗马。企业要盈利，必须事先考虑好由谁来投资、以一种什么方式运作；怎样才能吸引顾客等，因此，需要创业者对每一个商业模式进行深思熟虑的设计和系统、审慎的思考。

在创业过程中一定要懂得规避创业风险。首先不能在政府不允许的领域违规创业；其次要在市场中保持高度的警觉性，不能上当受骗；再者，创业人员自身要能够灵活变通，如果发现自己创业的方法不对，就要及时调整策略，完善方法。

有风险亦有商机，要在各种需求当中寻找适合自己的创业机会。比如在中国现在整个社会面临几个大的发展趋势，一是农村的城市化进程加快，每年都有两三千万名的农村人要到城市来安家落户，这势必将带动很多行业的发展，基中蕴藏着很大的市场需求。二是经济全球化使得生产要素在全球进行重组分配，重组的过程中也蕴藏着巨大的商机。其三是旧产业的没落和新产业的出现，也会带来很多机会。

创业者要做到胆大心细，要懂得观察和思考，在大环境、大气候中找到合适的机会去创业。

创业者在创业过程中处于什么地位

狭义的创业是指创办新企业。

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为，创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业、企业家创业、大学生创业等，创业的阶段如下：

1、第一阶段：初创阶段，以产品和技术来占领市场；

2、第二阶段：公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，创业搭档团队也初步形成；

3、第三阶段：集团化阶段，这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络，建立了销售队伍，有一定的销售队伍管理能力。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者及其创业搭档就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为企业工作的，这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态；

4、第四阶段：这是创业的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司，集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系，集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度，思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

创业者在创业过程中起着关键的推动和领导作用,包括

创业资源分为直接资源和间接资源 直接资源包含的内容 间接资源包含的内容 政策资源 政策资源: 掌握并充分整合创业的政府资源、享受政府扶持政策，可使你的创业少走许多弯路，达到事半功倍之效。

从中国的创业环境看,创业活动需要相应的政策扶持,只有在政策允许和鼓励的条件下,企业才能获得更多的国内外人才、贷款和投资、各种服务与优惠等等。

创业的扶持政策主要包括财政政策、税收政策、科技政策、产业政策、金融政策、人才政策等等 信息资源 信息资源: 当今社会的飞速发展给创业者提出一个新的信息时代的视角，信息资源对很多创业者来说就是成功的机遇，而机遇瞬间即逝，要善于整合把握。

对于新创企业来说,由于竞争十分激烈,就更加需要丰富、及时、准确的信息,以争取到更多的生产要素资源。由专业机构提供的信息资源可以为创业者制定研发、采购、生产和销售的决策提供指导和参考。

技术资源: 这往往对中小企业整体的各种资源配置的方式起着根本性的和决定性的规定作用。在创业初期，创业技术是最关键的资源，它是决定所需创业资本的大小

创业者在创业的要素中属于哪一种因素

创业的四个要素包括：

1、资金的筹措：无论从事什么行业的创业，资金都是不可少的，但创业的人群中，初期的资金都不会很多，如何成功的跟别人借钱，同时又能让别人放心也是有技巧的。

2、目标客户明确：客户是生意人的衣食父母，要想成功，就一定要知道该怎去去拴住客户，而不能一味的认为“上帝是客户”，客户的忠诚度在于培养也在于吸引，但并不在于供养，否则客户也会被惯坏，当然，最初的开发很重要，只有明确了自己的产品和服务针对的是哪些客户群体才能获得发展，这一点很重要。

3、合理看待利润：创业就是为了获取利润的，不要在初期就对利润过于看重，要在乎长远的发展。

4、管理：包括内部管理和外部的管理。不管是自己创业还是合伙创业，这都是不能避免的问题

以上就是小编为您收集和整理的创业者在创业过程中的地位(创业者在创业过程中起着动力作用个性倾向)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源： https://www.baikezj.com/a/64a8cbbe43f9c26ee30ccf74.html