服装店创业策划书(服装店创业策划书范文)

作者: 百科知己
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服装网店创业策划书范文

创业计划书,个人做的工作,那就是创业开公司,开企业,做大企业,发展企业,你做的工作就是关乎于你开什么样的企业,比如说是食品的包装的,还是衣服方面的,如果说是食品方面的话,你就要需要做市场考察的工作,做实地调研的工作,做数据的分析的工作,做人才销售的工作

网店创业策划书(服装)

人员/工作职责

岗位一:店长

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

岗位二:客服人员

1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息

2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;

3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易;

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉;

5. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺。

岗位三:美工/设计

1.具有网页美工设计能力和平面设计能力;熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能和Dreamweaver 、Photoshop等相关设计软件;

2. 负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;

3.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

岗位四:网店编辑

1、负责网店产品上架和下架的相关工作;

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写;

3、负责促销活动文案的构思和撰写;

4、负责网店产品标题的编辑和修改等。

岗位五:配送人员

1、负责商品进库、出库,发货包装;

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等;

3、登记商品出库记录;

4、定期对库房进行盘点。

网店服装创业计划书范文

销售收入预测(12个月)和销售和成本计划做法如下:

分别计算收入、销售、成本;

销售收入预测表的计算:

先估算出每种产品的销售数量;

用公式(销售数量*平均单价=月销售额)计算出月销售额,

把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入,最后把12个月的销售收入加在一起,就得到了销售总收入。

销售和成本计划的计算:

含锐销售收入-流转税

=销售净收入 业主工资+员工工资+租金+营销费用+公共事业费+维修水电费+折旧费+贷款利息+保险费+登记注册费+原材料费

=总成本 利润=销售净收入-总成本

先计算出一个月的,然后把12个月一合计即可。

示图如下:

创业企划案范本服装店

一调查同类产品价格,消费群体,购买能力,二调查周边市场环境

服装网店创业策划书范文怎么写

1做一个漂亮好看的网页。这点在很多人看来都没什么,认为经营注重的质量,其实不然,一个好的网页就能给人完美的第一映像,你想,谁愿意去买一家看上去萧条的店铺里的商品呢所以说,制作一个漂亮的网页也未尝不是一件重要的事情。那么网页的制作又包括多方面的内容。比如:对产品的说明、对店铺的描述、对顾客需要的分析等。在网页的制作上,文字说明相当重要。好的网页能让人通过浏览就能对你的店铺又一个大致的了解。

2做相应广告广告的深度和广度要就店铺的具体情况而论。如果店铺规模较小,那么可以通过自做小广告或者口头宣传。若店铺的规模比较大,那么可以尝试媒体的宣传,比如当地的电视广告,或者报纸、宣传单等。这些都是有效的宣传方法,不管是大是小,只要应用得体,都能起到很好的作用。

3提供良好的服务人总是喜欢花最少的钱买最好的东西,而你开店目的也是为了赚钱,所以在相对能得到比较多的利润是时,你可以就不同地区收取不同的邮购费,甚至可以免费。还可以为顾客提供论坛来发表他们对你店铺的评价。或者你可以更主动的让顾客们留下通讯地址,你可以主动的联络他们以取得他们的信赖。另外,可以分不同时期不懂对象的搞些优惠活动,让顾客们更喜欢你的店。这样既达到了销售的目的,又得到了顾客的信任,一举两得。

4设定会员制度以顾客购买商品的频率和数量为标准,制定一定数量的会员。会员可以享受相应的优惠政策。除此之外,经营者一定要做到的无疑是诚信、信誉。

服装店创业计划书范文范本

当初的我选择卖服装,也是一种机缘巧合。老公的妹妹转让服装店,自己就在阴差阳错之下接手了。当时因为自己刚刚生了宝宝,也没办法出去工作,这样也可以一边带娃,一边创业。服装有一个优势,它不会烂。逢换季的时候也比较好脱。一般情况下,只要款式能跟上,再加上自己能言善辩的话,再早些年也是好卖的。

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