创创业找项目(创业怎样找项目)

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创业怎样找项目

找项目的需要考虑的问题：

1.这个项目的市场情况是不是稳定；

2.竞争压力是不是不大，风险是不是小；

3.项目前景是不是好；

4.利润是不是高；

5.是不是能把生意做大。只要能满足这几点，基本这个生意是没有问题的，儿童diy手工坊就是这样的一个项目，市场稳定前景好，并且行业隐形利润很高

创业怎样找项目合作

合伙与否还要看自己的资金是否充足，如果不充足可以选择合伙，随着国家出台各种创业优惠政策，在某些领域对创业者开启了绿灯，开动漫店就是其中之一，现在开一家动漫周边店非常容易，动漫连锁店前期工作准备好后，只需要带着相关照片、证件到当地工商局和税务局进行注册就可以，整个流程简单易操作。

怎样寻找创业项目

我身边有好几个00后做的一个项目经过自己的努力做的风生水起的每个月都是过万，这个跟个人努力程度。都说轻资产创业，轻资产创业，首先成本得小，现在好多前期创业投资成本都花在房租上了，一个月1万押一付三下来4万，啥都没买呢得先扔出去4万，下来就是设备咱就拿奶茶店来说吧，开一个奶茶店加盟都得10万到5万，还不带设备，不带房租，光房租我原来一个同事开了一个月可扛不住了，关门了，一个月1万每天的成本是300多，这300意味着你一天的营业款得打到600以上你才有钱赚，而且你买的材料都得从他们总公司进货，也就是利润被总公司握到手里了，下边店根本挣不到钱。我现在在做VR全景，简单来说就是给商户拍摄全景照片，然后上传到百度地图，美团，支付宝口碑，携程，去哪儿，这种流量平台给商家宣传引流，增加收益，正常拍摄一家商户的全景收入是3000左右，面积越大价格就越贵，很简单就拍个照片，然后上传就行，也就20分钟时间就完成了，如果你要是有点关系认识个什么博物馆景区什么的，那都贵了，前天我们一个合作伙伴签了个什么博物馆，全国200多家，一家拍下来20万，人家说这猪站到这风口都能起飞，真的会飞，要说什么是风口项目我感觉这就是！这个项目上过创业英雄汇

如何找项目创业

互联网行业创业项目拥有成本低发展迅速这一些优点。但是在企业创业初期寻找资源的时候一定找好合作人，一般合作人分为两种一种是天使合作人和风险合作人，如果是创业初期的话建议选择天使合作人。

如果是已经拥有良好团队的，并且带有创新性的互联网团队的话建议可以选择寻找风险合作试一试。寻找创业资源的话，可以在投融界上寻找。

创业怎样找项目做

创业应注意的问题:

第一要点:认识你自己。

1，你已有的经验和能力是什么？

2，你的经验和能力可以驾驭多大的盘子（投资额度）？

3，你能承受的最高风险成本是多大？

4，你凭什么能做好这件事（这个生意）？是你有这个能力还是你有几个各有所长且会和你志同道合能力性格互补的哥们？或者只有做成你有这个事情并且成功的人脉？（待续）

第二要点:关于选项目

1，根据自身优势、资源及环境、实力等条件选择项目。

2，天时地利人和——顺势而为！符合国家政策，符合行业发展趋势的产业领域都可以根据个人情况分析决定。

3，大处着眼小处着手——不要贪大求洋！创造利润才是衡量项目的唯一标准！

4，好项目的标准是:轻资产，大需求，是平台，现金流。

个人浅见，仅供参考。请批评指正！

如何寻找创业项目

找项目的几种方法：

1.利用团队队长的资源，既然能成为团队队长，他的能力各方面应该不会差，让他动用自己的人脉关系去找！

2.利用团队成员，大家一块儿通过自己的努力去找，铺好人脉！

3.网络寻找，互联网时代那么发达，肯定要通过互联网，让别人看见自己的团队，才能拥有好的项目！

[可爱]以上观点，欢迎补充

创业怎样找项目经理

可以到一些建安司，自控系统公司，去承接编程服务工作。从本人的经验上看，两头的单位一般不养编程人员。一大型建安单位。他们人员组成项目经理与专业技术管理工程师。不设电，仪，控专门技术人员。再有小型成套単位，养不起编程技术人员。多数找社会上自由职业编程人员一次一结帐方式合作。

想创业怎么找项目

所有的创业行为都要落实在一个个具体的创业项目之上。因此我想总结一下选择创业项目需要的五种方法。

(1)在解决他人困难的基础上选择创业项目

“解决他人的困难通常是企业成功的商机。”企业通为他人解决工作和生活中的困难为他人提供有用的服务从而制造商机，获得正当合法的盈利。譬如，北大方正公司创始人王选先生为解决印刷行业困难，发明了激光照排系统，一举 创业成功；有人针对大城市中的三口之家，夫妻两人上班经常为接送孩子上学和孩子吃饭的事发愁这一困难， 开办托教服务项目，投资少、见效快，也取得了成功。

（2）分析已有商品存在的问题，选定创业项目

凡事都有两面性，市场上的各类商品同样有各种各样的的问题。例如功能不完善、结构不够合理、样式和颜色不够好看和丰富，等等。创业者经过调查分析，针对这些商品存在的问题，进行改进、完善、提高，以此作为创业项目往往成功率很高。比如，美国迪斯尼乐园的创始人迪斯尼，就是针对当时市场上卡通影片存在的问题，通过改进技术创业的。

（3）分析热门产品服务背后的隐藏商机，选定创业项目

从热门服务产品出发，进行相关的市场分析摸清其背后的隐藏市场商机，再选定创业项目进行实践。例如，当看到市场猪肉热销时，我们可以进行的相关分析是：马上会兴起养猪热潮，当养猪热兴起后，猪饲料会供不应求。因此，经过市场分析的结果我们既不去卖猪肉也不去养猪，而是跳过这两个阶段去生产猪饲料或卖猪饲料。这样，当养猪热潮到来时，自然会成为钱的来源。

（4）基于市场供求差异分析，选定创业项目

从整体上看，商品和服务的需求量和供给量之间会有一定的差距。我们可以通过市场调查分析，找到目前一些供给不足的商品或服务，在其中寻找创业商机，选定创业项目。市场需求不仅是多样化的，而且是不断变化的。因此，即使有时市场供求总量平衡，但结构也会出现不平衡，这样就会有需求空隙存在。通过分析供求结构的差异，企业家也可以找到创业机会，选择创业项目。比如，我国饮料市场的供求状况总体上看是供过于求的，但广东三水酒厂厂长李经纬先生，当年创业时就是在这供过于求的市场状态中，通过分析供需结构差异发现了创业机会，开发出运动保健饮料，起名“健力宝”，一举打开市场，不断发展壮大为今天的健力宝公司。

（5）了解市场细分，选定创业项目

市场细分是指营销人员在进行市场调查后，根据消费者的需求和愿望、购买行为和购买习惯的不同而进行的市场细分。将某一产品的市场作为一个整体划分为许多消费群体的市场类别的过程。一个部分由每个消费者群体组成，每个部分是具有相似需求倾向的一组消费者。例如汇源公司对果汁饮料行业进行广度市场细分，同时对自己的果汁饮品进行了改进，让自己的饮料更加的符合大众的口味，使得他们能在果饮料市场竞争初期取得领导地位。

利用以上五点方法结合个人能力、市场分析、国家政策，可以让我们在创业项目的选择上有更大的优势。

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