勇于创业,实现梦想(创业是梦想)

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勇于创业,实现梦想

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创业是梦想

一、聚焦

互联网高速发展到了今天，所有在早期不聚焦的企业都必死无疑。聚焦不是为了做小，而是为了做大；为了快速站稳脚本，并且提炼出来一套可以被复制的业务模型。

然而聚焦的核心方法在于，聚焦不是一句口号而是基于倒三角模型的推进，从我们每天每周每月都在思考的“怎么做”，上升到先思考“该不该”（基于价值和利益倒推值不值去做）。

再思考“想不想”（是否决定为此放弃其他梦想）与“能不能”（我拥有什么我可以解决什么），最后才是怎么做。

二、价值

一个企业显性价值是：业绩、公关、渠道，而隐性价值是：管理、流程、文化。通常让一个企业又快又猛，靠显性价值。但让一个企业又强又久，靠隐性价值。

强于显性价值的企业，必然追求对未来的预支，就是常见的融资与上市，不知从何时开始，融到了资似乎成为大多数企业标榜价值的参照物。

这是一件很有趣的事，因为所有通过努力经营而上市的企业套现都不是也无法是其第一诉求，你见过几个企业创始团队，上市后能把自己股份卖了套现的？

资本化的核心诉求是业务与能力更快速的扩张与并购，如果你连核心业务能力都没有塑造出来，这个能力都无法让你持续盈利，那你融资的目的是什么？

常见资本锦上添花，何时见过资本雪中送炭？然而在并购与扩张中，让一个企业成功及其模式得以不断复制的又取决于隐性价值，而隐性价值的塑造再次回归倒三角模型。

你为什么要创业，你创业的理想是要去创造什么，为这个社会带来什么，时间轴拉长了来看，一切因果得失终是发心。企业经营的发心将直接决定，你的持续经营能力与创造利润比例。

三、利益

算不清楚利益是大多数创业者失败的根源。不妨扪心自问几个问题：

1、我过去一年的净利润是多少？

2、我的人均利润坪效是多少？

3、我哪项业务是当下生存又哪项业务是投资未来？

4、我80%的利润来自哪几个客户而他们的业绩增长趋势如何？

这四个问题，有一个回答不出来的创业者都无比危险。其实一个规模不足却需要不断服务诸多客户的企业，注定是没有太大价值的。互联网的发展让粗暴的客户成交变得非常可笑，因为每一次成交，都意味着一份支持。

流量危机与内容爆炸的结果就是任何一个企业，都不可能获得太多的支持。更重要的是支持只能决定企业收入，真正给企业创造利润的是客户的感谢。而客户感谢的方式有且只有一个持续购买。

创业要有理想但不能理想化，而理想化的本质不是理想空洞遥远，而是你对经营的无知。每个创业者其实不必见太多人，更不必混太多圈，只有专注自身与企业的同步修行，方能安家、立命、打天下。

立志投身创新创业

创业学之父一杰弗里·蒂蒙斯。

世界创新思维之父一爱德华·德·博诺(Edward de Bono)。

勇于创业,实现梦想作文

结尾：每个人都有自己的生命，每个人都有自己的未来，但是每个人都应该走向创新创业的道路，只有这样，才能让自己的生命创造不同的奇迹，会给自己的人生一份真正精彩的养成，你要相信未来，只有创新创业，才能让自己的未来有更多的发展，才会给自己的一份一份足够的坚强！

创新创业的梦想

1转变学习方式，做到自主学习，合作学习，探究学习。 2培养好奇心，善于观察，敢于想象。培养求异思维，创新思维，独立思考，勤奋学习，积累知识，勇于实践。 3树立远大理想，积极承担社会责任。 4树立终身学习观念，不断学习，不断创新。 5培养创新意识，提高创新能力，争做创新型人才

创业需要勇敢

都说人生有三个坡道，上坡道，下坡道，还有一个没想到。

所以青年创业也要有这三个方面的心里准备，创业初期，困难重重，知难而上；创业中期，守业更难，企业转型升级发展，一级比一级难。最怕企业遇到资金链断，没想到银行不贷款，没想到证券不发债，没想到民间难融资。还有一个没想到遇到好运气。

就像马云遇到孙正义，第二笔千万美金融资成功；刘强东遇到徐新，两次投资求了京东。

好运只是个副产品，只有当你不带任何私心杂念，单纯地去做事情时，它才会降临。

（益辉诗评）

为了实现自己的创业梦想

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

打猎式的回报

种田式的回报 什么意思？

我给你举个例子，在《富爸爸穷爸爸》一书中有这么个故事： 有一个奇特的村庄，村庄内除了雨水，方圆一里以内没有水源，所以，村内用水一直是个问题。于是，村长就找了2个人来解决这个问题，一个人叫艾德，一个人叫比尔，并与他们分别签订了送水合同。 艾德签完合同后，就立刻行动了起来，他买了2个大桶，每天从一个1里以外的湖泊中打水并运送到村庄。 虽然他每天起早贪黑很辛苦，但是很快就赚到了钱，他很满足... 而比尔呢？ 他签完合同后人就跑了，消失了！ 去哪？村里没人知道... 过了半年，比尔带了一个工程队回来，并开始在湖泊和村庄之间修建一条巨大的不锈钢水管！ 原来，在这半年里，比尔拿着这份送水合同，写了一份商业计划书，找到了几个投资人融了一大笔钱，并且成立了公司，雇佣了职业经理人来帮着自己打理，这次回来，他打算在村庄里建造一个供水系统！ 一年之后… 比尔的供水系统终于建成，并且以艾德供水价的四分之一，开始为村户们24小时不间断的供水，村民们欣喜若狂！很快，比尔的供水系统便进入了这个村庄里的每一户人家… 艾德当然不能坐以待毙啊，于是他把自己俩儿子叫来帮忙，水价也降低到了原来的四分之一！但是，这个时候三个人就算累死，也已经完全不是比尔的对手了，这份事业很快便已无法维持… 当艾德还在哭天抢地的时候，比尔又开始思考将这个模式复制到更多的村庄，乃至推广到全国！ 多年后，比尔就算每天躺在床上刷韩剧，收入也能不停的增加。 而后来的艾德呢？ 他依然在温饱线上，为每天的生计而拼命工作... 为什么会这样？明明一开始艾德才是领先的那个人啊！ 那就是因为他们要的回报类型不同： 艾德要的就是“打猎式的回报” 打猎是怎么样的？ 就是早上提了一把枪出去，看到一只兔子，抬手把它打死，晚上就能有肉吃，整个回报期很短，你付出努力，很快就能有回报，当下会很爽很满足。 打猎的人更在乎眼前的得失，一旦发现有赚钱的机会就会扑上去争夺，就像艾德，看到卖水能赚钱，提了两个桶就往河里冲。 比尔要的就是“种田式的回报” 种田是怎么样的？ 它需要春播秋收，就是你做的这件事，当下可能不会马上就给你带来回报，甚至还需要你把很多钱和时间投入进去... 但是，你做的每一个动作都会产生积累效应，它们会在未来给你兑现更多的回报。 就像比尔，他想要建造一个供水系统，这件事的结果很好，但是它没有办法一下子建成，前一年半的时间，每天都需要砸钱，一分钱收入都没有，还会面对无数的质疑… 而只有当这个系统建成，从村户家里的水管里滴出第一滴水开始，他的回报期才正式开启，当然，这个时候的回报，就远超这一年半以来一直都在勤勤恳恳的艾德了，这个“供水系统”就是比尔种下的庄稼，如今丰收的时候到了。 打猎式的回报 vs 种田式的回报 那么，这两种方式哪种好呢？ 你可能会说，这个故事不是已经证明了“种田”的模式更好吗？ 其实不然，比尔是一个成功的案例，他的“供水系统”建成了，可如果最终没建成呢？ 开发到一半资金不够，烂尾了；水管质量不过关，系统崩了；系统建成了，村民们却要集体搬迁了…那比尔就会成为人们口中的笑话，变成个失败者，余生都要用来还债... 所以，孰优孰劣，我们并不能以成败来论英雄，而是要透过这个案例，理解这两类回报的不同，要学会在不同的阶段，选择更适合自己的回报类型。 打猎式的回报，它的好处是当下立刻就能有收益，也更自由，可以随时换方向，但缺点是长期收益缺乏增长性，十年如一日的终日劳作，以及遇到刮风下雨等恶劣天气，今晚可能就得饿肚子，而且如果这个地方的猎物打完了，你还得换个地方... 很多打工者的心态其实就是在追求“打猎式的回报” 他们关注的是自己每个月到手的工资，不管公司好不好，总之我的付出要有回报，如果公司没钱了，给的回报少了，让我不舒服了，那我就换个地方继续打猎… 他们十年如一日的勤奋工作，”打猎的技能“确实提高了，从原来每个月能打5千元，到现在每个月能打2万元了。但是，一旦遇到类似公司裁员、倒闭等“恶劣天气”，他们就不得不面临短时间内“无猎可打”的局面，然后开始寻找下一块猎场… 种田式的回报，它的好处是在成型的时候收益会非常大，但缺点是前期的过程会非常煎熬，建设期很长，庄稼还没有长成熟，你可能就饿死了；或者在过程中遇到了天灾人祸，所有努力付之东流；又或者土地和种子选错了，这是块贫瘠之地，种子很劣质，奋斗了一年，最终啥都没有… 大部分创业项目都是“种田式的回报” 开发期没有收入，软件上线后还是没有收入，除了每天砸下数不清的运营成本，过程中还得与无数的竞争者斗智斗勇...只有当用户数量突破某个临界值之后，才开始会有第一笔收入！ 而这个时候，低头一看，脚下已经尸骨成堆....你，成为了一名幸存者。 因此你看，两者其实并没有优劣之分，都有着各自明显的优缺点。

那你该如何选择呢？ 如果未来变数比较大，你手上又没有足够的“存粮”，那你就得先做有“打猎式回报”的事情，不然你就会活不下去。 但是，天天打猎，你就没有时间去种田，你就会永远在打猎，看似很自由，其实完全没自由... 想要脱离这种状态，让自己的财富和事业获得一次跃进式的发展，你就必须要获得至少一次“种田式的回报” 。 贫富差距加大的另一个重要原因，就是因为富人一开始就可以去做“种田”的事，而不用担心每天的口粮，一旦做成，财富就能有一次大的跃进，然后就能有更多的存粮接着去播种另外一块“农田”，这就形成了良性循环；而普通人如果切换不到这种“种田”的模式，就会终身为每天的口粮而忙碌。 那具体该怎么转换模式呢？ 第一步：积累存粮 打猎的时候，你要有意识的开始积累“存粮”，为之后种田做准备，别做月光族，这不是为了存钱，而是为之后的大动作做准备，这里的“存粮”不仅包括金钱，也包括知识、技能、人脉等。 第二步：变换模式 当你有了一定的“存粮”之后，就可以开始留意市场中的机会，一旦发现了好种子（比如说好的创业项目），遇到了好土壤（势能高地），你就可以迅速变换成“种田的模式”。 第三步：活到秋收 “种田式的回报”最怕的是中途夭折，还没等到秋收人就饿死了。因此，这个时候最重要的事，就是让自己活下去！ 你可以在开始的时候再去借点粮食，也就是通过融资、合伙，把过程中的风险分摊或转移出去；过程中，你要悉心照料这片“农田”，让它免于各种灾害的侵扰，保证“农作物”的健康成长；如果过程中断粮了，实在饿得不行了，别硬撑，回去打猎，活着比什么都重要！ 然后，静静的等待丰收季的到来！ 别只考虑自己 刚才说的这些，都是站在自己的角度来思考你想追求的是哪种回报，但你的成功，最终都是别人给你的。换句话说，不是你想做某件事，而是有人需要你做某件事，你做成了，他满意了，他才会把你想要的给你。 你无法自己变出金钱，你也无法独自散发出人气，你的财富、名誉、声望…你所拥有的一切，最终都是别人给你的。 因此，从对方出发，才是一切问题思考的起点。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

勇于实践创业的梦想,你认为创业需要哪些准备?

（一）大学生创业需要在校期间有意识的做好准备 大学生创业必须有着投身创业的理想和志向，否则，往往被创业中的困难、挫折所吓倒。有创业志向的大学生在校期间就应树立崇高的理想和志向，有意识的培养创业的意志品质。在树立崇高理想的基础上，和实际学习目标结合起来，在学习过程中不怕困难和挫折，严于律几，出色的完成学业。同时，应积极参加各种实践活动，在确立目的、制定计划、选择方法、执行决定和开始行动的整个实践活动中，实现意志目的，锻炼意志品质。在此基础上，还应加强意志的自我锻炼，注意培养提高自我认识、自我检查、自我监督、自我评价、自我命令、自我鼓励的能力。此外，培养健全的体魄，积极参加体育活动，也是锻炼坚强意志品质的重要途径。 （二）大学生创业需要在创业进程中不断完善提高 大学生要想培养商业意识，就应用心去钻研有关商业知识。特别是在创业实践中善于观察分析，把握事物的本质，善于收集和利用信息，摸清市场运行的基本规律，积极主动去寻找和创造商业机会。同时，大学生要想挖掘自己智慧潜能，就必须认识智慧潜能是一个内涵十分丰富而又极其复杂的综合概念。因此，在锻炼和培养自己的创业才能时，不能局限于单纯从成才的方面去寻求提高的捷径，而必须在多方面打好扎实的基础知识，既有通过学习增长知识和智力，还要通过创业和实践来增长才能，也要通过创业过程中的竞争和自我否定增长才能，以求得创业才能得综合性提高。 （三）掌握伴随创业过程的进展创业者心理的变化 在整个创业过程中大学生创业者一般都将经历如下历程：首先，不甘学习、生活和发展现状――建立创业发展规划目标―组织创业团队―为目标实现奋斗；接下来，不考虑任何物质利益的尝试―挫败―失败―再尝试―挫折―局部成功；最后，成功点逐步增多―成功量的累积到阶段性的飞跃――最终走向成功。伴随这样的进展过程，大学生创业者心态也将发生变化：由起初的兴趣、特长和爱好――目标和热情―团队工作的乐趣―梦想和理想化的前景激烈；接下来是挫折、怀疑和信心的反复摧残和重建；最后是重新评估和队目标和自身的再认识―责任―新的乐趣和兴奋点。 （四）根据学习过程积极准备，不断完善提高创业能力、素质 大学生创业需要在校期间有意识做好准备。有创业志向的大学生在校期间应在树立崇高理想的基础上，和实际学习目标结合起来，不怕困难和挫折，积极参加各种实践活动，加强意志锻炼，培养健全的体魄。大学生创业需要在创业过程中不断完善提高。大学生在锻炼和培养自己的创业才能时，要通过创业实践来增长才能，也要通过在创业过程中的竞争和自我否定增长才能，以求得创业才能的综合性提高。 与创业进程心态变化相对应的学习过程；起初，被动盲目学习和积累―专注目标直接相关内容――扩大目标外延――理解目标的社会背景和真实必要条件；接下来在尝试、失败、总结、调整的循环中发现缺陷（包括知识、能力甚至目标本身）并改进――领悟隐藏在市场、技术、商业背后的秘密即规律性---有的放矢的学习；最后，形成自己的观点和思维体系---有选择的补充和提升知识水平。

勇于创业,实现梦想的句子

1、创业不易，一路走来，感触最深的就是不忘初心，方得始终。

2、创业不易，十有九输，但创业的人却越来越多。

3、人的环境或许有好坏之分，但是追逐梦想的权力人人都有，有梦想就还有希望。

4、此去不求前程似锦，但求落幕无悔。

5、单一的知识不仅仅无法满足创业的需求，更会将一个人的眼界变得狭隘。

6、有时候，我们感觉走到了尽头，其实只是心走到了尽头。再深的绝望，都只是一个过程而已，总有结束的时候，回避始终不是办法。

7、我们创业在取得成功之后，我们还应继续保持优良作风，不忘创业艰辛，一个成功不是终点，我们需要的不只是这一点点，还有很多。

8、有梦想很容易，实现梦想很不易。无数人在创业这条路上来来去去，始于美好的憧憬，一路披荆斩棘，大多数人中途退出，少数人趟过这片荆棘，却又会迎来新的挑战。

9、小人干不了大事，大人干的都是大事。聪明和智慧不是一个世界的产物。小人的世界生产聪明，大人的世界只有智慧。佛家渡人，道家助人。都是持续输出。佛祖的弟子去传法，被人打出来，浑身是伤，依然换个地方继续。

10、最重要的事情还是知道自己要去哪里，怀着自信和感恩的心。就像之前我们面对无数的艰难都走了过来一样，未来的艰难也没有什么不可以面对的，它其实就是让我们变得更强的路上的一些挑战和过程而已。

是否有创业意愿,如何实现自己的创业梦想

面试官提出“是否打算创业”，具体是想考察哪些方面？大致可表现为： 1. 核实简历现代市场上处于成熟期的职业经理人，至少有50%都不同程度地创过业。

即使简历中没有写，有经验的面试官往往会从前期聊的过程中，发现某一阶段经历不实，能从经验上判断有可能去创业了。

所以，当面试官这么一问，就很容易把候选人这一段经历给勾出来。

如果候选人继续有意掩盖创业的短暂历史，面试官就会猜想是否有其它原因，在没有核实前会先搁置一段时间，这样反而对候选人不利。

2. 考察求职动机及职业稳定性一个职业人求职动机有多种，其中就有人已选择好了创业的领域，然后进入这个领域的目标企业积累几年，再去创业。

作为面试官，会尽可能判断出每位求职者“来此的目的”。

毕竟招聘一个人要花费很高成本，那么进来一个人能干多长时间，是否还会去创业，创业是否会给企业带来麻烦等，招聘方都将综合考虑。

创过业的人虽然有其很大的优势，知道老板的辛苦，但多次创业失败的人，有很强的个人主观愿望和成就动机，以及爱自己做主的习惯，这些都会影响他在企业的稳定性。

3. 考察职业价值取向如果没有创过业的人，面试官问这个话题，是想考察出候选人的价值取向。

比如：面试官：“你打算过创业吗？”候选人：“将来一定会创业。

”面试官：“为什么一定要创业呢？”候选人：“打工多没意思，按老板的意愿干，即使当个总裁也得听老板的。

创业才能实现自己的价值和理想，才能想干什么干什么，想不干什么就不干。

”面试官：“还有其它原因吗？”候选人：“我讨厌被别人约束，讨厌朝九晚五，打卡上班，我喜欢即兴干活，喜欢不受约束地干活。

”从上面的这段对话中，这位梦想创业的年轻人的职业价值取向已一目了然。

其实大多数创过业的人，也是这么想的，只是面对面试官不会这么明确表达。

4. 定位进入公司后的发展在确定能够适应企业文化的前提下，面试官还要对有创业想法的人，尤其是有丰富阅历、创业失败后继续打工的人，考虑其进入后的角色定位、岗位安排及其他人员的匹配。

面试官通过与候选人通过创业问题的深入探讨，可以考察候选人风险的承担程度、对压力的承受程度，了解候选人的性格特征、主观意识强弱，及自己主观的职业定位等，从而判断进入后谁可以与之合作搭档。

5. 防范商业风险商业模式的抄袭之痛折磨着每一位创业者，特别是进入门槛低、商业模式易于复制或对核心技术有高度保密习惯的公司，会寻找没有什么创业欲望的踏实员工。

是否打算创业？求职者回答“是”，还是回答“否”？面对“是否打算创业”的话题，职场人往往不知道该如何回答，尤其面对面试官是老板时更不知道如何回答是好。

其实无论你回答创业还是不创业，面试官都不会真信，面试官会做出独立判断：你是否会去创业，或是否会再创业。

即使你还会再创业，也并不一定影响到录取你。

如果这时你心里开始揣摩，开始犯嘀咕，甚至前后矛盾冲突。

其实完全没有必要，顾虑太多，影响发挥，反而会耽误了自己。

那么究竟该如何回答呢？那就是：不必顾虑，直来直往。

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