如何组建创业团队答案？(如何创建创业团队？)

小编为您收集和整理了如何组建创业团队答案？(如何创建创业团队？)的相关文章：1.如何组建创业团队答案？2.如何创建创业团队？3.如何组建大学生创业团队？4.一般创业初期团队怎么形成？通过招聘组建的团队合适吗？一个人总感觉很孤单？5.组建大学生创业团队的渠道和方法？6.为什么要...

一、如何组建创业团队答案？

我认为组建创业团队需要做好以下几件事：

1.关于创业项目的商业模式（关键是盈利模式）一定要明确，这是组建创业团队的基础。

2.创业的资金问题要有保障，俗话说“兵马未动，粮草先行”，资金问题是组建创业团队的动力。

3.在可选择的情况下，一定要秉承着“物尽其材，人尽其用”的原则，这是创业成本控制的关键。

4.风险问题：政策、法律、资金、竞争、其他不可预见的风险，创业一定要有极强的风险意识，毕竟创业成功是一件成功概率很低的事情，创业只是一种人生选择，生活毕竟还是要继续的，还是要把自己和团队留条退路。

在充分的考虑和做好以上几件事了以后，我想组建团队就是顺理成章的问题了。

二、如何创建创业团队？

1.有共同的奋斗目标。一个好的创业团队，必须有共同的奋斗目标，大家目标一致，想法一致。

2.最好是自己熟悉的人。相互了解，团队才会够安全，才会有凝聚力。

3.成员各有所长。能做到优势互补，相辅相成。

4.成员认可自己。只有大家均能认可自己，才会有成功的机会。

5.大家分工明确。必须要进行好人员工作分工，让大家都有事干。

6.成员综合素质高。大家水平很高，素质很强，相信这个团队的凝聚力也会很强，也能做出一番成就。

7.成员团结协作。必须要求各成员之间相互团结协作，成员都必须有集体意识，不能只为自己着想，只看个人利益。

三、如何组建大学生创业团队？

嗯，这个问题呢，怎么说呢，一个好的团队，确实能发挥出每个人的能力。而组建一个好的队伍，却并不是那么简单的。对于大学生来讲，社会关系比较少，创业的时候，可以选择一些本校的同学，当然肯定是要精挑细选的，另一方面呢，也可以从学校或者政府那里获得一些支持。

四、一般创业初期团队怎么形成？通过招聘组建的团队合适吗？一个人总感觉很孤单？

1、创业团队一般有几种形成的方式，第一种，自己的朋友、同学或同事，有足够的信任基础和了解，有一致的意向一起合作，这种团队一般发展的比较快，当然前提是有能力，第二种，网络上认识或者招募，这种团队的形成周期一般比较长，因为需要一个彼此了解和信任的过程。

2、通过招聘组建的只是员工，大多数都只是为了工作而工作，不会帮你去考虑很多问题的，对他们来说，只要完成了他们应该做的工作就好了，至于公司有什么难题或者问题，他们一般不会关心的，如果有一定资金的话可以这么做，否则不建议。

3、创业肯定是需要团队的，一个人做不了多少，好的团队可以把很一般的项目也做起来，但一个人，就算再好的项目可能也做不好。

五、组建大学生创业团队的渠道和方法？

支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业、培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说，了解这些政策，才能走好创业的第一步。

大学毕业生创业四项优惠政策根据国家的有关规定，大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策，具体包括：

高校毕业生从事个体经营的，自批准经营日起，1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税3年。 自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元，并享受贷款贴息。

作为一名大学毕业生，你有没有想过创业呢？别以为自己两手空空，白手起家，其实资本就在你的脑袋里！大学毕业生，白手亦可起家！

一、我适合创业吗？

首先自测一下看自己是否有创业特征：

1、你是否有强烈的挑战精神？

2、你是否有很强的指导欲望？

3、你是否有灵活的应变能力？

4、你是否有很强的动手能力？

5、你是否有很好的耐受能力？

另外你还必须是一个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人，同时也要有很好的交往能力和领导能力。

二、创业的途径和方式

1、毕业即创业在就业形势日趋严峻的今天，创业也是应届毕业生择业的一种方式。

2、先就业后创业

大学生创业，是智力、知识、科技为核心的创业活动，资金也占很大的比重，选择就业，时机成熟在创业也是稳妥之路。

三、创业应注意的问题

1、创业方式的选择

创业必须按自己的意愿和实际能力去设计和开创自己的事业，需要智慧和挑战的勇气因人而异。

2、创业要有保护意识

创业要懂得与自己事业相关的法律、法规和创业相关的管理标准。

3、创业项目的预测及提高创业成功率

做好市场调查是成功进入市场的关键，准确的市场预测是创业可行性的关键，是成功的关键，那么，如何尽可能地提高大学生创业的成功率，我想应该从以下几个方面入手——

（1）首先要有一份完整的创业计划书。

大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

（2）要有周密的资金运作计划

资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

（3）为自己营造一个好的氛围

大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

（4）从亲历亲为到建立团队

企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

（5）盈利是做企业最终的目标

做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

（6）失败是迈向成功的阶梯

在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要！看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。

六、为什么要成立大学生创业社团？

因为大学生本来将要面临的生活就是就业，而其中很大一部分就业时会选择创业，大学生成立创业社团首先可以有这种就业的氛围，让大家提前感受到其次创业社团会锻炼大家的能力为以后做好准备，同时这是一项必须具备的能力素养为以后打基础

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