土木工程专业学生，创新项目可以做什么
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如果你还是学生，土木工程专业，很难有突破，这需要太多的实际经验，这方面已经比较成熟了。只有结合实体工程的需要才能有所创新的，创新是为了创效，或提高产品质量，有自己的独特见解，从生活中来，到生活中去，不是为了创新而创新。希望我说的你能理解。
质量检验员如何创新
发现别人没有发现的问题,
提出别人没有勇气提出的.
坚持质量第一的原则
实施过程检验来预防质量问题.
把你的想法告诉你的老板.
在PMP考试中，PMI对于项目经理的职能、角色、资格的具体定义是什么？
PMP考试学习的是PMI组织编写的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版，在该本书籍中对项目经理的定义如下：
项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。
项目经理的角色
项目经理领导项目团队实现项目目标和相关方的期望。 项目经理还充当项目发起人、团队成员与其他相关方之间的沟通者，包括提供指导和展示项目成功的愿景。
项目经理的其他职能
项目经理在组织内扮演强有力的倡导者的角色。在项目过程中，项目经理积极地与组织中的各位经理互动。
此外，项目经理应与项目发起人合作处理内部的政治和战略问题，这些问题可能 会影响团队或项目的可行性或质量。
对项目经理而言，持续的知识传递和整合非常重要。项目管理专业和项目经理担任主题专家的其 他领域都在持续推进相应的专业发展。
专业的项目经理针对组织的价值可以选择指导和教育其他专业人员项目管理方法。项目经理还可以担任非正式的宣传大使，让组织了解项目管理在及时性、质量、创新和资源管理方面的优势。
关于项目经理的能力定义，请参照《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版 3.4 项目经理的能力。
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