创业路演视频(创业路演视频观后感)

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创业路演视频观后感

作为一个投资行业的从业人员，参与了很多次企业的融资。在这个过程中我确实学到了很多。但是学到的东西都是书本上没有的知识。

第一，企业能不能融到资，首先看老板的人品，做人怎么样，比任何东西都重要。所有投资人最后都要见老板的。老板人品不好，口碑不好，或者给人感觉很差，那要融到钱，比登天还难。

第二，企业要踏踏实实，企业不需要包装得太好，融资ppt也不需要多少专业。但是，你展现给投资人的企业基本数据也好，团队也好，一看就是扎扎实实的，让投资人看得到信心，融资就容易。

第三，避免老股转让。投资人最反感的就是接力棒游戏，老股东或者创世团队套现式融资，一看就不靠谱。

创业路演五分钟视频

创新创业路演不一定需要PPT。但如果有PPT的话，在路演活动过程中，更能给观众带来更直观的感受，让观众能更容易理解路演者想要表达的想法，与参加路演活动的观众建立更完善的沟通和交流。对路演活动是加分项，所以路演活动用PPT比较好。

创业路演视频5分钟

路演过程中需要注意以下几个关键点：

（1）严格守时：很多人路演的时候时间到了还没讲完，这是最不好的，守时很重要。

（2）回答问题要简明扼要：在路演过程中，投资人问什么答什么就可以了，同时也不要滔滔不绝回复投资人的问题，使对方抓不住重点，要简明扼要，该说什么说什么。

（3）不能怯场：在进行项目路演中，很多创始人会怯场，这给评委的感觉是最差的。

（4）不要轻易改变立场：有些人被投资人的问到最后，可能真的会觉得自己选错了方向，你的方向可以微调，但是不能轻易改变自己的立场。

（5）不要怕说不知道：路演过程中投资人的很多问题你不一定能回答上来，实在回答不上来，可以向投资人请教，千万不要编。

创业路演视频怎么做

1、项目名称页内容：项目LOGO和名称，一句话描述，用一句话把项目说清楚，用最大的亮点引人入胜。

2、痛点(需求)与时机页内容：你发现了什么需求，目标用户有哪些痛点?这块尽量营造真实的应用场景，引起投资人的共鸣。比如，你可以提问：“出门打车遇到过什么烦心事...?”为什么现在是进入的最好时机?比如说消费升级，私家车规模等。

3、解决方案页内容：现状的解决方案是什么?有哪些弊病?我的解决方案是什么?为什么好，且好很多? 如果以前没解决方案，也要说明为什么?凭什么你是第一个发现的?很有可能别人都试过了，压根就是需求伪命题，不需要解决方案呢

4、市场规模页内容：投资人最关心的问题是什么?如果是人尽皆知的市场，一笔带过即可，否则需要详细解释。你也可以拿已成功的案例类比自己的项目。元素包括：- 市场增长的阶梯图。说明这个行业前景很大，增长迅猛。- 同心圆。目前已经被瓜分的比例，如果很小，说明前景很大。- 推导依据。如果是完全新兴市场，你要有很强的逻辑依据说明你所做事情的市场足够大。

5、产品服务、业务数据页内容：实打实的产品展示，突出产品的核心竞争力;把产品的特色转化为投资人的利益，没有数据，则多谈产品。元素包括：- 产品截图，或视频演示或实物演示，产品视频或实物演示能在众多项目一起路演的活动中格外吸引投资人有限的注意力。- 目前项目的核心业务指标，业务数据。可以用大大的数字标示，曲线增长图，市场占领地图来充分调动起投资人对你产品的激情。

6、竞争优势页内容：务必说明自己的竞争优势，尽量用表格图说明自己的竞争策略，或对比竞争对手的优势。

7、商业模式页内容：商业模式的逻辑是否成立?参考商业模式画布，梳理业务逻辑与客户、用户、 合作伙伴之间的关系，以及说清楚怎么赚钱。

8、团队页内容：说明是志同道合、互信互补、与业务强契合的团队; 创始+CEO+核心员工团队，务必突出亮点。比如名校高材生、名企高管、连续创业者、代表作、有独占资源如何能够帮助项目更好发展。

创业大赛路演观后感

本人从事私募股权基金的投资工作，经常会接触到一些初创项目。项目融资分为不同阶段，比如天使轮，A轮，B轮，Pre-IPO等，提问者所提融资阶段可能是项目早期融资，此时公司的发展处于刚刚起步阶段，团队刚刚组建，产品或服务都不太成熟，公司营业收入很少，还未产生利润，需要不断融资来维持公司的运营。项目这个阶段的融资难度往往较大，因为投资人没有经营数据可供参考，仅仅靠项目计划bp和产品demo来参考。

参与这个阶段的投资机构叫做VC，即天使投资人。对于初创的项目，团队是VC的关注重点，好的团队是项目能否走远的关键。创业者路演融资的时候，bp项目计划要好好下功夫，把bp做得漂亮一些，不光是视觉上，关键是内容，要有干货，要展示出创业者对项目的深刻理解，打动投资人来投资。

随着项目的不断推进，如果项目进展顺利，那么融资其实就变得简单了，好的项目是稀缺资源，往往是机构互相争抢，这个时候创业者就变成融资主导。

一点个人看法，希望能对你有所启发。

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