工作服创业(创业衣服服务行业)

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创业衣服服务行业

开店前的考察工作亦是如此，要想做好开店前的考察工作，我们需要“把行为建筑在正确的假设上”即开店期间的周期利润，影响开店后未来利润的因素，才是开店前的考察工作的重点。

1、日均客流量

每天有多少目标消费者从店门口经过？

这是开店前的考察工作的核心。

观察现在，没什么取巧的方法，就是坐在你所选址的门口进行为期一周单调乏味的数人活动，并根据市场定位估算其中的目标消费者数量（也可以绘制客流曲线图用于指导未来店铺运营）；

想象未来，分析店铺服务半径内的居住区规划与周边的商业区规划，综合分析未来从店门口经过的目标消费者是增加或减少。

2、进店率

从店门口经过的目标消费者中

多少百分比的目标消费者会进入店铺？

这一条看似后天因素， 只关乎气候、品牌、产品、竞争、促销、宣传、店面形象、导购培训等等，实则也有一定的先天基因。

例如广为人知的7-11的选址技巧，其实就是高进店量旺铺的选址指南：

a、有红绿灯的路口，顾客容易进入；

b、有车站的地方，车站下方的位置，好于车站对面的位置；

c、不开在下坡的地方，行人速度会比较快；

d、在住宅区开店，要避免道路狭窄；

e、建筑物过于狭长，也不是开店的首选。

3、成交率

进入店铺的目标消费者中

会有多少购买商品？

作为先天基因的成交率，关乎服务半径内目标消费者的购买力。使用“客流量”中“想象未来”方法做类比分析即可。

可以引入连单率（一次购买两件以上商品的顾客数）、回头率（有过两次以上购买记录的顾客数）作为评估依据，也可不引入。毕竟这些完全可以通过后天努力推高。

4、周期收入核算

日均收入＝日均客流量×进店率×成交率

周期收入＝日均收入×周期日数

*周期成本核算*

周期固定成本，即加盟费、保证金、商标使用费、管理费、铺货金、铺货费用或进货费用、装潢费与广告费，等等基本不随店铺位置变动的因素，这些应该在先期即已明朗，不需要在开店前的额外考察。

周期变动成本＝租金+转让费+装修费+运输费+水电费+库存成本+当地平均工资+当地税收++（如为商场店，还需加上扣点、进场费、条码费、店庆费、端架费、货架费、宣传费、促销管理费等等苛捐杂费）+其他成本与费用等。

服装创业项目

现在小型的服装厂代加工项目非常的多，大部分都是接外来厂家的服装，只要租一间厂房，买上一二十台机器，就可以开启小型的服装加工厂。

其中服装工人，不需要费事，因为会服装的女性非常的多，多劳多得的工资待遇，既保证了他们的时间自由，工资也是挺丰厚的，因为加工厂的货源越好，他们的收益就越高。

一般来说服装厂的毛利率一般在20%-50%之间，特别是时装、皮革、内衣等利润更加的高，很多投资商接的货源比较多，赚取的利润会很高，而且这样的行业没有淡旺季，一年四季都是旺季。所以服装厂代加工利润还是非常的大。

服装行业服务

可靠。服装八厂是专注于服装加工领域匹配供求信息的App。服装八场为服装人提供外发加工、招工求职、批发采购、厂房租房、设备转让求购、面辅料供求等信息。2015年开始在杭州提供服务，分站遍布全国主要服装制造产业集群。自2023年8月1日，由原服装微加工更名而来。

服装行业创业

当然先开个私人衣服订制门面，然后先给熟人做一件衣服，如果做的好，熟人会传给左邻右舍就会慢慢把口碑打开，生意会越来越好。

服装创业产品服务

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关于服装的创业

自己喜欢服装设计这行业，设计一些时尚女装做自己热爱的事业

创业衣服服务行业怎么样

优势

1、规模经济

服装企业是有一定规模经济壁垒的。通过拉开与竞争对手的相对规模，获得采购定价权，从而摊薄固定成本。比如说，一家新创业的线下服装企业，前期最大的成本是管理和开发成本，下单量越来越大，供应链成本也会越来越低，做100件和做1000件的成本是差别非常大的。

2、用户习惯。

在没有电商的时代，找到一个款式的难度，只能通过实体店，实体店没找到就找不到了，但现在如果在任何一个地方看到一个服装款式，直接打开淘宝拍立淘，立刻能找到非常多相似的款式，而且还能立即比价，搜寻成本几乎为零。

劣势

1、市场恶性竞争加剧

中国服装消费市场前景广阔，尤其在经历全球经济危机后，国际知名品牌纷纷加快中国市场拓展的同时，以出口为主的传统服装企业也开始逐步转向国内市场，使得行业竞争进一步加剧，产品促销打折、同质化竞争、渠道建设等行为增多。

2、知识产权保护滞后

产品的款式设计、品牌的形象标识是品牌服装企业重要的知识产权，而国内服装行业普遍存在知识产品保护制度滞后、侵权行为打击力度不足的问题。服装行业的加工制造门槛相对较低，且产品的款式、色彩等设计较为直观，行业内抄袭服装款式设计、盗用知名品牌的侵权行为仍普遍存在。

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