创新创业项目行业(创新创业项目行业背景)

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创新创业项目行业背景

人类今天进入了一个新的时代、新的状态，创新创业大有可为。创新创业具体可以六个要素来测评。

一是产业的替代度。过去的产业是按一、二、三分的，现在是新、旧之间，高新技术产业与原创性产业的占比决定了一个地方的社会创新力，或者经济创新力。

二是职业的替代度。过去，就业是关键，现在的关键是每个人都要有转业能力。据世界银行和联合国有关机构研究，一个人一辈子要转业6次，转职业越多的人收益越大。

三是社会的流动性和融合度。流动性越大，社会的创新力度越高。美国是一个创新大国，有数据说，美国人一辈子平均搬家13次，其中8次是跨州或跨国搬迁。

四是融合度。不同层级之间需要融合，社会不能割裂，割裂的社会不具有创造性。新加坡明确规定，单一的民族、单一的种族、单一的受教育背景的人不应该完全居住在一个社区，新加坡不到700万人，但它的融合度很高。融合本身常常带来创新。

五是社会的开放程度。欧盟有战略专家提出，中国到2050年能不能保证可持续的高速发展，很关键的一点在于，增加相当数量的外国流动人口，不断扩大社会的开放度。

六是环境的宜居度。宜居，一方面是居民住的自然环境要好，党的十八大以来，我们对环境重拳出击，各地的蓝天越来越多，这就是宜居的内涵之一。另一方面是舒服度，比如深圳，特别适宜创业，还有杭州、成都、武汉、郑州，也越来越适宜。

创新创业产业背景

国家政策扶持，社会的开放

创新创业市场背景

1、对象不同，针对创新人才，门槛低，不重视学历背景；涵盖中学生以上

2、目的不同，帮助参赛创业者创业，不是选择个别帮助

3、来源不同，大赛组织方提供项目，创业者拎包创业；也接受创业者自带项目

4、服务不同，有创业导师辅导，全程指导，技术兜底

5、模式不同，从单纯项目团队，到各资源、要素方参与

6、盈利能力不同，非单纯赛事，有后续孵化

7、资金用途不同，资金指定用于项目实施

创新创业背景介绍

团队的目标很明确，就是完成一线分配的开发任务，帮助大家学习提高。一是要围绕完成项目开发任务，充分发挥自身原有的技术专长，为项目做出最大的贡献。在不影响项目进度的前提下，我们将为您提供更多的学习和实践机会。 　　

　　团队成员肩负着共同完成任务的使命和责任。每个人都有相同的目标，团结，友谊，责任和互助。遇到困难时，一起努力寻找解决办法。只要有利于项目的进展，大家都不会计较个人得失，都会愿意主动付出更多。 　

创新创业团队背景

我写项目创业分析书时，包含项目背景、团队人员及优势、市场容量及分析、产品及技术、可替代门槛和独特性、商业模式及盈利模式、财务模型测算及预算、风险管控等内容，具体分析为：

1、项目背景

我会写项目产生的背景及市场定位，项目存在的价值及意义，为用户解决什么实际痛点问题，这里也是决定项目最终走多远的基础。（项目有没有实际社会价值或对用户有没有解决实际问题）

2、团队人员及优势

除了项目本身外，团队人员构成也很关键，靠谱的项目没有靠谱的团队，也是白费力。所以会说明都有哪些人员来做，各自的优势是什么？对项目本身起到怎么样的关键作用？有没有人员能力互补或者能够增加项目成功的因素。

3、市场容量及分析

有了靠谱的项目和团队外，客观因素（市场容量基数大不大），如果最终项目成功了，做到底市场规模就只有几百万，那就没有必要了。我会分析下市场有多大容量，项目能够在这么大容量里分割多大的蛋糕。

4、产品及技术

除了项目本身和团队外，还有关键成功因素就是产品技术了，研发出来的产品方案怎么样？能不能打动市场买单，产品技术的独特优势对用户是否认可？有没有切中用户的痛点？与其他类似产品技术相对优势在哪里？

5、可替代门槛和独特性

产品技术方案能否被其他产品所取代？是不是其他团队可以很容易复制？技术的优势及进入门槛高不高？

6、商业模式及盈利模式

MVP模型设计和前期市场验证的合理性，能不能跑一圈下来赚到钱，项目怎么赚钱，从谁手上赚多少钱？项目卖点在哪里？所以前期在验证商业模型阶段很关键，有些项目靠谱也运作的很成功，但最终却赚不到钱就很尴尬了。

7、财务模型测算及预测

对项目未来几年的财务应收进行测算，根据市场基数及能够分割的市场份额，加上盈利模式，来测算未来几年整个公司应收多少？各项成本支出多少，毛利和净利分别多少？对应市场份额应该做到多大？

8、风险管控

在未来不确定的市场及政策因素下，预估可预见的风险都有哪些？怎么预防发生的风险？保障项目风险最低。

除了这些核心内容外，有些创业分析书会加减一些自己比较关心的内容，但不影响整体分析书的核心部分。

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大学生创业创新项目研究背景

1、创新训练项目是本科生个人或团队,在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。

2、创业训练项目是本科生团队,在导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色,通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行等。

3、创业实践项目是学生团队,在学校导师和企业导师共同指导下,采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果,提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务。

创新创业项目行业背景怎么写

首先要表明你的个人的态度及思想， 接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应，想 创什么业和为什么要创业，最后就是你该怎么样去做，你都需要什么样的帮助和宣传，管理团队包括公司的管理团队，组织架构以及团队能力；各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补；领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。 还可以从以下几点切入写团队计划

1.团队工作目标；

2.团队成员分工；

3.与分工作业配套的的进度计划；

4.可能的障碍分析；

5.过程中控制节点的设置；

6.中间成果和最终成果的描述；

7.团队成员工作成果的交接方式；

8.每个成员工作结束的标志

创新创业的项目背景

政策背景

2015年3月13日，国务院印发《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》。《意见》指出，创新是推动一个国家和民族向前发展的重要力量，也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。

2015年6月11日，国务院以国发〔2015〕32号文件印发《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》。《意见》分充分认识推进大众创业、万众创新的重要意义；总体思路；创新体制机制，实现创业便利化；优化财税政策，强化创业扶持；搞活金融市场，实现便捷融资；扩大创业投资，支持创业起步成长；发展创业服务，构建创业生态；建设创业创新平台，增强支撑作用；激发创造活力，发展创新型创业；拓展城乡创业渠道，实现创业带动就业；加强统筹协调，完善协同机制9大领域、30个方面明确了96条政策措施。[2]

教育部在《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》中提出，大学生是最具创新、创业潜力的群体之一。在高等学校开展创新创业教育，积极鼓励高校学生自主创业，是教育系统深入学习实践科学发展观，服务于创新型国家建设的重大战略举措；是深化高等教育教学改革，培养学生创新精神和实践能力的重要途径；是落实以创业带动就业，促进高校毕业生充分就业的重要措施。

创新创业项目背景写什么

创业核心团队介绍需要包含以下几个方面：

1、团队核心成员的学习背景，核心成员的特长、爱好、学历等等情况；

2、能力与技术，团队现在的能力的大小和技术的掌握情况；

3、运营或管理方面的经验，团队的管理经验和成长的历程；

4、成功经历，团队在哪个方面做的很成功或者做出的成功的例子。 创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖"，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

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