创业资源整合案例(有关创业资源的案例)

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有关创业资源的案例

一个男青年，在外打工多年，小有积累，回家养羊，他改变原来养羊的方法，在山上以散养为主，获得成功，由20多只羊，三年发展到百余只，还卖了许多，获利不小。借鉴意义是，有时创新、创业，往往只是一小步努力。

创业资源整合的案例

创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

1、自身特长：这是最重要的创业资源，它决定你的创业方向，创业在一定程度上可以理解为创业者在发挥和出卖自身特长

2、人脉资源：这个人脉不是指拉关系走后门的靠山，而是创业者自身建立的朋友圈，这也是创业关键资源

3、项目资源：这个可以通俗理解为创意或者是构思，就是你脑子里想到的别人没想到的，你发现了别人没有做的，别人做了你可以做得更好的

4、渠道资源：就是早期创业所说的产业链，现在叫生态圈。你如果选择在一个行业里创业，对于这个行业的整个产业链你都非常了解，并且掌控一部分渠道客户或者技术人才，这就是渠道资源。这部分资源可以促进你创业，但不是决定因素，无法保障你创业成功。

5、经验和历练：这也是最重要的创业资源，选择了创业，就是打开了一扇门，门外面是一片漆黑，不是光明大道让你飞奔，而是需要探索和实践，所以说，经验和历练可以有效地让你在黑暗中少走弯路，规避风险。

资源整合创业案例

1、合作。合作就是用你的资源与别人合作，实现双赢。合作成功的关键是找到与别人优势资源的结合点和结合的方式。

2、联合经营。联合经营就是与相关的人和企业联合成立经营机构进行经营。联合经营成功的关键是找到合适的合作者以及合作的机制。例如，美容院与医院的联合经营。

3、连锁经营。连锁经营是有效的扩张方式，目前，美容院行业中的分店、连锁店都是连锁经营的基本方式。这种方式成功的关键因素在于管理方式、经营模式的可克隆性。

4、特许经营。特许经营被认为是21世纪最赚钱的商业模式。21世纪流行的创业和扩张模式。它以直营、联营、独资或合资的方式开设特许经营店。这种方式成功的关键是特许经营人的品牌、经营管理模式、方法和能够吸引人的闪光点。

5、加盟。目前在美容行业做得较多的就是所谓的加盟店，但这种没有实质内容、只为了出售产品的加盟方法是没有生命力的。有生命力的加盟关键在于能够为加盟店提供有价值的服务如：经营管理指导、广告宣传支持、品牌效应、信息支持等。

6、收购与兼并。收购与兼并是进入某一地区、某一行业的最佳途径，但这一方法由于双方期望值的太大差异和短期行为而举步艰难。但可以预计：随着加入WTO的到来，资源评价体系的定量化、准确化，收购将成为最有魅力的扩张方式。

7、被收购、兼并。在自己不能再向前发展的情况下，能够被优质企业、资产收购兼并也不失为一种好的选择。

8、数据置换。在实际工作中，经常需要获取各种各样的数据，比如说客户名录、销售线索、邮件地址库等，但是想大量获取这些有效数据，是一件比较费时费力的事情，而且往往要付出一定的代价。如果能找到这些公司，直接交换数据，那大家的问题就都迎刃而解了。

机会团队资源创业案例

1、问题。创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如，上海有一位大学毕业生发现远在郊区的本校师生往返市区交通十分不便，创办了一家客运公司，就是把问题转化为创业机会的成功案例。

2、变化。创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，环境变化了，市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”。这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。比如居民收入水平提高，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。

3、创造发明。创造发明提供了新产品、新服务，更好地满足顾客需求，同时也带来了创业机会。比如随着电脑的诞生，电脑维修、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来，即使你不发明新的东西，你也能成为销售和推广新产品的人，从而给你带来商机。

4、竞争。如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足，这也将成为你的创业机会。看看你周围的公司，你能比他们更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务吗？你能做得更好吗？若能，你也许就找到了机会。

5、新知识、新技术的产生。例如随着健康知识的普及和技术的进步，围绕“水”就带来了许多创业机会，上海就有不少创业者加盟“都市清泉”而走上了创业之路

创业资源整合优秀案例

资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作—整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。资源整合的过程是企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合。

使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。

整合理念是现代营销学中的崭新理念，是在全球经济一体化的新形势下，企业寻求最大利润空间的一种战略能力，一种进击能力。

任何一个创业者不可能把创业中所涉及到的问题都解决好，也不可能把一切创业资源都备足。这里关键的一点在于要学会进行资源整合。

创业资源整合案例有哪些

首先你要弄明白你整合哪些资源。我给的建议是以下几个方面。

一是人力资源，一般来说奶茶店员工需求量不是很大，可以选择寻找亲近的人，比如亲戚朋友之类的。

二市场资源，整合市场资源需要有的放矢，精准投放，奶茶一般吸引年轻人，可以选择在学校，企业公司附近，当然客流量大的小吃街也可以。

有关创业资源的案例有哪些

发现式创新的例子有很多。比如人们以前一直以为是天鹅是白色的，后来在澳洲发现了一只黑天鹅。

利用资源创业的案例

再生银行＂是美国一家垃圾回收公司,它构建了一个全新的商业模式,将居民、商家、政府都拉进其交易结构。居民将垃圾投入专门的垃圾桶,每月可从＂再生银行＂获得积分,在指定商家消费时能获得优惠；商家借此不仅获得了更多消费者，也建立了良好的社会形象；政府则节省了处理垃圾的费用。

整合资源创业案例

随着互联网信息技术的不断发展以及互联网的特点符合大学生心理预期及心理特征，大学生逐渐成为网络时代的主力军，网络社会的发展对他们的思维方式、行为模式、心理发展、价值观念和政治倾向，甚至自我谋生能力等方面将产生深远的影响；其中网络经济不断发展，并且有着投入资金少，占用资源量不大的优势，成为大学生创业的良好契机。

创业资源整合成功的案例

智力支持资源是创业者的核心资源，是创业实战中真正的核力量。企业家智慧资源的构成不仅包括自身内在的智慧资源，还包括他人的资源；它不仅包括善用自己的智慧资源，还包括善用他人的智慧资源。

智力支持资源的系统整合是创业的核心和首要资源，是绝对不可或缺的关键资源。

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