职业经理人与创业者(创业者和经理人)

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创业者和经理人

与职业经理人相比，创业者的特征不包括控制变化。创业者的特征主要是创新精神、冒险精神、独立精神等。

创业者和经理人的说法

创业者必须是企业的产品经理。

创业者在企业创立之前，就应该有初创企业的目标和规划。这个目标不仅仅是企业发展目标，应该包括产品的规划。

企业成立了，做什么产品？没有一个好产品，没有核心竞争力的产品，企业怎么生存和发展？

这不仅是创业者应该提前考虑到的，更应该是具备产品经理和产品设计师的能力。

创业者和经理人的共同

　资源整合有几个原则，　　

1、尽可能多的搜寻出利益相关者。　　

2、识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益。　　

3、共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证，共赢多数情况下难以同时赢，创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢的机制。　　

4、沟通时创业者与利益相关者之间相互了解的重要手段，信任关系的建立有助于资源整合，降低风险，扩大收益。　　成功的创业者大多都是资源整合的高手，创造性地整合资源是他们成功的关键因素之一。现在是网络时代，腾讯众创空间是依靠互联网的一个创业服务平台。一个资源整合不仅是创业者的专利，企业经理人甚至个人的职业发展都需要注重资源整合。

创业者和经理人说法不对的

区别主要如下：

一 、创业者是为自己打工，再苦再累都值；职业经理人是为别人打工，待遇再优厚，心中缺少归属感。　　

二、 创业者很自然地就会将公司当作自己真正的家，职业经理人加班再晚还是会将公司与家严格区分开来。　　

三、 创业者是老板，职业经理人是打工仔。　　

四 、创业者做事讲究天时地利人和，职业经理人做事但求无过就是功。　　

五 、对于创业者来讲，赚到一分钱都是自己的；职业经理人不会认为一分钱的利润对公司有多重要。　　

六、 许多创业者都没有休假的概念，更多的职业经理人要求必须有休假权。　　

七、 创业者在休息时都会考虑这个游戏项目是否能为自己赚钱，职业经理人长假期间绝不会考虑公司。　　

八 、创业者养成的习惯是凡事亲力亲为，职业经理人的习惯就是尽量把工作布置给下属。　　

九、 职业经理人拿年薪，创业者看企业利润。

创业者和经理人哪个更重要

创业者是事业奠基人，开创者，缔造者，是在一张白纸上绘蓝图，是开劈新领域的领路人；发明家是发明创造新的机械设备或科学技术，是科学技术的研究者和实验者，是人类物质文明的践行者；职业经理人是企业运行的执行者，是上传下达、左右联系的主导者。

创业者和经理人的说法正确的是

1、创业者与职业管理者的性质不同。

创业者（entrepreneurship）是一种主导劳动方式的领导人，是一种无中生有的创业现象，是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人，是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人，是一种具有思考、推理、判断的人，是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人，是一种具有完全权利能力和行为能力的人。

管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。管理者是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。职业管理者职业管理者是指接受专门管理训练的、在经理市场上自由流动的、通过管理劳动而换取薪资报酬的人。

2、定义上的标志性的变化从他们的定义上看，创业者可以是管理者，但不是职业管理者。管理者可以是职业管理都，也不一定是创业者。职业管理者不是创业者。当一个创业者转变为职业管理者时，他的标志性变化就是身份变了、责任变了、劳动方式变了。

创业者和经理人的共同特征

创业者是指在某一行业进行一定投资后，作为主投资方被称为创业者，职业经理人是指在某一领域已经有很丰富的经验，能力超群，被老板请来专门从事他熟悉行业能够帮助创业者获的获得成功的人。

发明者是把一种东西世界上原来没有而经过他的发明从无到变成有的人。

创业者和经理人融合

由韦凯元老师创立的一个面向企业家、创业者、经理人、创客教练，带来设计思维操作系统专业课程，给企业注入创新基因，创造更击中用户痛点、更经典的产品和服务，并帮助学员在生活工作中正念决策的学院

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