创业老板遇到烦恼和困难(创业当老板的烦恼和困难)

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创业老板遇到烦恼和困难

认真讲：这个问题没有千篇一律的回答，因为每个人的情况不一样，性格、资源、技术、能力不一样，创业难点也不一样。

就普通一般通过互联网创业的，小编接触的普通常见行业来说：创业中最难的不是没钱，不是缺技术、缺资源、缺人才，

是缺持续不断的订单，

这才是要命的，注意：是持续的订单，就是说：每个月都能有足够的订单，而且订单随着时间、生产熟练程度而有所增长！

只要你有了持续的订单，你就能够收到货款，收到钱，收到了钱，你就有了利润，你就能够进行持续进货、购买机器、招聘技术人才，购买资源，从而改善业务、产品，才能继续走下去。

而所谓的资金啊、团队啊、技术啊、货源啊，统统不是太大的问题，都是在开始之后不断的赚钱积累，不断的进行试错优化，最后才慢慢步入正轨的。

我们来认真分析一下每一个步骤：

创业项目不难找，哪一个产品都有行业内做的好的赚钱的，哪怕是卖袜子、卖筷子都有挣钱，有亏钱的，所以，这个不是难题。

起步资金，这个目前来说，也不是非常难，没有哪个老板一开始都是资金到位的，亲戚借、自己的存款、信用卡、银行贷款、外包进行业务贸易，等等都能搞到钱，只要想想办法，永远都是办法比困难多。

团队，你没钱的时候，怎么画饼都不行，现在人都那么聪明，所以，一开始不要想着外人创建团队，就自己家人、亲戚一起就行，

货源：这个纯粹就是不断的找，不断的合作，不断的试错，慢慢优化出来的。

其实就算你有钱了，可能还会有各种各样的困难，创业赚钱就是在不断的解决不同的困难的一个进步过程，解决困难足够多的时候，你也就成熟了，这期间遇到难题，利用资源，解决难题，然后为下次遇到做防范，逐渐的完善公司，完善业务流程，最后才能发展的更好。

除了上述的持续不断的订单，还有就是：如何能够坚持着让公司活下来？

所以，才有了小编曾经写的《创业的简单目标：坚持着活下去才是出路》这篇文章，创业市场的艰难复杂，不亲身经历真是难以想象。你刚发现一片尚未开发的蓝海，刚刚相处一个绝妙的点子，也许仅仅过了一周，你就发现有好几家公司和自己一样，盯着同一片市场，做着相同的市场构想和产品架构，你不得不面对残酷的生存竞争。当公司是否能存活下去以及该如何生存下去的问题彻夜留给你一个人，你不知所措，明知是毒药也要一饮而尽的时候，很难。

现在的互联网上每天都有很多形形色色的创业新闻，无论耀眼的成功，还是暗灰的失败，都足以刺激每一位年轻人的眼球；其他什么都不要想，一个就是持续的能够赚钱，还有所增长，另外一个就是坚持着活下去，大多数创业企业都活不过3年；所以：正在想创业或者准备创业的伙伴，活着坚持下去，才真的有希望壮大！

最后：祝你创业成功！！

创业当老板的烦恼和困难

自己做老板的好处：

1，自己当老板会促使自己不断地奋进。

2，给自己带来心理上的满足感、充实感。

3，最大限度的展现自己的才能和自我价值的体现。

4，为自己、为家人博得尊严、荣誉、财富。

5，可以比较自由的安排时间，不会有人对自己所做的事情指手画脚，横加干涉。

6，有较多的机会接触到各种各样的人，人生阅历也会更加丰富多彩，

7，不会被别人炒鱿鱼，除非自己经验不善，搞黄企业自己炒自己！

自己做老板的坏处：

1，自己要去想很多事情。

2，要处理很多方方面面的关系，有时候要像孙子一样，求爹爹告奶奶的办那些自己愿意或不愿意办的事。

3，要挖空心思筹措资金，有时会为钱愁得茶饭不思、寝食难安。

4，要面对所有的员工，要看各种各样员工的脸色，甚至还会无端遭人谩骂。

5，还要承担失败、破产的一切责任。

6，还有可能因为自己是老板，不能为亲朋好友办事或不能给他们带来他们心中的利益而弄得众叛亲离。

创业老板的烦恼

1、战略思考

创业者需要有战略思考能力。对于创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。

2、自信心

创业是艰难的，在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败，这就要求创业者必须具备承受挫折、迎接挑战的心理素质，而这些素质的培养就是靠增强自己的创业信心。对创业者来说，必须树立这样一个理念：你一定会赢。困难、挫折乃至失败，都是暂时的，关键是如何吸取教训继续前进。

3、应变能力

创业者的素质，是指其自身所具备的基本条件和内在要素的总和。商海变幻莫测，创业者作为小企业的代表和掌舵人，应该具备以变应变的能力。

以变应变，要有敏锐的洞察力。当今市场千变万化，机会和风险并存，要抓住机会必须要有“先知先觉”，也要有冒险精神，不敢冒险就不敢前进，一旦疏忽机会就稍纵即逝。

4、情绪能力

成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要，也能在和投资人、用户的沟通中，赢得更多好感和认可。

5、领导力

领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随领导者去要去的地方。美国前国务卿基辛格说：“领导就是要带领人们，从现在的地方，到他们去还没有去过的地方。”创业公司的领导者更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。

自己创业当老板也会遇到不少烦恼和困难

如果你创业当老板的话，当然比打工更幸福了，但是有一点如果你创业的时候肯定会让自己遇到人生，遇到很多的艰难，有的时候你创业好几年也不见得会成功，但是如果打工的话，就会让自己每一天都是挣着钱，也不会让自己的家庭过得更加拮据的生活，但是如果你创业的话，家庭肯定会有一部分的动荡。

创业老板遇到烦恼和困难的句子

朋友之间事先没把权责和利益分配说好

当和自己的好朋友合伙创业时，因为顾忌大家的交情深，很信任彼此，所以一开始就没有把薪资待遇、责任分工、分红、股权等提前讲清楚，可是人心易变，后期一旦出现各种问题很容易影响两个人的感情，甚至会和对方斯皮脸。所以，千万别和朋友合伙做生意，你自认为情谊大过天，偏偏最后翻脸都是因为钱。

两个人意见不合

朋友之间一起合伙做生意就了，都会有各自的想法，不会像创业初期那样什么事都有商有量的，一旦出现了意见不一致的时候，总是会以占股份更多的一方意见为准，那另一个人会心里很不平衡。即使是亲兄弟一起做生意都会出现意见不合的情况。更不要说是朋友关系了，当因意见不合产生的矛盾渐渐的积累，彼此都会心生隔阂，这为以后的翻脸埋下了伏笔。

两个人工作分工不明

也许在朋友合伙做生意的初期是明确了分工的，谁做管理，谁做技术，但是一旦两个人的心不齐后，就会出现很多的问题，会觉得你少干了我多干了而心生芥蒂，这样就导致了彼此的矛盾日益加深，本来每个人都有自己的小心思，再加上分工不明，朋友之间合伙的路就更难走了，甚至会连朋友都做不成。

抱负和价值观不同

即使是一对好朋友，他们的抱负和价值观也会有所不同，在创业初期的时候还不会因为出现矛盾，可是时间长了，若是两个人的抱负和价值观一直很悬殊，你看重的是眼前的利益，而他想要的长久生意，这样合伙人之间的分歧和争辩就在所难免了。最后的结果要么是两个人各退一步，降低了决议计划的功率，要么是散伙各奔前程。

所以说，我们在选合作伙伴的时候，千万别找朋友，因为合伙是要讲究原则和利益的，如果和朋友合伙，大家都顾忌着和对方的感情，创业时会原则性不强，利益划分不清，最后的结果就是友情破裂，散伙后基本上不联系了。但是和陌生人合伙就要很很多了，直接白纸黑字，奖惩分明，关于分工和合作都可以很明确，一旦不合适了就立马散伙，创业更容易顺利。

在这里，我想劝诫各位想创业的年轻朋友，你想创业的话，千万别因为觉得朋友更值得信任而选择和朋友合伙，这样你只会有两个结果，不是伤钱，就是伤感情。

创业老板遇到烦恼和困难怎么安慰

网友一：

老板对你说你辛苦了，一种是由衷地认可你，看到你的努力和成长；另一种是希望能提点你，让你更加努力面对工作。但是不管哪一种，我相信，你的领导能对你说你辛苦了，至少说明他很关心你、重视你。

如果你的工作非常努力，确实很辛苦，领导表扬你，那你不需要扭扭捏捏，大大方方地去感谢领导的认可，感谢领导寄予的机会，表达自己愿意为工作付出努力，整个过程对自己也是一种成长和历练，并会对后面的工作投入更多的精力和努力。

如果你的工作从你自身角度来看并不是很辛苦，你明显感觉到领导是在提点你，那你可以很谦虚的回答不辛苦，需要努力的地方还有很多，还需更加努力，相当于给领导表个态，让领导放心。

就像我之前的上司就喜欢对下面的人说你辛苦了，有事没事都说你辛苦了。其实我们都知道他的心思，就是一直提醒我们要好好工作，别偷懒。

因为在之前，有个同事因为连续几天迟到，直接被他给劝退了。

所以，每次他说辛苦了，我们基本都笑一笑，然后说老大你也辛苦了，我会继续努力。

当领导说你辛苦了的时候，尽量领会到领导真正的意图，然后继续好好工作就是了。

网友二：

一般这种情况会出现在老板和员工一起加班，一起做完一个项目，或者老板麻烦员工做了什么事情之后。一句“辛苦了”是老板对员工的感谢，也是老板的素质。

这种情况下，谦虚型的可以说“哪里，都是我应该做的”。这种回答最保险，也能给老板一种任劳任怨负责任的感觉，如果是在国企里基本回答都会用到这句。

想要给老板留下热情开朗印象，可以回答“客气啥，老板你不是和我们一起的嘛”。这种回答一般在员工关系比较好的企业用得多，如果你们老板比较“难相处”那还是换上面那种吧。

总的来讲，老板说这句“辛苦了”，这是单纯的想表达下自己的感谢，所以回答的时候回应到“我们应该做的”或者“不辛苦”这种程度就可以了，千万不要给自己加戏，说什么“都是您的领导有方”的话。这样在收工的情况下会给老板留下一个“他是不是在邀功”的错觉。

所以，原则上回答得体大方，留下一个你想要的印象分就行。如果表现的太多谦虚或心机，反而会有反作用。

网友三：

无论是什么性格的老板，你立马堆起笑脸，真诚的回答一句“不辛苦，谢谢老板给活儿干”，这样总是没错的，之后心里就要尽快的分析一下，老板说此话的意图是什么？接下来应该如何去应对？

第一，想想最近有没有做错什么事情得罪领导了，毕竟只要不是坏事发生，什么样的好事都可以随意接受吧。如果真的想到了某一件事可能出错了，那么接下来的谈话就要小心谨慎了，你可以适当的将话题引到那个错误的事情上，然后委婉的向领导解释一下，顺便征得领导的原谅。

第二，如果实在想不起来有什么事情的话，就在跟领导谈话的过程中感受一下领导的心情如何，心情好的话万事大吉，心情不好的话就请严肃点，认真听领导接下来的教诲就行了。

第三，有些领导还是比较爽快的，会直截了当的告诉你，你辛苦了，你哪里做的好，哪里做的不足，这种情况就比较好应对了，毕竟“知己知彼、百战不殆”。

当然，还有一种情况，就是你最近确实干活卖力，老板看在了眼里，单纯的表示一下对你的慰问，那么你就可以放心大胆的应对了，向领导表示谢谢领导关怀，以后依旧会这么努力的干工作，请领导放心。

值得提醒的是，不管领导怎样夸你，可不要飘飘然，直接就跟领导称兄道弟可是很危险的，永远记住领导就是领导，再表扬你，也是为了让你好好干活，更加卖力的干活，不要想太多哦。

网友四：

我从反面的立场来回答下这个问题。

老板要关心员工很重要，但事实是当公司逐渐壮大，客户群体越来越多的时候，老板不可能有那么多精力去关怀员工。

员工说老板冷漠，殊不知老板也有很多老板的烦恼，银行贷款，客户关系，供货需求等，（当然，什么都有特列，我只说说一般情况）。而还有的情况则是，老板认为员工努力付出是理所应当的。

像我，4年前做马仔的时候，别说老总，就算是小经理一个电话，我都要屁颠屁颠的跑过去。

但是我从没听过有人跟我说辛苦了。

尽管后来我辞职后，自己跟朋友合伙经营。但那几年确实在职场（可以算是吧）确实跟老板没什么交情。

之前一段时间开始玩知乎，看到过类似的问题。

我的想法是，在无法弄清老板是客套话还是套路你的时候，只要说：谢谢老板，这是我应该的，我会继续努力的。

网友五：

职场的圈圈套套最是复杂的，你在职场打拼，不仅会遇到形形色色的同行，你也会遇到各种各样的老板：

1、有的老板平易近人，喜欢与员工一起工作；2、有的老板虚浮轻佻，眼里对员工总是抱着疑心；3、有的老板性格直率，虽不与员工一起工作，但喜欢和下属说说调皮话。

所以当老板对员工说了一句辛苦了的时候，员工应根据不同性格特点的老板进行回应：

针对第一种老板：这种老板是做事认真、脚踏实地创业的老板，员工回应"这没什么，我们愿意与老板一起，继续努力的"。

针对第二种老板：这种老板疑心病重，既是高高在上又想表达对员工的关心，其实就是一种虚伪的老板，你回应"谢谢老板关心"就可以了。

针对第三种老板：这种老板是最接地气、最亲民的老板，他内心是真正把员工当兄弟姐妹看待，对待员工是发自内心的真诚。你可以这样回应老板"这是应该的，我们会继续努力。不过还请老板给我们一些实惠的东西，比你说声辛苦了更好。

网友六：

不管你做了什么，领导对你说辛苦了至少表明领导还是看的到你的。

但是你的领导还是部门的领头羊，你做的功劳都要记上一等在他头上，而他知道你是懂得感恩的，下次有好机会也会先想到给你，毕竟领导都希望带出对自己忠诚感恩的徒弟啊。

但是（敲黑板）重点是，当你说明这功劳有领导一份之后，一定要说自己可不是随便做到的，也是辛苦努力的。怎么说呢，这样：

1.幸亏领导给了这次锻炼机会。我加班了一个周，觉得自己在文案能力上一下子提高了。

2.我之前就想，要是一个月拿不下这个项目，那就两个月，我一定死磕到底。

3.这个客户还是领导发现的好啊，您放心吧，我熬夜每天写代码也不能让他跑了。

有人经常说：同样能力的人，为什么有人升迁有人坐冷板凳？！说实话，职场会说话真的很重要。

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