生活服务类创业(生活服务类创业项目计划书)

作者: 百科知己
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生活服务类创业项目计划书

包括项目内容,优势,市场,经营,团队,收益,投资,回购。

服务行业创业项目计划书

创业计划书中的产品与服务应该符合以下几点:1、重点阐述产品的特性、竞争优势及其独特的客户价值。2、若产品数量较多,可以用表格形式将其基本信息进行陈列,并重点介绍主导产品的特点及其优势。

3、关于产品和服务的“背后实力”说明撰写过程中,应根据实际需求进行内容项目的选择,不要追求面面俱到,内容选择原则是:突出产品和服务的优势及独特价值,突出影响产品和服务的关键成功要素,例如研发能力、原材料供应、质量控制、售后服务体系等等。

4、注意与商业计划书中其它部分中内容的协调,例如公司概况中涉及的产品和服务介绍、研发与生产中涉及的知识产权等内容。到的最高境界。

生活服务类创业项目计划书范文

健康生态服务平能项目。共享健身房项目,物流项目,新能源汽车产业园项目等。

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理由一:“创业”是一种时髦

“创业”这个词时兴起来已经有好一阵儿了。那时候,甭管是行业精英,还是街头市井,嘴边都时不时地吐出这两个字儿来,似乎有了创业,一切就会有了改变,没钱的会变得有钱,没机遇的会变得好运连连。

理由二:偶像崇拜

在过去,大学生是一群号称有知识、有能力的“时代宝贝儿”,国家给着金饭碗,不愁将来会有混不出头的日子。但是事过境迁,年年扩招,“本科学历”变得越来越不值钱,昔日的“宝贝儿们”也不得不开始为了生计而忙碌奔波。终于,有那么一群有胆有识、手中有着几把刷子的人便开始折腾起了自己的事业,有的人还真是鼓捣出了名堂,风风光光地搞起了公司,当上了老板。昔日的穷学生如今也变得呼机、手机、商务通一个都没少,汽车、洋房样样都用着。

有了这样的优秀榜样,现在的那些思路更超前的新新大学生怎么会甘为人后呢?

创业计划书产品服务

创业计划书的格式大概可以分为一般型及格式型两种。所谓一般型格式就是指平常企业或一般民间制作营运计划书时所会提出的纲要。这些纲要或许会因为创业活动的内容而稍有改变,但大致的纲要重点都会包含: 1)摘要 2)基本数据 3)产业 (大环境)状况与未来 4)经营计划 5)优势分析 5)风险评估 6)财务预估 7)总结等几大项目。至于所谓的格式型则多有其特定用途且样式较富变化,不论是申办贷款、研究计划、申请补助或特殊标案规格等,虽然每种格式会因受理单位及活动的内容而不尽相同,但透过表格问答方式来规范送件数据内容的标准化却是格式型计划书的共通特点。

服务创业计划书范文大全

第一步行动摘要。市场规模和特点,竞争对手,财务数据,这是比较完备的公司具备的四个要素,有的公司刚刚成立,没有详细的历史沿革,所以行政摘要这一页很重要,要把公司的大概情况,包括竞争,以及未来的预测,在这一页上言简意赅,让接收者一目了然。他们每天都会收到成百上千份计划书信息量很大,不可能每页都认真看,所以要在开头就抓住人眼球。

  第二步描述公司愿景。做的事情,是投机还是事业,有什么样的愿景,就要表达出来,如果想要投资人知道自己有远大的目标,就要确定企业的战略和愿景。

第三步就是业务模式。可以用3页到5页阐述,客户定位是什么,通过什么渠道,通过什么样的方式提供一个什么样服务?

最好不用文字描述,用流程图或者图标这样直观的表现方式来讲述商业价值。上下游价值链、竞争对手、产品的流向以及目前能提供哪些产品和服务,能提供产品的价值点在哪里,能不能找到产品的缺陷和不足。

要用数据来说明市场上存在的,投资人关心的往往是真实的存在,是不是消费者的痛点,和需求,如果不是,他们就认为不是商机。创新产品要说明为哪些人提供服务,这些人愿不愿意为你的产品掏腰包,市场有多大,想象空间有多大等,如果不交代清楚,哪怕这是一个亿的市场,投资人也不会有兴趣。

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