创业课堂评价(创业测评与经营模拟课程介绍)

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创业测评与经营模拟课程介绍

通过培训，使学生能够掌握创业的基本技能，提高驾驭市场和抵抗风险的能力，在短期内实现微小型企业的创业，提高企业成功率，促进我市非公有制经济的发展。同时，实现就业倍增效益，为社会提供更多的就业岗位。

创业测评与经营模拟学什么

班级：1110班 姓名：张xx 模拟公司：xx动漫娱乐科技有限公司 担任职位：总经理

　　一、实训理解

　　我对此次实训的理解是通过模拟企业经营周期的事务，锻炼自己的团队意识，包括团体荣誉感，团队协作以及强化各自对企业内部的知识，提高我们的综合能力，了解并最初步的掌握企业各部门的工作内容、流程和相互关系，为日后步入社会做好准备。当然由于个人任职的不同，也使我了解并锻炼了怎么管理、交流怎么对事务进行决策的能力。

　　二、实训过程

　　因为本身是学动漫的，不同于商务分院，对企业和运营的知识方面知道甚少，更谈不上运用管理学、市场运作等对企业进行各方面的决策，所以在整个过程中我们团队都是磕磕碰碰的，但最后还是未对我们后面成功的表现造成影响。

　　实训过程中，我们将公司架构具体分为六个部门，它们分别囊括在公司两个大的基本构架之中。确定企业文化，建立企业发展目标，对企业发展做初步的策划。

　　◎短期目标：设计制作完成一个动漫，并打响这个动漫的名气，做衍生产品。

　　◎最终目标：推动中国动漫游戏产业走出去。

　　完成目标流程

　　（1）市场调查，调查分析观众喜爱哪类主题素材的动漫。

　　（2）确定动漫主题方向。

　　（3）做出预算。

　　（4）对动漫进行设计，包括剧情的设计，角色的设计以及场景的设计等。

　　（5）由工作人员制作动画。

　　（6）审片，对成品进行审核。

　　（7）审核通过后，竞标得到电视台的播放机会。

　　（8）成功推出后，形成影响力，利用动画的名气与其他企业合作做衍生产品。

　　完成短期目标，也是公司目前的目标。

　　当然在制作动画之前除了市场调查之外还有一项非常重要的项目，就是进行预算，但因为业界也并没有特别统一的标准，我们仅仅将预算范围确定在两个部分，第一部分称为“Above-the-line Cost”，指的通常是非技术与设备的费用如导演、创意等费用；第二部分称为“Below-the-line Cost”，指的是实际制作过程中所有制作、设备、场地等费用。而人事费用依旧占据了将近四成的总制作费用。其中导演、制作人的个人费用又较一般工作人员的费用高出许多。所以经过销售部与财务部的合作下，预算为125万，而我们的目标也是控制在140万以内。

　　三、实训总结

　　这次模拟创业实训中，我们找到并运用了各自的专业知识，了解到了各种成本费用的形成和实施一定决策对企业经营的影响。提高我的运用知识和创新的能力，同时也让我们体验到现实问题的紧迫性、复杂性和挑战性，为日后步入社会做好了一定准备。

　　四、实训感想

　　通过实训学到了很多东西，同时也发现了自己的很多不足之处，比如最基础的就是办公软件的运用，即使功能都知道但并不完全熟悉，不能快速的运用这些软件。与人交流方面，不能再以以前日常生活中的交流方式，因为在模拟企业中我带着的是总经理的头衔，更因为一些成员的性格，任何不当语言都可能被误解成压制，造成成员的反逆心里，但在实训过程中，我了解并强化了这些方面的不足。谢谢先锋给予我们这个难得的实训机会！

创业决策模拟课程报告

“高中生”是中学阶段进入高级中学学习的学生的统称，包括普通高中、职业高中，中等职业学校等。年龄范围大致是15—18岁，因此要创业，面临很多劣势：年龄偏小、资历浅、各种经验不足、处理问题能力有限等，因此，建议从以下方面先做好：

一是先认真学习学会自己未来所需要的理论和实践知识并有一定深度。没有足够的知识，所有的能力就变得没有基础，多走冤路、失去方向、六神无主、到处碰壁，这个是知识面不足的创业者所经常面临的困境，因此要在工作之余，把基础打好，为未来创业提供基本条件。

二是取得家庭特别是父母的理解和支持，人力物力都需要，没有他们的支持，靠自己一穷二白起步，很难成功。

三是要有失败的心理准备。失败是成功之母，创业不可能一帆风顺，只有不断培养自己的坚强的意志和心理素质，提高自己心理能力，才能让创业者有一个顽强不屈的动力。年轻是本钱，当事人失败了不要气馁，在哪里跌倒就在哪里爬起来。

四是积累经验，不断提高自己思维和判断能力。通过各种各样的机会，不断积累各种经验，从而提高自己思维和判断能力，为将来的创业决策和日常工作的及时处理，提供准确和及时的处理能力。

五是知己知彼。知己知彼，百战百胜，只有了解自己的不足，及时弥补或者改正，将自己能力逐步完善和提升，减少创业的失误是失败。六是逐渐建立人际关系网。年轻人的人际关系可以从同学、朋友、亲戚开始，慢慢的增加自己人际关系。七是树立诚信理念。诚信很重要，没有诚信，到处碰壁，即使银行贷款，都没办法，因此要创业，没有诚信，自己的能力也大打折扣。八是要培养兴趣。如果没有兴趣，做什么工作，都没有动力，会半途而废。九是收集信息，做好计划。在目前的工作基础上，了解各行各业的信息，为未来的创业做好计划。

通过对创业经营模拟体验

创业项目

创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。

创业项目分类很广，按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类，按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。

从更大的范围来说，加盟一个品牌，开一间小店，实际上也算是一个创业项目。

从观念上来看，创业项目分为传统创业，新兴创业以及最新兴起的微创业；从方法上来看，创业项目分为实业创业和网络创业；从投资上来看，创业项目分为无本创业，小本创业，微创业等也就是让外行的人，通过短期的教育训练而能上场操作。

但是，在短期内要让加盟者从生手变成熟手，经营操作的技术必须简单化。同时创业者也需要从资金和经验问题，客观的考虑选择加盟项目。体验式培训创业类似于一个创业模拟，从中可以领略创业经验

创业测评与经营模拟经营理念

erp沙盘模拟心得

通过三天的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。

通过老师的悉心指导和自己的操作接触，确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。

作为d组一个销售总监的我，实在感触颇多。我是第一次参加沙盘模拟训练，之前也常听说参加过沙盘模拟训练的“长辈”们说：销售总监和财务总监是最辛苦的！但经过我的切身体会之后，我却不是这样认为。职位不同，所需的能力和职责也就不同，当然感受就不相同咯。我认为那些说这两个职位最辛苦的人都是没有担任这两个职位的人，我也不是很确定，因为我没有很清楚的记得他们是担任什么职位的。呵呵…

说实话，我这个销售总监没有做好，即使没有破产，但还是没有做到最好，因为我感觉我们这个团队可以做到第一！刚开始我都没有制定一个周密的计划，以为计划赶不上变化，更多的是靠我们临时应变，我真的知道错了。没有一个销售计划，就没有明确的方向，就很容易走错。到了第五年时，危机就出现在销售量上，而恰恰就是我的问题！这个问题即我主张开发p4产品和国际市场，但到最后却没有好好的利用起来，导致浪费了大量的金钱，时间和精力却没有得到很大的收益！幸好我们这个团队各成员的协商和合作以及ceo的策略与决策才及时纠正了我的错误，让我们这组的格局又转向了盈利的方向！

我对市场预测以及广告投放直到第五年才有了自己的一套策略，很遗憾，偏偏在这时沙盘模拟训练就快结束了，真的很多事情都是这样啊！(m.fwsir.com)人无远虑必有近忧，为了避免再次出现这种遗憾的事情，就必须要想的更远。真的好想再有一次挑战自己的机会，但我却是更想与比我们团队更强的f、h、i组挑战。在企业的成长与生存过程中，有一个强大的对手是很幸福的，马云说过：永远要把对手想的无比强大，哪怕他看上去很弱小，也是一样，绝不能掉以轻心！对于想创业的我来说，我真的很想继续参加沙盘模拟比赛！

创业测评与经营模拟课程介绍模板

创业模拟经营协会以“交流、互动、发展、提高”为宗旨，广泛开展创新竞赛、模拟对抗、报告讲座、学术咨询、比赛观摩、参观考察等丰富多彩、富有成效的活动，激发同学们对企业管理方面的参与兴趣，增强参与同学的个人专业能力和团体精神，以求开阔同学们的视野，丰富同学们的课余生活。

创业模拟实训经营策略

首先要加强领导，建立完善的创业服务工作体系。做好创业培训工作首先要加强对整体创业帮扶工作的领导，健全创业服务工作体系，建立由人社局、财政局、工商局、税务局、民政局、工会、团委、妇联、银行等多部门参加的领导小组。

通过工作体系建设形成多部门共同参与、协调联动的工作格局，充分发挥自身职能的优势，及时研究解决创业培训工作中出现的问题，对创业帮扶工作的全面开展起指导作用。

创业测评与经营模拟战略环境分析

创业综合模拟实训运营规则

(试行)

1.创业模拟实训的定义

创业模拟实训作为创业培训实践教学的一种形式，是指学员在虚拟商业环境中，进行企业创建和企业经营管理等创业活动的学习与演练的过程。

2. 创业模拟实训的目的

通过创业模拟实训，积累学员创业和就业实践经验，增强创业和就业能力，降低创业成本和风险，提高创业成功率和企业存活率。

3. 创业模拟实训的对象

3.1有创业愿望的劳动者；

3.2初创企业的经营管理者。

4. 创业模拟实训的技术要求

创业模拟实训的技术产品需具备自主知识产权，符合国家相关法律规定及相关技术规范的要求。设计所依据的模型科学严谨，模拟商业环境需具备真实市场环境的全部要素和环节，操作方式遵循实际商业规律，运营方法符合企业实际运营流程。

4.1创业模拟实训的内容

创业模拟实训的技术产品能够达到帮助创业者增强创业意识、掌握创业知识、提高创业能力的要求。需要包含创建企业、经营和管理企业等基本内容。

创业测评与经营模拟课程介绍怎么写

我个人认为创业模拟经营实验的意义是先模拟探索、再分步实施。

创业测评与经营模拟课程介绍范文

意识培养：启蒙学生的创新意识和创业精神，使学生了解创新型人才的素质要求，了解创业的概念、要素与特征等，使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。

能力提升：解析并培养学生的批判性思维、洞察力、决策力、组织协调能力与领导力等各项创新创业素质，使学生具备必要的创业能力。 扩展资料

　　环境认知：引导学生认知当今企业及行业环境，了解创业机会，把握创业风险，掌握商业模式开发的过程，设计策略及技巧等。

　　实践模拟：通过创业计划书撰写、模拟实践活动开展等，鼓励学生体验创业准备的各个环节，包括创业市场评估、创业融资、创办企业流程与风险管理等。

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