初次创业成功了(创业成功后)

作者: 百科知己
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创业成功后

1.创业成功的意义是得到社会和公众尊重认同,实现职业目标和事业追求 2.创业切不可盲目选择项目,每一个项目都要经过严格的调研:这个项目是否适合我,是否适合当下市场的需求 3.当项目选好以后,就可以进行下一步,整合自身的资源,必要时候要懂得合作,创业很多时候不是一个人的事

创业成功后的感慨

1、最近真的累垮,创业初期艰苦一点就苦一点吧,还有更多的挑战还在后面,毕竟守业更比创业难

2、多流汗水莫流泪、遇到困难莫忧伤、要干就要干出个样、等到咱创业成功时、再风风光光回家乡。

3、战争和恋爱,是开始容易结束难;探险和创业,是结束容易开始难;婚姻和借钱,是开始和结束都难。

4、在人生与创业的路上我们都在走,有的人走出来的是一条道,而有的人走出来的是一个又一个的圆圈!

5、我要创业,真创,下决心了!在大祖国的号召之下创业,做生意,我人虽然很渺小但是我的中国梦美着呢!

创业成功后如何守业

创业,立业和守业展现出的是两种不同的过程,体现的是两种不同的心态。

  在创业的初期,你一心想的是怎样把自己的事业做起来,那时候你的心态是有冲劲的,是有激情的。可是当你有自己的事业的时候,你更多的是想怎样在把握住现在的成果后,如何更好的发展自己的公司,这时心态就会显得保守一些。

  创业后如果不去想怎么去继续发展,也许接下来就倒退,甚至灭亡。你一无所有的时候,无所畏惧,拥有很多的时候,患得患失。这或许就是创业容易守业难的主要原因

创业成功后的人生感悟

成功或失败都与运气无关。人有悲欢离合,月有阴阳圆缺。生活中碰到一点异常情况,在所难免,一点都不奇怪。一时的失败,变得意志消沉、萎靡不振,如此脆弱那才叫不正常。

  如果真的失败了,那便是成功之母,因为失败是暂时的,勇敢的站起来,接受教训,坚强地恢复精神状态,紧跟着就成功了。

创业成功后的好处

作为一名资深创业者,针对于这个问题,我简单的提一下自己的看法。

我个人是偏重于创业的,为什么呢?因为我原来在一家国企里面待了五年,这五年的时间现在想想过的是一点意义没有,除了每天朝九晚五的上班,除了每月固定的那点薪水,除了每年的对于领导要阿谀奉承。没有一点成长!

后来自己醒悟了,因为生活压力,因为上有双亲,下有孩子,因为一份责任,因为曾经对于爱人的承诺。

而站在局外,看看自己,在企业里面的自己,一身狼狈,毫无建树这些年。一月四五千块过的太累,太没有希望和盼头了!

所以我选择了创业,虽然深知创业有风险,但是不创业真的没有任何的退路了。好在上天眷顾,从我13年做的粮油贴牌项目以来,大小做了七八个项目。也赚了一些钱。

庆幸自己选择创业,也感恩家人支持!现在房子,车子也买了,剩下的就是努力向上,继续加油干了!

创业成功后杀功臣

典故

故事一:春秋末越国国君勾践(前497—前465)在位。又名菼执。曾败于吴,屈服求和。后卧薪尝胆,发愤图强,终成强国。公元前473年灭吴。

越系古越人所建之国,越王允常时其国渐强,故楚国乃联越以制吴。前496年,勾践即位后不久,即打败吴国。两年后,吴王夫差攻破越都,勾践被迫屈膝投降,并随夫差至吴国,臣事吴王,后被赦归返国。勾践自战败以后,时刻不忘会稽之耻,日日卧薪尝胆,反躬自问:“汝忘会稽之耻邪?”他重用范蠡、文种等贤人,经过“十年生聚又十年教训”,使越之国力渐渐恢复起来。可是吴对此却毫不警惕。前482年,吴王夫差为参加黄池之会,尽率精锐而出,仅使太子和老弱守国。越王勾践遂乘虚而入,大败吴师,杀吴太子。夫差仓卒与晋定盟而返,连战不利,不得已而与越议和。

前473年,越军再次大破吴国,吴王夫差被围困在吴都西面的姑苏山上,求降不得而自杀,吴亡。越王勾践平吴,乃声威大震,乃步吴之后尘,以兵渡淮,会齐、宋、晋、鲁等诸侯于徐州(今山东滕县南),周天子使人命勾践为“伯”(霸)。时“越兵横行于江、淮东,诸侯毕贺,诸称霸王”不过此时,春秋行将结束,霸政趋于尾声,勾践已是春秋最后的一个霸主了。

当勾践刚刚灭吴称霸,范蠡居功至伟,封上将军,但是范蠡深知“大名之下难久居”、“久受尊名不祥”,所以明智地选择了功成身退,“自与其私徒属乘舟浮海以行,终不反”。范蠡曾遣人致书文种,谓:“飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹。越王为人长颈鸟喙,可与共患难,不可与共乐,子何不去?”文种未能听从,不久果被勾践赐剑自杀。传说范蠡改名陶朱公,后以经商致富。

故事二:公元前473年,在范蠡和文种的帮助下,勾践卧薪尝胆,终于灭掉了吴国。灭掉吴国后,勾践挥师北上,与众诸侯会盟于徐州,勾践当了霸主。

自徐州返回后,勾践摆宴祝贺,群臣欢歌笑语,十分高兴。此时,只有勾践一人面无喜色,范蠡看到后叹道:“越王不想将功劳落到大臣名下,只能同患难,不能共享乐,猜忌之心已露,我若不走,必有不测。”第二天,范蠡写信辞别勾践说:“我听说,君王忧愁臣子就劳苦,君主受辱臣子就该死。过去您在会稽受辱,我之所以未死,是为了报仇雪恨。当今既已雪耻,臣请求您给予我君主在会稽受辱的死罪。”勾践说:“我将和你平分越国,你如不答应就要加罪于你。”范蠡说:“君主可执行您的命令,臣子仍依从自己的意趣。”于是,他打点包装了细软珠宝,与随从乘船离去,始终未返回越国,勾践为表彰范蠡,把会稽山作为他的封邑。

范蠡出走之后,给文种写了一封信,信上说:你难道没有听说过吗?狡兔死,走狗烹;飞鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡。勾践长着长长的脖子,嘴尖像鸟嘴一样,这样的人只能共患难,不能同享乐。我已经走了,你若不走,定有杀身之祸,望你接到信后,尽快行动。文种接到信后,就称病不朝。

越王左右嫉恨文种的人向勾践进谗言道:“文种自认为功高盖世,现在大王不封赏他,他心中不满,所以不上朝。”勾践了解文种的才干,觉得吴国已灭,他对自己已经无用,更害怕文种有朝一日作乱,无人能制,现听群臣这么说,就有了杀文种之心。

有一天,越王突然到文种家中探病,随手解下宝剑,放在文种床边,对他说:“你教我七条计谋,我用了三条就已灭吴,剩下的四条你帮我到地下去告诉先王如何?”说完就走了,文种把宝剑拿过来一看,正是当年吴王赐令伍子胥自杀的宝剑,立即就明白了越王的意思,于是仰天长叹道:“我不听范蠡的话,今日终被越王所杀,我真后悔呀!”说完拔剑自刎而死。

创业成功后创业者应完全授权给专业人士完成管理工作

一是要有气质

管理者的气质对建立自身威信非常重要。有的人一出场,或给人留下器宇轩昂、浩然大气、风度翩翩,卓尔不群的感觉,或给人打上和颜悦色、笃定内敛、方正质朴、充满善意的印象,这不仅仅与长相、打扮有关,更重要的是长期形成的文化修养和人格魅力使然。气质有些是天生的,但后天培养很重要。作为管理者,要经得起风雨考验,遇事不慌,稳中求胜,游刃有余。

二是要有学识

学识决定眼界、眼界决定格局、格局影响未来。作为一名管理者,学识高低直接影响到在员工中的威信。这里所说的学识,不仅是学历,也不仅是学位,更不仅是读了几本书。学识是一种经过不断学习、长期实践和认真总结形成的综合素养与解决问题的能力。没有学识可以创钱,但很难成功创业。每一个成功的创业者,无不都和稻盛和夫、比尔盖茨、马云一样,学识渊博。

三是要有德行

美国心理学家阿勒斯曾经说过:“如果你能表现出优良的德行,其他人就愿意与你合作。”这就是阿勒斯法则。管理者树立威信一个最重要的因素就是德行。没有德行的管理者是不可能带领好一个团队,更不可能使一个团队具有凝聚力的。管理者只有对下属放大尊重之心、赏识之心、分享之心、授权之心和服务之心,以德管理、以德服人,才能实现公司经营的宏伟目标,实现基业长青。

四是要有决断

企业高层管理者要有决断力,中层要有理解力,基层要有执行力。决断力是人们对事物发生发展的分析、判断及处理的能力。管理者身处瞬息万变的信息时代,面对纷纭多变的客观形势,要有清醒的头脑,在正确分析形势、把握发展方向的前提下,善于权衡利弊,及时果断地进行决断。如果在问题面前犹豫不决,徘徊不前,就不可能树立起管理者的威信。

五是要有诚信

诚信是中华民族的传统美德,是企业的安身立命之本,永久生存的灵魂,也是彰显管理者魅力的表现,企业发展壮大的基础。作为一个管理者,只有树立以诚为本,以长远利益为导向的做人和经营理念,才能铸就自己的信誉,获得众人的信任。如果只图眼前利益,而失去诚信,那就不可能有长远的生存和发展。

六是要有威严

管理者在管理中首先要有严格的规章制度。如果没有严格的规章制度作为约束,企业就会一盘散沙,纪律松散。第二要赏罚严明。 如果没有明确而严格的赏罚,企业就会缺乏激励和制约机制,法令无法得到贯彻执行。第三要严于律己。作为管理者,如果在企业中无法做到严于律已、宽以待人,那就必然会无法服众,无人尊从。

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