创业对于企业(什么叫创业企业)

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什么叫创业企业

创业公司是勇于探索可重复和可扩展性商业模式的一家公司，一个合作伙伴或者暂时成立的组织。这些公司，一般新建的，是处于商业发展和市场研究的阶段。它被世人所皆知是在互联网泡沫时，大量互联网公司创建。

创业投资的经营方针是在高风险中追求高回报，特别强调创业企业的高成长性；其投资对象是那些不具备上市资格的处于起步和发展阶段的企业，甚至是仅仅处在构思之中的企业。

什么是创业公司?

创业投资人又被称为投资天使( Business Angel )，天使投资是权益资本投资的一种形式，指具有一定净财富的个人或者机构，对具有巨大发展潜力的初创企业进行早期的直接投资,属于一种自发而又分散的民间投资方式。

天使投资人自己组织成的天使团体或天使网络目前正不断扩大，以分享研究成果和集中资金针对性。所谓的天使投资是一种概念，所有有闲钱愿意做主业外投资的公司或个人都可以叫天使投资者，他们更多参与早期容易参与的项目，也有天使敢于投资大项目，不过一般受资力和个人能力范围限制或各种因素干预而不能如愿，即私募股权资本PE所做的事情。天使投资一词源于纽约百老汇,特指富人出资资助一些具有社会意义演出的公益行为.对于那些充满理想的演员来说,这些赞助者就像天使一样从天而降,使他们的美好理想变为现实.后来,天使投资被引申为一种对高风险,高收益的新兴企业的早期投资.相应地,这些进行投资的富人就被称为投资天使。

什么叫创业型企业

创业型企业的特点有很多

1、员工身兼数职，这个部门的经理可能就是其他部门的执行者，这是创业型公司的普遍现象；

2、保持好奇心。创业型的公司处在试探性的阶段，这就意味着员工会面临各种各样的问题，保持好奇心，不懂就问。

3、真的超级忙。因为竞争激烈，无时无刻在工作，基本上创业公司的常态。有些公司一个月只放2天假，有些可能每周只上5天班，但周末依然需要做到快速响应。

什么叫创业企业所得税

这个没有限制，只要收入最后大于成本费用都需要缴纳所得税，只是小微企业的应纳税所得额低于30万元可以减半后按照20%的税率缴纳。

创业企业的

人力资本是新创企业在日益激烈的市场竞争中生存下去的一个重要原因，因此，新创企业如何吸引并获取有助其发展的人力资本，并且通过有效的人力资源管理留住优秀人才并使其能力得以充分发挥，已经成为新创企业生存和发展的关键。

新创企业应把人置于组织中最重要的资源地位，积极引导员工进行自我管理，同时应确立团队的共同价值观，积极开发员工的潜能，促进员工的个人能力和企业绩效的共同提升。在此基础上，为了解决新创企业人力资源管理存在的一些问题，新创企业应该从以下三个方面加以改善其人力资源管理。

4.1 重视对人力资本和人力资源管理工作的投入

尽管新创企业的资源匮乏，但是新创企业还是应该舍得对人力资本进行投资，比如改善员工的工作环境，设计合理的薪资福利体系，举办提升员工能力的培训活动等，真正实现企业以人为本的理念。

4.2 增强对优秀人力资源的吸引力

新创企业创业期存在人力资源投入能力低与对优秀人才需求的矛盾，那么，如何在投入不足的情况下吸引企业所需要的优秀人才就成为新创企业的一个难题。在这种情况下，新创企业可以根据自身的特点通过三种方式增强对优秀人才资源的吸引力。

第一，以高额的远期风险收入来吸引优秀人才。新创企业由于资源的匮乏不能支付高额的薪酬来吸引所需的人才，那么可以考虑通过风险收入和远期收入来吸引优秀人力资源，比如通过投资入股或给予股票期权等。这样不仅可以增强对优秀人才的吸引力，而且可以把他们的利益和企业的利益结合到一起，激发员工的工作热情和积极性。

第二，重视企业员工发展空间的拓宽和职业生涯规划，以良好的职业前景和工作的挑战性作为吸引人才的一种手段。新创企业的规模不大，分工宽松，可以为员工提供更为丰富化的工作内容、较大的发展机会和成长空间、较短的上升周期。成功的职业生涯规划能将员工自身的发展和企业的成长有机结合起来，使员工在追求自身发展的同时推动企业的发展。

第三，充分发挥新创企业的创业者的人格魅力、创造力和影响力，如李开复的创业就是凭借自身的人格魅力吸引了很多的优秀人才。

4.3 实现人力资源管理的专业化

实现人力资源管理专业化可以采取两种方式，即在企业内部设立专门的人力资源部门或者将企业的人力资源管理进行外包。新创企业可以根据自身的实际情况灵活地组合以上两种方式。在企业内部设立专门的人力资源部门的优势在于对企业人力状况、政策制度、企业文化等因素较为了解，制定的人力资源计划和人力资源管理活动都能符合本企业的利益，能对突发状况做出及时反应，快速解决。此外，选择人力资源管理外包的方式，可以节省企业的精力，使企业将工作重点放在产品业务上。然而，市场中的人力资源公司提供是人力资源服务还是有限的，仅能帮助企业完成招聘和培训等工作，对于其他一些人力资源管理工作还得企业内部自己解决。

5.结论及局限

本文通过文献梳理和对新创企业现状的了解，总结了新创企业的人力资源管理存在的三点问题，相应地，本文提出了解决这三大问题的对策。

总之，要解决新创企业的人力资源管理存在的问题，新创企业需要克服自身的一些缺陷，创造自身的优势。首先，重视人力资源管理工作，重视公司员工，把对人才的重视不仅仅只停留在口号上，更要在行动上体现；其次，要增强对优秀和关键性人才的吸引力，如提供良好的职业前景，给予员工股票期权，甚至可以打出“为有才之士提供施展抱负的场所”的旗号；最后，实现人力资源管理的专业化，这不仅表现为设立人力资源管理部门，还应建立完善的人力资源计划、招聘、培训以及薪酬等制度。

什么叫创业企业家

是这位创业者坚持不懈信仰，同时开创的新时代

什么是创业企业

我只找到法规定义：创业型企业界定具有明确专业技术领域和经营范围，并有相应专业的技术人员和财务管理人员，企业人数在500人以下，科技型的小型经济实体。1、必须符合科技创业型小企业定义的小型经济实体；2、有明确的专业技术领域和经营范围，符合国家和本市的科技发展方向；3、必须有与科技经营范围相对应的具有工程师、助理研究员、讲师等中级以上技术职称（或大学本科以上学历）的专职科技人员（一个专业不得少于一名专职科技人员），并有财务管理人员；4、企业有明确的组织章程、营运规范、照章纳税、有信誉；5、企业规模一般为在岗人员数500人以下，或按照市统计局《关于印发“小企业划分标准”的通知》

创业企业的概念

创业精神具有以下几方面特征：

1、高度的综合性。创业精神是由多种精神特质综合作用而成的。诸如创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等等都是形成创业精神的特质精神。

2、三维整体性。无论是创业精神的产生、形成和内化，还是创业精神的外显、展现和外化，都是由哲学层次的创业思想和创业观念，心理学层次的创业个性和创业意志，行为学层次的创业作风和创业品质三个层面所构成的整体，缺少其中任何一个层面，都无法构成创业精神。

3、超越历史的先进性。创业精神的最终体现就是开创前无古人的事业，创业精神本身必然具有超越历史的先进性，想前人之不敢想、做前人之不敢做。

4、鲜明的时代特征。不同时代的人们面对着不同的物质生活和精神生活条件，创业精神的物质基础和精神营养也就各不相同，创业精神的具体内涵也就不同。

创业是创办企业吗

对于一个刚起步的公司来说，创业者就是创始人。

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