创业公司如何划分股份(创业公司股份如何分配比较合理)

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创业公司股份如何分配比较合理

两个人合伙创业，股份分配的办法

一、为了避免之后产生没必要的纠纷，两个人合伙创业，建议股份的分配方式以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作成相应的价格，并助要以双方协商的作价额入股，如注册资本为100万元，其中一人以非货币出资的作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为80%和20%。

二、为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人之间谁贡献多、谁贡献少的矛盾和一些利益上的冲突。

整体控制处理

公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，持有股权多的就被认定为是绝对控股的，具有完全话语权的优势。千人行路一人领，两个人之中必须有一个人是最后的拍板者。这最好在合伙之前就事先商定好相关事宜，避免日后出现矛盾。

扩展资料

信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。

作为创业企业，如果创始人迫不得已要离开创业团队，那么就涉及股权的退出机制。如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。

创业公司的股份怎么分配

肯定不是按资金投入来分配股权的，外部投资人相较创业团队，其权益肯定要受到一定限制。

主要看你们核心创业者是否足够强势，越强势，就可以越拥有多数股权。

比如你们各投30万，就可以约定，你们占80%股权，外部投资者占20%股权，这样公司注册资本大概是35万多一点，里面你们是30万，外部投资者是5万多，外部投资者其余的25万算作资本公积，而不进入注册资本。

分红也按这个二八股权分成来。

这是现在增资扩股中常用的手法。

创业初期股份如何分配

lT业属于轻资产公司。先说三个人合伙企业的公司:资金股:57%，15%，13%，预留股权池两个:内部变动和外部变动分别为7%为内部，8%为外部，5%为基他业务部。

然后人力股为逐渐增加，资金股不断减少。股东会、董事会`监事会都必须设立。轻资产公司，电脑员工自备，工作地点自备。用资金设立总部……

创业团队的股权如何分配比较科学

2、如果都没拿钱，那么建议你现在不要做股权分配，顶多可以给予分红奖励。

股权一旦让出去，即使有一天他开小差，你也拿他没折； 3、如果未来计划融资，建议你还是要多保留一些股份，否则资方一旦介入稀释你的股份，你基本就丧失了对公司的掌控权。最后提醒一句，哥们儿关系再好，千万不要分封股份，尤其在创业初期，没有经过时间验证，你看不出来谁会一直跟你走下去，也看不出来谁将对公司的贡献最大，谁将会祸害公司。

创立公司股份应该怎么分配

股份份额及利润分配填写：

　　（一）如果是有限公司，决策权以及表决程序，由章程约定。

　　（二）如果是合伙企业，要看合伙协议或合作协议的约定。并不是营业执照是谁的名字，就由谁决策。

　　（三）相关法律文书非常重要，如果企业还在筹备之中，建议请律师起草，如果企业已经成立，可以请律师起草补充协议，对游戏规则进行进一步的完善。

股份制公司的分红的一般方法：

１、一般情况下，股东是按照出资比例分配利润的，当然，也可以在章程中做出特殊约定。

２、分红一般是按财务年度进行分红，特殊情况也可以特殊对待。

３、全体股东如果都同意的话，股东分红进入公司，可以直接增加注册资本；也可以不分红做为资本公积。如果只是个别股东用自己应得分红加大投资，要成为注册资本必须要经股东会同意，并履行包括工商变更在内的其它程序，从而扩大个别股东的持股比例。

创业公司股份如何分配比较合理呢

合伙人股权分配的五大原则：

第一个原则：利益第一，感情第二。

大家为了赚钱才聚在一起创业的。

第二个原则：要有领头人，以及合伙人的平等性。

第三个原则：控股权跟控制权。

第四个原则：舍得分与收得回。

第五个原则：原则性跟灵活性相结合。

创业公司股份如何分配比较合理一点

创业公司给合资人做股权分配，不仅是一种福利，而是经由过程设定预期绩效方针，来鼓励员工为公司创造更大的价值，经由过程股权鼓励合资人，吸引优秀人才，促进企业快速生长。

一般来说，创业公司招募合伙人，刚开始的时候都是只给公司年利润分红的。

因为他们对你的能力，你的资源。你能给他们带来的利润和价值都不是真正的了解。

创业公司合伙人股权激励也是这样的，一般情况下，先给员工虚拟股，慢慢的再转变成注册股。合伙人不承担经营风险，但要有奋斗者的拼劲，为公司发展全力以赴。所以创业公司合伙更应该谨慎合理化分配股权。可以参考一下股权模板，希望对你有所帮助。

创立公司股权怎么分配

注册公司的投资比例，就是按照每个股东的投资额占注册资金的比例。例如注册资金为10万，共有两个股东，一个股东投资2万，投资比例为20%，第二个股东投资8万，投资比例为80%。如果是货币投资比例问题，新的公司法取消对公司货币出资的比例限制。

《公司法》第二十七条 股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。

创业公司最合理的股权分配

创业公司股权分配不能平均分配，要产生一个大股东，用5:3:1这种比例分配最合理

创业初期股权怎样分配比较合理

划算。

1、创业初期股权设计。相对合理的股权设计和分配是70%、20%、5%、5%分配，即创始人70%、合伙人（投资人）20%、核心团队5%、重要员工5%（具体可以在这个数字上下适当调整，但幅度不能过大，特别是创始人，只要这样创始人才能股权清晰、决策快速、主控明确）。

2、站在创始人、初创期角度。这个公司的股权设计与结构以及创始人的股权来看，你们公司的股权设计是比较合理、科学的。有利于创始人的掌控权、主导权、话语权，有利于企业的当前和今后的发展（包括今后通过股权激励方式引进新人，留下空间），应该是咨询过专业股权专家后的结果。

3、站在个人、发展的角度。创始人在设计与分配团队及个人股权股份时一般会考虑几个方面：一方面是根据个人的能力及承担任务的重要程度；二是根据个人加入团队的时间早晚及团队平衡；三是根据股权激励对企业所起到的影响及可能带来的影响（控制权、主导权、话语权、投票权等）；四是为今后的发展和可控留下施展空间和余地。所以，对于团队个人而言，股份比例重要，更重要的是看绝对值的成长性、价值性。

创业企业股份分配方案

1、按股东投入占比分红，规定不参与经营的股东没有额外的工资。

股东投入资金，根据公司每年的运营业绩来分红，天经地义。但是面对那么夜以继日为公司打拼的股东，如果只是以每年的业绩进行分红的话，很显然有失公平。经营管理公司的股东劳苦功高，可以这样说公司的正常运转和后期取得卓越成绩都是由他们干出来的。所以，除了每年按股东投入资金占比分红外，还可以给予经营管理公司的股东更多的酬劳，即给予其与工作性质相应的年薪作为补贴。这样既能调动参与经营的合伙人的工作积极性，又能保证公司的健康稳步发展。同时不参与经营的合伙人也能获得每年的业绩分红。

2、按股东投入占比分红，不参与经营的股东没有额外提成

这个与第“1”点有类似之处，唯一不同的是，在对经营管理的股东进行额外的补贴时，主要参考其工作业绩，并非按照职位年薪的模式。

这种额外的业绩提成机制能让经营管理的股东更加的积极，在自己本职的岗位做的更出色。而站在不参与经营的股东角度，这种方式更易被接受一点。

3、将经营劳动转化为股份，对于不参与经营的股东减少其股份占比

更改按照投资金额的股份占比形式，减少不参与经营管理的股东的股份占比，这个机制比较敏感，尤其对不参与经营的股东来说，一旦实行了，等同于稀释了他们当初的投资金额。

但本着公司长期发展考虑，这种方法更加科学，对那些不参与经营的股东也相当有利，一旦企业发生重大的亏损，在承担企业亏损的责任时，也可按股份占比实行，减少那些不参与经营的股东的损失。

4、如果是有限公司或者是股份有限公司,那就按照你们的出资额在注册资本里面的占比来确定你们每个人的股权数额。

可以按比例分红了,例如：年终如有盈余按照投资比例分红,工资按照劳动、智慧付出多少协商确定,每月领取工资,工资与分红是两回事。工资可以是固定,也可以是基本工资加业绩提成。分红是在一个财务年度结束时有盈余的情况下按照投资比例分配。

另外，创业必须知道的股权生死线：

绝对控股，需要三分之二以上股权，即67%以上。

相对控股，需要二分之一以上股权，即51%以上。

安全控股，需要三分之一以上股权，即34%以上。

有权发起解散的股权是10%以上。

三人最佳股权分配方案

1、70%∶20%∶10%

2、60%∶30%∶10%

3、51%、25%、24%

好处是：老大清晰，能够进行快速决策。

其中老大的股权要大于老二老三的股权之和。

这是常说的1>2+3原则。

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