广告与创业(广告创业计划书范文模板)

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广告创业计划书范文模板

成立公司，当然要注册公司。除非你作为大公司的分公司，就不需要；或者你挂靠一家公司，只做设计。

如果注册公司， 有限责任公司：最低注册资本3万

（1）股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立；

（2）股东出资达到法定资本最低限额：

（3）股东共同制定公司章程；

（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；

（5）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。

名字不太好取，还不了解你需突出的业务，也写上几个，希望对你有所帮助：

1、前线广告；2、E广告、3、酷派广告 4、平原广告、5、立方广告

6、冲击波广告 7、海得（HEAD，英文领导的意思）广告 8、原点广告

9、突击广告，10、自由体广告、11、歼10广告示；——————

发挥看自己的创意去想吧，

创业计划书模板及范文

不需要

一个好的商业计划书能够让人最起码对你产生某种兴趣。但是大家在做商业计划书的时候千万不要进入一个误区，把商业计划书做得相当大而全，没有用。

我觉得没有一个投资人会把你商业计划书从第一页看到最后一页，往往在看的也是前面这几页。所以我建议你们商业计划书做得简短，最好就十几页的PPT的文件，

但那十几页PPT文件里面把你想做的几件事情能够展现出来。而且你这个事情也许是有十件事情组成，但是我觉得你在PPT里面能把三件事情说清楚已经很好了，比你十件事情都说一半要好的多。

创业计划书广告宣传

封面或导言

整个计划标题或封面页或者导言。

封面或标题页包括以下内容:

1.企业名称和地址

2.创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址

3.企业或产品标志、口号(用一段话来描述新建企业和业务的性质或理念)

例如中国移动的企业理念：正德厚生，臻于至善。

拓展：创业计划书

我们来对创业计划书做一个全新的认知。第一，为什么要写创业计划书？因为创业计划书它有它的价值。当然，足够好的项目是不需要创业计划书的，比如马云和孙正义的交流，用一个餐巾纸一写，OK，就投了。但是我们大部分的创业并不是足够好的，所以需要创业计划书。

创业计划书是对自己创业的一种梳理。你通过创业计划书知道我做什么，想做什么，能做什么，要做什么，做了以后会怎么样。所以创业计划书非常关键，同时创业计划书也是找投资人的敲门砖。别人如何知道你，他可能需要对你的创业计划书来做一个评估，所以用简洁快速的方式来展示你的项目，也离不开创业计划书。因此一份好的创业计划书能为企业和团队加分不少，所以我们一定要重视创业计划书的价值。大学生们可能也参加过一些创业类的竞赛，创业类竞赛其实也离不开创业计划书的撰写。

广告设计创业计划书范文

创业计划书项目名称:日期：

创业团队：所在学院名称:参赛者联系电话:参赛者电子邮件:

第一部分 策划书摘

第二部分 产品、服务第三部分 行业及市场情况

第四部分 组织与管理.第五部分 营销策略第六部分 产品制造第七部分 融资说明第八部分 财务计划第九部分 风险评估与防范第十部分 项目实施进度

.第十一部分 其他

第一部分 策划书摘要.创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门]技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权((商标、版权等)、专利申请情况、产品商标注册情况。企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款) ；目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)：产品的售后服务网络和用户技术支持。第三部分 行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测) :(1) 列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。2、目标市场情况(1) 图表说明目标市场容量的发展趋势。(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可 以列表说明)。(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。第四部分 组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间

预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例、无形资产出资额及占股份比例预期注册地点。2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。3、企业内部部]设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责任权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单:第五部分 营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场.上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）。

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制。

第六部分 产品制造(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因) ；企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便；现有生产设备情况(专 用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品.销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期)；请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题。2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及.关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话。正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备。3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施。4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分 融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是元，需投资方投入多少， 对外借贷多少。如果有对外借贷，担保措施是什么?2、请说明投入资金的用途和使用计划:3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来;可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策) :9、需要对外来投资方说明的其它情况

第八部分 财务计划1、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目.现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分 风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)第十部分 项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间) :第十一部分 其他为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响)。请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此计划书为参考格式,非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

广告创业计划书怎么写

人、财、物。缺一不可。

1、人：策划创意类的广告公司，必须要设置策划、文案、客户等职位，同时作为一家公司势必还要有会计、勤杂工等人员。

2、物：办公的场所，视规模决定或租或买一套办公的场所；软硬件设施，必需的电脑、桌椅、打印喷绘用具等。

3、财：主要是注册资金和流动资金。

广告设计、制作公司：不少于60平米，有相应的设计、制作机构和人员，注册资金一般不少于20万元。

经营广告业务的个体户：不小于20平米，没有注册资金要求（如果有大概为10万元），要求流动资金不少于5万元。

申请证照流程：

广告公司应依据自身规模、具体情况向国家级、省级、市县级工商行政管理局递交申请，等待审核、发放证照。 找关系、办证可能要花费一些。

广告公司申办要经历受理申请、审查条件、核准资格、发放执照四阶段。

1、受理申请阶段：就是依据自身规模、具体情况向国家级、省级、市县级工商行政管理局递交申请。

2、审查条件阶段：需向广告管理机关递交相关文件、证件、材料，机关进行逐级审查，逐级上报，直至有审批权的广告管理机关作最后审查。

3、核准资格阶段：全国性经营企业、中外合资企业需由国家工商行政管理局核准，相应的地方性经营企业、个体经营者等由省级工商行政管理局核准，个体经营者还可以由省辖市工商管理局核准。

4、发放证明阶段：经核准发放执照。

其他：每年有年检。

硬件设施如电脑、复印打印仪器、扫描仪、喷绘用的工具、材料、桌椅家具、办公用品（电话、纸笔票据等）、日常用品（摆放布置卫生用品等），所有物品可以依据当地物价水平计算。

公司开业起码要请请人（如有必要还需请到各方关系），开业需花费，请人也要开销，还要考虑是否做适当宣传，贴贴传单、发发宣传页之类。

总的算来，如果是小广告公司注册资金要20万，这20万就足够以后用了，创业初期要严格控制支出；如果是个体经营，如不需要注册资金，连办证、购买物品、准备开业、联系各方关系等5万到7、8万就足够了，如果还要注册时必须要有10万的，10万干什么也都够了。

最新的公司法就公司注册资金这一项作出了变动，目前好像三万元就可注册一家自己的公司了，不知是否适用广告公司（应该是的），这对于资金不甚充裕的有开广告公司打算的人来说无疑是一个好消息。

广告公司前景无限好，广告在中国的发展将逐步走向正规、走向成熟。企业也越来越意识到广告宣传、营销策划对宣传企业形象、扩大产品销量所起到的积极作用。每年广告专业招收与毕业的人才也在成倍递增，这也从一个侧面反映了我国广告行业的飞速发展。

广告传媒创业计划书范文

终端创意设计制作、终端产品推广、媒体发布、终端业务管理等，当然考虑过这边的市场前景，因为家乡这边目前还没有这种非常完善的广告传媒公司，如果做的话，风险是肯定有的，但是不做永远都不会知道是输是赢…… 回答： 关系，然后就是培养像你一样优秀的业务员，小公司最大的难题就是如何迅速成为地区内的标志企业，如何保持对人才的吸引力，小心培养了人才将来却在你的小地盘里给你抢市场哦，像你说的这些，其实起步的时候投入都很小，设计师，电脑器材，至于加工制作完全可以代工啊，只要不自己开发广告位什么的都不会造成太大的资金投入和市场风险。

如果条件成熟就放心干吧，广告其实也挺挣钱，这东西就一点不好，不要以为自己做大了就在当地市场耍牌子，提价格。很危险啊。以量取胜。

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一、市场分析

美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业,已成为最具前景的投资项目。

面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展 将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。

美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!

二、现有美甲店与消费者的概况

顾客选择美甲店铺的途径:(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数。(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分。(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分。(4)还有的是通过广告慕名而来。

绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。

在这个行业中,美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。

三、地址分析

主要选择靠近市中心、办公楼集中区域，内部设置应做到淡雅脱俗，有品位，面积约90平米。地址选为: XX对面XX楼。

四、开店投入

预估为10万元左右。包含:各种认证许可2万;装修2万;仪器产品3万;房租3500元/月;流动等各种费用资金。

广告创业计划书范文模板怎么写

唉！我四月份开业的，我07年在广东开广告公司赚了，这次是在老家湖南，真的没以前好做了。除非你的业务多样性，不然就单一的广告，利润太低竞争又大。主要现在的广告业有了加工厂，所以开广告店门槛也低，价格随之也压的更低了。如果你设计非常厉害，自己团队也很年轻，那可以搞，不然除非你有关系。否则我劝你这两年还是别选择创业了！真心话。

完整详细广告公司创业计划书

宣传是一种专门为了服务特定议题(议事日程，agenda)的讯息表现手法。在西方，宣传原本的含意是「散播哲学的论点或见解」，但现在最常被放在政治脉络（环境）中使用，特别是指政府或政治团体支持的运作。同样的手法用于企业或产品上时，通常则被称为公关或广告。运用各种符号传播一定的观念以影响人们的思想和行动的社会行为。

宣传手段是观点、思想的传播形式和表达方式的总称。包括物质手段和意识手段。物质手段是指用什么载体样式进行宣传，是通过报纸版面还是广播电视节目，这都是借助物质载体所表现的手段。意识手段是指表达思想的意识形式，诸如新闻、照片、音乐、理论文章、小品等，其中包括新闻手段、理论手段、文艺手段、思想工作手段。宣传手段不同于宣传工具，宣传工具是指物质载体及宣传机构的总和。

宣传方式是实施宣传工作的具体形式。比如，是用口头形式、新闻广播形式，还是层层召开会议的形式进行宣传，都是宣传方式问题。宣传方式不是一般的宣传方法，而是宣传渠道的固有样式，专指信息传播的行为方式。

1，企业、新企业宣传方式要多样化。

2，媒体不报道，我们可以去找人家，可以使用一些手段让人家报道我们;

3，我们可以在户外投一些广告牌，选择一个合适的地方，做一个大广告牌放到那里去;

4，我们还可以自己带着产品，参加一些展览会等等；

5，企业要做网站，随着互联网的迅速发展，网民将会越来越多，因此网络的影响力也将会越来越大。

宣传方式的选择，取决于宣传内容和宣传目的，同时要适应群众的接受能力。因此，宣传方式是促进宣传产生良好效果的重要条件。根据宣传范围和公开程度的要求，宣传可采取不同的方式。根据受众的文化水平，也可采取不同的方式。选择宣传方式要看宣传内容传播的广度和宣传对象的区别。

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创业计划书包括哪些内容

通常，创业计划书一般分为以下部分：

1、事业描述

必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。

2、产品/服务

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

3、市场预测

应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。

4、制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

5、竞争分析

下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。

6、管理

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

7、营销策略

应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。

8、财务需求与运用

财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。

9、风险管理

需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。

10、成长与发展

在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

扩展资料：

编写创业计划书的基本要求：

1、产品和服务具有独特性

体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

2、商业模式和赢利模式可行

商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱

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