种植业创业(种植业创业计划书政府背景)

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种植业创业计划书政府背景

.以服务成员为宗旨，谋求全体成员的共同利益。农民专业合作社是以成员自我服务为目的而成立的。参加农民专业合作社的成员，都是从事同类农产品生产、经营或提供同类服务的农业生产经营者，目的是通过合作互助提高规模效益，完成单个农民办不了、办不好、办了不合算的事。

这种互助性特点，决定了它以成员为主要服务对象，决定了“对成员服务不以营利为目的、谋求全体成员共同利益”的经营原则。

种植业创业计划书政府背景怎么写

近几年农村的创业环境看好，以下这些项目在很多农区都还是空白，想创业的朋友值得去考虑。

一，健身房

健身房在城里比较常见，而在农村很多地方都还没有，如今农村的整体生活水平都在提高，人们对于健身的需求也越来越大。如果在农村经营一家健身房，一定会给新农村带来丰富的生活。在健身房搞锻炼，对于普通农民来说是一种时尚的体验，有利于身心健康，受青睐度高。

投资这个项目，主要是引进一些锻炼的器材，比如跑步机、划船器、体能运动机等，根据当地的消费水平去定价，健身房出售月卡、季卡、年卡，投资者只要懂得运营，一定会带来丰厚的经济效益。

二，农业书吧

现在是一个物质非常充裕的时代，在精神领域，需求也是很大的。以前的农民只能辛勤地劳作，没有什么精神方面的需求。如今科技的发展，很多农作生产都已经机械化，现代农民并不像过去的人那么辛苦。

时代在进步，人们的生活也越来越好，在农村就适合开一家有品味的书吧，选择在乡镇一处安静的场所，提供各种农业方面的书籍，书吧里不仅可以学到专业的知识，还可以在书吧你喝喝茶、交流农业方面的东西，更有利于提升农民百姓之间的见识。

三，新兴养殖

农村可从业的养殖类别很多，有传统的项目，也有一些冷门的项目，当然这就需要通过各种渠道去了解，要掌握到最新的一些行业动态，市场信息等等。有的人就养殖一种叫着细绒兔的动物，它属于肉、皮兼用的品种，主要以细绒闻名，皮毛制品还出口到海外很多国家，一只成品出栏价格在150-200元。

细绒兔是一项新兴的养殖项目，它繁殖比较快，适应性强，适宜农区散养、圈养。据了解，这几年细绒兔的市场需求还在逐年上升，我们广大农区都有着丰富饲草资源，就适宜大力繁殖生产。

四，田园共享

新农村的建设发展，带动了乡村旅游业的进程。各地都在打造美丽乡村，做民俗项目，也给都市人带来了不少乐趣。共享经济的时代来了，可以将田园体验的方式结合共享的模式来运营，这是一种新的商业模式，也是未来发展的趋势，有着很大的市场空间。

田园共享开展的项目广泛，比如共享菜园、共享果树、共享民宿等等。如今农村闲置的土地、房屋都比较多，可以在当地租赁下来，然后将这样的田园服务打包成产品，放入到一些网络平台就可以运营了。

农作物种植基地创业计划书

有这么大的土地面积，要规划好，可以种植粮食作物，这是最简单也是最稳妥的项目，但是经济价值却很低。

也可以种植中草药，这样会提升土地的经济价值，但是随着市场的波动风险会很大。

也可以高科技种植蔬菜，建设科技大棚，利用科学技术种植蔬菜，产量高市场消费巨大，是个很好的项目。

种植创业项目计划书

　 我打算用了一个塑料瓶，装了一些土，种了几颗绿豆，浇好水，就开始等待着绿豆的发芽。几天后，终于功夫不负有心人，绿豆成功地发出了一棵棵嫩绿的小苗。我看着他们，觉得他们像一个个骑士，带着一把把尖利的大刀，奋力地挣扎着，一个个都想争谁是第一个钻出来的，第一个能看到外面的精彩世界。

　　又过了几天，我发现我的豆苗都长高了，长大了。我用尺子大约量了一下，没想到长得快的已经了两厘米，慢的也长了一毫米。我可是高兴极了，希望自己种的绿豆越长越快。

　　大约又过了三，四天，我又去看我的豆苗时，竟然发现他们又长了一点。虽说很高兴，但是还是有那么一点失望，可能是因为我无法量出他们的根有多少长吧。因为如果有了根的长度，就能知道他们的总长是多少，这样会让我对这几棵绿豆苗的怀疑略微缩小一些吧。

农业种植创业计划书范文

这两年国家出台了很多政策鼓励大学生或者在外的年轻人回家乡创业投资，很多优惠政策向农业倾斜，提出乡村振兴战略。我个人觉得下面的项目不错。

1.特色种植业，详细考察你所在的当地土质适合什么样的经济作物生长。比如我们村的一个人想种植蓝莓，就直接买了苗子高高兴兴的种植上去了，蓝莓树苗成活率100%，但就是不长个头，而且叶子很黄，到现在叶子都落了。他犯的根本性的错误就是没有咨询蓝莓的生长环境以及土质。按道理蓝莓是生长在南方的，适合酸性土壤，但是我们这里是中性土质，这肯定要失败的哦！

2.特色养殖业，比如常见的土鸡土鸭土鹅等等一定要走自己的卖点，还有特种养殖如鸵鸟，火鸡，野兔等等。前提是一定要学习技术，在下手实施。

3.特色农产品加工业，比如农村的花生加工花生油，芝麻加工成小磨香油，油菜加工成菜籽油；还有可以做面条加工，特色豆腐加工等等。

4.小作坊，可以在家乡办服装作坊，用工低，租金低。

5.特色熟食店，就在人流多的地方开家特色熟食店也不错的

6.特色早餐店，主要是起早贪黑辛苦的，不过挺挣钱的。

7.流转土地种植经济作物，18年流转土地100多亩，种植葡萄50亩，冬瓜50亩，收入还可以。如果有想了解葡萄冬瓜种植的可以关注我评论哦！谈不上什么经验，就是可以分享一下自己的心得吧！

刚刚毕业的大学生，没有社会实践阅历，在投资创业方面定要咨询专业的人士，还要制定好一个详细的策划方案哦！

大学生创业计划书种植业

提到海南特色农业种值创业项目，或许在大家印象里都是天涯海角，诗与远方，而海南是我国唯一一个全省处于热带气候的省份，也是我国唯一一个省级经济特区，袁隆平爷爷的杂交水稻基地也位于海南省境内，可见海南有得天独厚的农业优势与不可撼动的农业地位。海南是农业大省，适合海南农村发展的项目也实在是太多太多，具体细分到什么合作社项目，这还是需要根据自身的情况量体裁衣，找到合适自己发展的好项目才为妙。

种植业：在海南，椰子可以说是一种地标性的存在，当然除此之外还有很多无公害的绿色水果，海南岛素有“百果园”的美誉，在琳琅满目的热带水果中任君选择一种或几种进行种植都是不错的选择。在地域上，海南中部属于山地地貌，主要以绿橙，荔枝，龙眼为主；西部地势较为平坦，以种植香蕉为主。除这些水果外，还可以考虑一些海南的特色中药植物种植，其中包括白芨，黄精，重楼，龙血树，肉桂，小叶地不容，芦荟，益智等都是不错的选择。

养殖业：在海南，四面环海，有得天独厚的海鲜养殖优势，其中海虾，海鱼也是不错的选择方向。当然除海鲜养殖以外，还有赋予海南地方特色的著名文昌鸡等都是不错的选择。海南的养殖业发展前景是相当不错的，并还存在着一定的发展空间，特别是在未来的特色养殖项目上会获得不错的发展。

农产品初加工：原本的合作社只停留在农业产品的初级生产中，而随着我国农业的发展与物质生活的提高，现今的合作社已不同往日。如今农产品的初级加工就显得格外的重要，它不仅能提高农业产品的质量，还能提升其附加值，让农产品获得最大化的收益。面对海南诸多的农产品，这样的合作社不仅能有效的融合三产业，带动产业的发展，还能为农民增加不少的收入。

共享农庄：在共享经济发展的大背景下，海南也建立起了自己的共享农庄项目，以产品订制型，休闲养生型，投资回报型，扶贫济困型，文化创意型，打造富有海南特色的，标准化的共享农庄品牌，为海南的农业发展奠定一定的基础。

在海南要选择一个合适的农业发展项目是非常不易的，在未来我国将进一步加快农的发展的同时，作为农业大省的海南，其中又会有多少发展机遇在等待勇者的尝试，并获得成功！

感谢大家。

种植业创业计划书模板

2023年2月5日，"田园综合体"作为乡村新型产业发展的亮点措施被写进中央一号文件，支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体，通过农业综合开发、农村综合改革转移支付等渠道开展试点示范。田园综合体是集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的特色小镇和乡村综合发展模式，是在城乡一体格局下，顺应农村供给侧结构改革、新型产业发展，结合农村产权制度改革，实现中国乡村现代化、新型城镇化、社会经济全面发展的一种可持续性模式。

做为田园综合体也不再是农作物的单一种植，一些规划单位，开始设计设施大棚的在生产功能的基础上增加体验、娱乐等功能。那么问题来了，蔬菜大棚是否属于设施农业?基本农田里能建蔬菜大棚、温室、看护房吗?原则上,基本农田里可以建设易于恢复、不属于设施农业的蔬菜大棚,但不得建设属于设施农业的温室或看护房。

一，设施农业用地应严格规制,严禁占用基本农田。

在对设施农业规制方面,国土部、农业部《关于完善设施农用地管理有关问题的通知》要求:“各地要根据农业发展规划和土地利用规划,在保护耕地、合理利用土地的前提下,积极引导设施农业发展。设施建设应尽量利用荒山荒坡、滩涂等未利用地和低效闲置的土地,不占或少占耕地,严禁占用基本农田。确需占用耕地的,也应尽量占用劣质耕地,避免滥占优质耕地,同时通过工程、技术等措施,尽量减少对耕作层的破坏。”因此,蔬菜大棚、温室或看护房,若属于设施农业,应严格遵守上述规定,不得占用基本农田。

2，温室、看护房等是否属于设施农业,应当具体分析认定。

温室、看护房等农业设施的用地性质,应当依据《土地利用现状分类》(GB/T21010-2007)的标准进行认定。根据该标准,设施农用地是指：直接用于经营性养殖的畜禽舍、工厂化作物栽培或水产养殖的生产设施用地及其相应附属设施用地,农村宅基地以外的晾晒场等农业设施用地。国土资源部、农业部依据上述分类标准,根据设施农用地特点,将设施农用地具体分为生产设施用地和附属设施用地。生产设施用地是指在农业项目区域内,直接用于农产品生产的设施用地。包括：工厂化作物栽培中有钢架结构的玻璃或PC板连栋温室用地等；规模化养殖中畜禽舍(含场区内通道)、畜禽有机物处置等生产设施及绿化隔离带用地；水产养殖池塘、工厂化养殖、进排水渠道等水产养殖的生产设施用地；育种育苗场所、简易的生产看护房用地等。附属设施用地是指农业项目区域内,直接辅助农产品生产的设施用地。包括管理和生活用房用地、仓库用地、硬化晾晒场、生物质肥料生产场地,符合“农村道路”规定的道路等用地。

种植创业计划书模板范文 完整版

随着公司的发展，公司投资力度的加大，农业种植体系已基本完善。公司根据大棚现状不但完成了各大棚基础设施的修整工作，而且在种植上还成立了‘三仙山农业种植专业合作社’，同时申请了‘田黄人家’‘冯人夸’两个商标，并且打破了原有的‘大锅饭’工作模式，签订了大棚种植承包协议。为农业种植下一步运营管理工作奠定了殷实的基础。本方案本着‘客观’‘真实’‘具有可操作性’的原则，对下一步农业种植的运营管理进行浅要的描述，并对公司各优势的结合有些简单的想法。本方案主要对‘农业种植现状’‘农业种植下一步管理办法’‘生产和销售的衔接’‘销售模式的转变’‘商标的有效利用’‘完善员工福利体系’做出浅显的阐述。本方案可能有很多地方不足，望领导多加包容并给予指点。

1、 农业种植现状 （果树除外）

农业种植基本情况 现农业种植有24个冬暖大棚，每棚可种植面积为1.25亩，共计30亩。智能温室大棚占地10000平方，约为15亩可种植面积约为14亩。棚外陆地约为16亩。中区良田约为10亩。梯田可种植面积约为100亩。灌溉设施除梯田外基本完善。可机械化操作土地约为26亩。 农业种植结构现状 24个冬暖大棚按照种植计划，种植作物有4棚茄子，4棚杭椒，3棚西胡芦，4棚芸豆，4棚西红柿，3棚草莓，1棚香椿，1棚千禧西红柿。棚外陆地种有辣椒、苤蓝、韭菜和韭苔。中区良田种植作物有菜花、胡萝卜、苤蓝。梯田现在还有地瓜未采收，其他作物已完成采收任务。智能温室种植作物有:芹菜、小西红柿（5个品种）、韭菜、草莓、油麦菜、莴苣、香菜、菊花菜、菠菜、秋葵。 农业种植人力资源现在状 农业种植现有员工共计26人，其中技术领导1人，管理人员3人，承包大棚人员15人，智能温室员工5人，零活2人。年龄段：40-60岁有22人，20-40岁4人。员工分布：枣园村10人，后峪8人，瓦屈4人，其他4人。 农业种植销售现状 基本没有相关规程，相关作物销售请示比较繁琐。销售主要以送给批发商为主，没有自己的销售渠道。

2、 农业种植下一步管理办法

1.‘大锅饭’改‘承包制’ 承包制主要体现员工多劳多得的原则，打破原有员工‘大锅吃饭’懒散的工作状态，同时实现公司在生产过程中的利益最大化并且相关工作责任到人，做到出现问题更好找更快的找到原因，更方便的去管理和解决问题，更好的为员工服务，让种植区域表面工作做到位，内在工作更规范的工作状态。为下一步规范化管理打好相应的基础。现在大棚承包协议已基本完成协议的签署，承包各棚都以责任到人。

2.工作责任制 不仅相关一线员工要责任到人，相关领导更要责任到人。我们下一步会根据公司的要求对具体工作责任到相关人员。并对其工作岗位职责进行详细描述，并建立相关考核机制对相关工作岗位人员进行考核。相关管理人员建议 基本工资+绩效考核+效益年终奖 。其中工作责任制目的的实现主要靠绩效考核。

3.成立‘检查小组’ 目的让工作安全的按时按质按量的完成工作任务。建议以‘2+1模式’成立检查小组，组长1人成员2人（2+1是以农业种植2人，1人长期为小组组长1人为小组成员，外部门1人为小组成员，并不定时的更换小组成员）。各人员必须履行其检查小组赋予的工作职责。

4.建立‘有效’的会议制度 ‘有效解决问题’是会议的目的，不是说说听听就行了而是要把会议中涉及到的事情落实下去。健全会议制度并落实好会议制度，照章办事依章处罚。对于不能及时处理的问题，一定要讲出来，谈原因找问题，找到问题解决问题才是会议的主要目的。会议包含：周例会、月会、季度会、年总结会、其他临时性会议。并且要做好会议记录，及时抄送相关领导。

5.健全各项规章制度并组织落实 在生产经营过程中会遇到很多问题，照章办事是解决问题的主要途径，针对一线员工我们相继出了‘农业种植的相关规定’‘带工长的权利和义务’还有很多制度和规范需要在生产经营过程中相继推出。比如‘工具管理’‘采摘管理’‘工作操作规程’等。关于落实一是在农业种植区域醒目处设立公告牌，二是管理人员的约束与自我约束，三是检查小组的落实检查，四是相关领导督促指导，五是加强员工制度的学习，六是依规办事的严厉执行。

6.慢慢建设管理机制 管理机制也是企业文化的一部分，有一个人性化的管理机制不仅领导干部有干劲，还让一线员工有冲劲有凝聚力。让企业呈现蓬勃发展的朝阳状态。管理机制的建设不仅仅靠某一个的个人能力，需要各个领导和员工的配合共同提出相关有建设性的建议。

共同努力完善农业种植管理机制。

7.严格执行各项制度的必要性 俗话讲‘没有规矩不成方圆’、‘国有国法，家有家规’一个企业就要有健全的管理制度，而且制度的建立是去每一个人去遵守的，特别是领导干部更应该起到带头模范的作用。‘王子犯法与庶民同罪’也就是说公司赋予的任何权利不能超越公司所设立的规矩。有了规矩一个组织才能高效的运转。没有规矩企业员工就如同一盘散沙，没有向心力，在日趋严峻的社会行业竞争中就没有一席之地。在企业发展的过程中更是举步维艰，因为许多问题的解决你没有一个快速解决的途径，更不能做到一视同仁。执行各项制度必须是严谨的严厉的任何人不能再公司规矩制度之上。

8.智能温室健全员工考核机制 冬暖大棚已签署大棚种植协议，智能温室还未健全相关考核机制，为了不让员工对公司有其他看法，建议健全智能温室员工考核办法。目的一是不让公司员工有不同的看法，让员工有向心力，二是督促员工更好更高效的完成工作任务，三是为公司规范化经营做好准备工作。建议温室员工改变薪资制度，以基本工资+绩效工资进行发放。

9.仓储制度、流程的健全和落实 农业种植现在可以独立运营，仓储也是农业种植不可缺少的一部分，为了让公司财产不流失，防止生产物资出现过期、浪费等现象。健全仓储制度和流程是仓储规范不可或缺的一部分，同时也为公司下一步规范化运营管理做好准备。

3、 生产和销售的有效衔接

生产和销售的有效衔接目的是从采摘完成后到销售怎样更加顺畅，不出现因为没有衔接好蔬菜浪费、扔掉等现象。此过程我认为不宜复杂越简单越好，关键是做好蔬菜产量的记录和蔬菜的交付，现在出现的问题在与交付和储存，交付给谁是一个问题，放在什么地方又是一个问题，现在公司正在建设恒温库可能会很快，储存暂且以后放在那，那么问题就在于交付给谁，谁对其负责主要包含买卖权（批发好说找老板，零售就是一个问题）和管理。可能这个问题以后成立销售部会迎刃而解。

4、 销售模式的转变

公司现在的销售模式也很可取，最起码公司不会出现有菜卖不出去的现象（先送菜，卖过后再结账），但是这样不能让公司利益最大化，任人摆布不是一个很好地状态，没有自主性和能动性。没有自主性和能动性对公司农业种植的长期发展就会造成缓慢甚至倒退或止步不前，这和公司最初农业种植的目的也相悖。这样不能形成长期的客户积淀，也不能让其形成有效的市场竞争力。现在农业种植可以独立运行，销售部门的成立应该是势在必行并进一步转变其销售模式。在任何一个企业都是销售是龙头，生产是基础。销售搞好了才能给公司带来最大的效益。销售搞好了才能让生产放心的去进行。

做好销售我有一些简单的想法，如下：

根据公司定位或销售部市场定位做好对消费市场的了解，受众群体的市场调查是不可缺少的。 农产品一般都有地域性特别是生鲜叶菜，存在季节性，最麻烦的一个是供应量不稳定和容易变质不宜保存。这些问题的克服也就是做好了销售的第一步。

这样吧地域性咱就以**地区为主，季节性可以考虑采购优品菜，供应量不稳靠采购应该也没有问题，变质不宜保存是不是可以考虑订购（如生鲜叶菜类需订购等，易储存的就不订购）。还有市场定位，市场定位不是定价，很多合作社都是以高端为主进军的都是大城市和发达城市，市场竞争比较激烈。还好的一点是现在定位中端的应该是比较少，主要抓住定位中端，菜价中端，菜品一定要高端。菜品高端主要是包装要严格、宣传要做好，生产基础也要好。感觉以点概面也不错，也就是说咱们基地作为蔬菜菜品生产宣传的一个窗口。

产品的包装：三品一标 （无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志）、消费者信得过单位、山东省著名商标等 这些都是提高产品性价比的优势。外形包装也很重要贴心的包装，漂亮的包装也会使人感觉产品‘高、大、上’并且有强烈的购买欲，让人感觉买的值。

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