it怎么创业(IT创业经历)

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it怎么创业

lT业属于轻资产公司。先说三个人合伙企业的公司:资金股:57%，15%，13%，预留股权池两个:内部变动和外部变动分别为7%为内部，8%为外部，5%为基他业务部。

然后人力股为逐渐增加，资金股不断减少。股东会、董事会`监事会都必须设立。轻资产公司，电脑员工自备，工作地点自备。用资金设立总部……

IT创业经历

it外包创业应混以下圈子:

1.各类计算机、服务器及个人终端相关设备行业（俗称IT硬件，包括各类个人终端、计算机、服务器、芯片、存储等）

2.信息技术产业（俗称IT软件，包括各类B2B和B2C的软件产品、各类定制开发、游戏、视频、电商技术、各类云技术等）

3.信息服务产业（俗称IT服务，包括各类B2B维保、HelpDesk、IT外包服务、以及大量基于信息技术提供的各类服务）

IT如何创业

一般IT企业上创业板，创业板条件如下，不过如果是高新技术企业可以考虑上科创板。这里就不展开，简单讲讲创业板要求如下：

1、公司基本状况要求：

（1） 拟上创业板公司应当是创业板上市要求依法设立且持续经营三年以上的股份有限公司。（注：有限创业板上市的意义责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。）

（2） 拟上创业板公司的注册资本已足额缴纳，发起人或者股东创业板上市要求,创业板上市的意义用作出资的资产的财产权转移手续已办理完毕。拟上创业板公司的主要资产不存在重大权属纠纷。

（3） 拟上创业板公司应当主要经营一种业务，其生产经营活动符合法律、行政法规和公司章程的规定，符合国家产业政策及环境保护政策。

（4） 拟上创业板公司近两年内主营业务和董事、高级管理人员均没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更。

2、 公司内部财务状况要求：

（1）最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元，且持续增长；或者最近一年盈利，且净利润不少于五百万元，最近一年营业收入不少于五千万元，最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十。净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据；发行前净资产不少于两千万元；近一期末不存在未弥补亏损；发行后股本总额不少于三千万元。

（2）拟上创业板公司应当具有持续盈利能力，（经营模式、产品或服务的品种结构稳定；商标、专利、专有技术不存在风险；最近一年的净利润不存在客户依赖。）

（3）依法纳税，各项税收优惠符合相关法律法规的规定。拟上创业板公司的经营成果对税收优惠不存在严重依赖。

（4） 不存在重大偿债风险，不存在影响持续经营的担保、诉讼以及仲裁等重大或有事项。

都是硬性条件，如何符合，可以上市。

IT创业项目

一、车联网。车联网未来在5G年代将是一个重要的立异范畴，因为车联网能够开辟出一个新的价值范畴，所以基于车联网能够构建出一系列产业生态，而且因为市场空间足够大，所以能够容纳更多的创业者。

二、可穿戴设备。可穿戴设备在5G年代也会迎来一个大的开展，而且因为可穿戴设备能够在多个场景下运用，涉及到娱乐、健康、工作等多个范畴，所以在可穿戴设备范畴创业也是不错的挑选。

三、教育。因为教育范畴的优质资源比较稀缺，而且教育职业的覆盖面越来越广，不仅广阔的学生需求借助互联网、人工智能等产品来提升学习功率，许多的职场人也需求不断丰富自身的知识结构，所以教育范畴的市场空间也非常大。目前在教育范畴现已开始落地了一些人工智能类产品，信任未来教育范畴的立异空间还会逐渐得到拓宽。

四、外包单。外包方面许多，根据你的技能栈，找到适宜的项目，这块的事务非常巨大，足以支撑长期创业。

五、创意创业。观察生活，找到你的技能栈能够切入的当地，开发demo，拉团队，开发项目，找投资，扩展项目，上市，走上人生巅峰。

以上的创业方向，具体会挑选什么，就要看个人的技能及时机的把握，望你能挑选适宜自己的，创业成功。

it自己创业能干嘛

第一：技术

1.搞技术的人，自主创业时，初始成本会比较低，尤其是对于全栈工程师来说，不仅很多工作可以自己搞定，而且能够比较精确地估算产品开发周期和工作量，有利于进行成本控制。

2.搞技术的人，逻辑思维能力比较强，通常不会太感情用事，创业过程中会比较沉稳，不会过多的被市场诱惑和干扰。

3.搞技术的人，重视技术，在创业过程中，比较容易把技术始终放在非常重要的位置，舍得进行研发投入，这样有助于提升企业长远的核心竞争力。

目前互联网巨头企业的创始人，有将近一半都是计算机专业出身的。我之前写过一篇文章统计过。当然，搞技术的人不一定都是很宅的，也需要有一定产品能力和管理能力

第二：产品

1.搞产品的人，也通常具备一定的理工科背景，多少有一些代码能力，一方面能够提出比较靠谱的产品需求，同时也能够大致估算出开发工作量，还善于进行产品测试和数据分析，这有助于在创业初期把控好产品开发进度、开发成本和开发质量。

2.搞产品的人具备较强的以用户为中心的思维能力，在某种程度上，可能比搞技术的人更善于做出用户喜欢用的产品来，而且搞产品的人，通常创新意识比较强，可能产品本身不一定会以技术取胜，但会比较有特色。

3.搞产品的人，资源整合能力比较强，需要协调开发/运营/测试/客服等多个环节，资深的产品经理，自带管理能力，这对于创业是很有帮助的。所以有人说，优秀的产品经理，未来都会成为CEO

目前互联网巨头企业的创始人，有一小半都是学偏工科专业的，如通信工程这些，看了他们的履历，大部分在公司初创期，都是类似产品经理的角色。

第三：其它

除了技术和产品两个岗位外，其它岗位，并不是说创业一定不能成功，而只是相对来说，创始人面临的个人短板，可能要多一些，例如技术认知能力、需求分析能力、产品构建能力、逻辑思维能力等等。比如做销售的或者做运营的，如果没有靠谱的、平等的技术人才或产品人才帮忙，很可能沦为贾跃亭、罗永浩之流的结局。（罗永浩号称工匠精神，问问他画过AXURE么，写过需求文档么？组织过用户体验测试么？写过数据分析报告么？都是跟着产品经理后面听汇报、做决策而已，那不算做产品）

it行业创业者

it数据加工项目靠谱

IT数据加工伴随着5G也进行了升级，有很多创业者开始选择规划、制定新的发展目标，而这个IT行业必定会受到追捧。这个项目最大的优势就是可持续性。它不是一个短暂的风口，而是一个长期存在并且可持续发展的项目。以视频剪辑为例，这是一门技术活，只要有影视作品或者短视频等项目的存在，它就不会消失，而且也会不断改进。这是其他项目没有的优势。

搞IT怎么创业

建议自己先攒一些钱或者人脉在创业，不要想创业就出去，冲动是好，但是不一定成功。

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