在家创业故事(在家创业故事分享)

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在家创业故事分享

《李嘉诚的创业故事》

　　李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。

　　1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。

　　不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。

　　1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。

　　不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

　　70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。

　　1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

　　李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

　　80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。

身边创业小故事

我创业过很多次，但最难忘的创业故事还是我第一次的创业故事，故事如下： 2015年，我辞职离开北京去天津创业，入驻了南开区的一个孵化器，为商家服务的小商品供应链。

小商品由我们找厂家订制、供货，同时我们还在同一个孵化器里找到了一家合作的物流公司，帮我们解决发货和仓储的问题。大概用了半年，项目走上正轨，这样的势头从2016年中旬持续到2023年中旬，回想起来真是美好。但从那以后，我们就开始走下坡路。一方面是我们自己没有风险意识，没有组建技术团队，全都依赖和我们合作的物流公司，另一方面是外部竞争越来越激烈。后来我们也想过转型，尝试了共享纸巾机和共享充电宝项目，但是我和合伙人出现了分歧。我觉得共享项目前期要烧钱，需要融资，可是合伙人坚决不同意。把自己的钱全烧完后，我们还是不想放弃，尝试过接一些广告，可惜不见起色。最后实在没办法，我们花了一周时间清仓了，当时我非常沮丧，决定回北京。对于创过业的人来说，要重新回归按部就班、朝九晚五的生活是不容易的。但感谢创业的经历，给了我不同的看问题的角度，让我可以用“道”上的优势弥补自己在“术”上的不足。正是这一次的创业经历教会了我很多，所以给我留下的很深的印象。

创业小故事

下面是根据新东方集团董事长俞敏洪先生在长江MBA十周年庆祝论坛上的演讲整理的三个启示：

1、第一个启示：用10%的代持股份，吸引来了新东方的第二代管理者

（即预留股东期权池，期权池的比例股加加推荐是是10%～15%）

在分股份的时候，我被分到55%。我当时多了一个心眼，比较大度拿出10%作为我代持股份，为什么？因为我知道新东方必须要有后来人，要有新的管理者进来才行，这个股份就是为新的股份留的。这10%留下相当于1000万股，新东方上市按照1亿股上市的，这1000万股最后出来以后，最后真的是吸引到了新东方第二代管理者。

2、第二个启示：合理的股份增发机制，让干得多的人权利不断增加

“如果大家在一起合伙的话，一定要有一个机制，先上来大家分好股份，紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制。”

在上市的时候，我们分50万股、100万股，甚至10万股就可以招到非常好的管理者，现在整个新东方第二个管理梯队，几乎都是那1000万股招进来的。后来我们设计了一整套对于再后来上市的管理者的发展空间，再上市就比较好办了，为什么？每年都有期权，我每年申请期权，发给能干的人，谁干的多，就发给谁，这些人就不断地能拿到新东方的股权。

3、第三个启示：企业发展不同阶段，用不同的人。

如果一开始就用王强、徐小平就没戏，这个学校做不起来，我用我的农民亲戚兄弟帮我把学校做起来，然后给了他们一个好的安置，让他们走了，然后用留学生慢慢搭建了一个现代化的结构。所以，新东方现在内部没有任何家族成员的，只要有血亲关系三级管理干部以上被发现的连干部一起开除。这里要有一个转型，要根据不同的阶段发展来做你自己的事情。

分享成功的创业故事及启示

凿壁借光的励志典故在民间广为流传、耳熟能祥，说的是匡衡幼年时刻苦好学，但家道贫寒没有蜡烛，就在墙上凿洞借邻居家烛光读书，最终成了一代大文学家。

凿壁借光，看到这个成语，内心沉重、思绪万千，勾起了我求学之路不堪回首的陈年往事。少年时代的农村贫穷落后，吃粮是按工分配给的，由于人口多，工分少，所以分的粮食，到了春天青黄不接时基本就断炊了，根据家中情况，父亲不让我读书了，说上学有什么用，人家孩子都在挣工分，你也回来干活。而我对读书如饥似渴，不让读书如同拿刀挖心。父亲脾气暴躁、非打即骂不敢违抗，为了不使学业荒废，母亲默默支持，，付出了许多艰辛。我每天早早起床，做完家务才去上学，经常迟到。星期天、节假日参加队里劳动。那时候晚上照明用的是煤油灯，所谓煤油灯，是在墨水瓶里用棉花捻根灯芯，点着后黑烟直冒，白天做家务父亲不让看书，晚上为节省煤油也不让多看，只能等父亲睡着后，躲在被子里打手电筒看书，有次被发现了把书扔进粪桶。我们这代人不仅被贫困拖累、被愚昧制约，也是被文革耽误的一代，在校学到的知识有限，基本上靠后天努力。但比起我们的上一代要幸运的多。

磨难是财富。父亲的粗暴，对我触动很大，痛定思痛意识到：做儿女的希望有个怎样的父母，暗下思忖我的悲剧不能重演。老话说父不疼子不孝，用心地体味，此话包含着先人的血泪。我们的独生儿子出生后，我们如同小时候，大孩子带小孩子玩，当成自已的好朋友，把父亲对我的严励转化为对儿子的深深柔情。孩子任性或犯错耐着性子疏导启发，于和风细雨中让他心悦诚服地接受并改正。遇有机会领他到处走走看看，以此联络感情，增添互信，儿子很努力，现在挑起了养家重担。试想一下，动物你若善待于它尚通人性，况乎是人。我的遭遇成了儿子成长中的财富，正应了塞翁失马，焉知祸福。如果说父亲的阻挠是黑夜，那么母亲的支持和我的努力就是光明，而我把这份光明拨得更亮，无私地照耀着儿子前进的道路。

凿壁借光这个提问，紧扣当前的现实存在，值得研究和探导，经验使我们知道外因是变化的条件，内因才是基础，外因通过内因而起作用。

以大学生为例，时代的进步、科技的发达创造了用之不尽、取之不竭的丰富资源，不是匡衡凿壁借光，而是遍地阳光普照，但他们在校读书期间，因为搞不清为谁学、为什么而学的问题，沉迷于游戏、恋爱、玩乐等旁门左道，家长恨、老师急，管多了产生严重对立心理，父母的血汗钱、大好的青春时光付之东流，为日后进入社会、参加工作埋下了祸端。同校同班毕业，进入社会不用三五年，收入明显拉开。同时进入单位工作，有的青云直上、有的举步维艰。

书到用时方知少，悔不当初无救时，每天都在发生各种情况。问题出现了不从自身找原因，指责领导、抱怨老板、怪罪同事、嫉妒他人。机会只给有准备的人，是金子总会发光。但凡具有专业知识、真才实学、品行端正的人，无论走到那里自带光环、奉为上宾、受到重用。这样的人即使想走，领导或老板也会百般挽留。反之，能力差的即使赖着也会被扫地出门。

我们看到从学校步入社会后，有的有了车子、房子;有的完成了资金积累;有的有了稳定的发展;有的还在不断找工作的路上……不一而足。说明了什么？说明了学历不代表能力、文凭不代表知识，对自身认识不足、定位不准。

急功近利、好高骛远，不愿通过努力，脚踏实地的达到预期目标，碰的灰头土脸。受到挫折不从主观上找原因，怨天尤人、愤世不公，不敢面对图有虚名、学业不精、能力不济的现实，一味地找借口、推卸责任。聪明的人针对出现的问题、遇到的困难，他绝不会从别人身上找原因，而是挖掘自已的能量圆满化解，这就是无法改变他人，只有改变自已的实力之所在，绝不因没有蜡烛，而放弃对梦想的追逐。

今日之祖国灯火璀璨、绚丽多彩，满山遍野的金色大道，只要你愿意走、只要你认真走，条条通罗马、处处是明珠，凿壁借光是在警示你抓住机遇、奋发进取莫辜负了好年华。

网上创业故事

钟睒睒从小就生活不顺，但是他并没有气馁，不甘于平凡便为他南下打拼埋下伏笔，直到后来创办农夫山泉品牌，成为亚洲首富，他的创业历程不可谓不精彩。

钟睒睒1954年出生于杭州，上小学5年级的时候，正处文革时期，父母因被打成右派从杭州下放回老家绍兴诸暨，钟睒睒也因此被迫辍学。从60年代末到1977年，钟睒睒做过泥匠、瓦匠、木匠，辗转于绍兴附近的各个大城小镇，到了1977年，全国恢复高考，干了十几年苦工的钟睒睒决定和妹妹一起参加高考，为了心中的大学梦，自己努力了两年，但每次都与分数线相差20分左右。

高考落榜，但钟睒睒还是相信机遇改变命运，文革结束后，家人遭平反，一家人迁回了杭州，几经周转，钟睒睒去了《浙江日报》农村部当记者，一干就是5年，在这里见证了大批乡镇企业的发展。

记者出身的钟睒睒就野心勃勃地想创办中国第一份私营报纸，取名为《太平洋邮报》，意为临南海而怀大洋。但那是私营报纸还是被严令禁止的，即便在改革开放的前沿阵地，所以也就没有办成。在此之后，钟睒睒摆过摊、卖过窗帘，恢复了他早年“辗转”的日子，直到1991年，同是浙江商人的宗庆后兼并了杭州罐头食品厂，创办娃哈哈集团，而钟睒睒成为了娃哈哈口服液广西和海南两地的总代理商，这也为他后面创办农夫山泉埋下了伏笔。

2002年开始，“农夫山泉”瓶装水连续五年列同类产品市场销量第一位。10年后，农夫山泉系列产品销售首次突破百亿，并在包装饮用水的市场份额首次反超娃哈哈。2012年至2023年间，农夫山泉连续八年保持中国包装饮用水市场占有率第一。收益增速超可口可乐，在全球所有收入超过十亿美元的已上市软饮料企业中，排名第一！

农夫山泉夺取全球第一后，开始进军新的领域，推出了农夫果园、尖叫、水溶C100、维他命水、茶π、东方树叶等新产品，并先后有了1.2万亩脐橙种植基地，40多万株橙树，4000亩苹果，还拥有12个生产基地，144条包装饮用水及饮料生产线、七条鲜果榨汁线及三条鲜果生产线！成为较大的农产品生产加工集团。

等到2001年，农夫山泉市场占有率达到全国第一。卖水的毛利率高到吓人，居然有55.4%，钟睒睒一年就能赚五十亿。2001年，钟睒睒以1710万元收购万泰生物95%的股份。此后虽然长时间无所建树，但是，2023年4月，万泰生物冲击A股终于如愿，市值暴涨30多倍，从28亿元左右上升到接近900亿元，钟睒睒手上的股份，价值高达800多亿元……

钟睒睒的成功之路上最不缺的就是磨砺，他能在最穷的时候账户上没有一分钱，做到现在资产要分户存，靠的是不屈的精神，瞅准抓住机遇一步步走向成功。

创业者的故事分享

吕不韦是中国历史上最成功的创业者。吕不韦成了秦国丞相，一人之下，万人之上，历经了十年的风险投资终于迎来丰厚的回报。分析吕不韦创业经历，可以得出三条经验。

一是吕不韦独具慧眼，视赢异人为奇货。

二是吕不韦敢于冒险。

三是懂得审时度势！

在家创业故事分享文案

1.我就是一个二胎妈妈，我现在创业只有这样才能让我自己有努力的人生，有一个美满的未来！

2.我向往着我的人生所有的美好，所以我一直在努力的奋斗当中，我是一个二胎妈妈，我选择创业，我选择走向自己的成功道路！

3.我始终相信自己的能力，相信自己无所不能，我是二胎妈妈，我选择创业，选择走向自己的成功道路！

分享一个创业者故事

马化腾，曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年取得深大理科学士学位。在创办腾讯之前，马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作，在电信及互联网行业拥有10多年经验。

　1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。

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